医院电子病历应用水平5级评级服务采购项目招标文件.docx

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1、丽水市中心医院电子病历应用水平5级评级服务采购项目竞争性磋商文件项目编号：CBNB-202355IlGLS项目名称：丽水市中心医院电子病历应用水平5级评级服务采购项目采购单位：丽水市中心医院代理机构：宁波中基国际招标有限公司2023年11月第一章采购公告3第二章采购需求7第三章供应商须知11第四章评审标准25第五章合同主要条款29第六章响应文件格式31第一章采购公告项目概况：（丽水市中心医院电子病历应用水平5级评级服务采购项目）采购项目的潜在供应商应在浙府采购云平台（Ikj./一？项目基本情况项目编号：CBNB-20235511GLS项目名称：丽水市中心医院电子病历应用水平5级评级服务采购项目

2、采购方式：竞争性磋商预算金额（元）;1,200,000.00最高限价（元）:1,200,000.00采购需求：标项一标项名称：电子病历应用水平5级评级服务数量：1预算金额（元）：1,200,000.00单位：项简要规格描述：详见磋商文件。合同履行期限：自合同签订生效后开始至双方合同义务完全履行后截止。本项目（是）接受联合体响应。二、申请人的资格要求：1.满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定；未被“信用中国”（）、中国政府采购网（）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。2 .落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目属于专门面向中小企业采购的项目，供

3、应商应为符合政府采购促进中小企业发展管理办法（财库（2020）46号）规定的中小企业（其中，小微企业包括视同为小型、微型企业的监狱企业、残疾人福利性单位。）3 .本项目的特定资格要求：无。三、获取（下载）采购文件1.时间：/至2023年12月6日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59（北京时间,线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）。4 .地点（网址）：政府采购云平台（lkj./）5 .方式：供应商登录政采云平台https:在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）6 .售价（元）：O四、响应文件提交（上传）

4、截止时间：2023年12月6日10:00（北京时间）。地点（网址）：政府采购云平台（）五、响应文件开启开启时间：2023年12月6日10:00（北京时间）。地点（网址）：政府采购云平台（S）和丽水市公共资源交易中心（丽水市莲都区人民街615号商会大JS5楼）。六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜1 .浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知（浙财采监（2022）3号）、浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知（浙财采监（2021）22号）已分别于2022年1月29日和2022年2月1日开始实施，此前有关规定与上述文件内容

5、不一致的，按上述文件要求执行。2 .根据浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知（浙财采监（2021）22号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商在线提起询问，路径为：政采云-项目采购-询问防疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的，可在线提起投诉，路径为：浙江政府服务网-政府采购投诉处理-在线办理。3 .供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的

6、以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。4 .其他事项：4.1单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加本项目响应。4.2落实的政策：政府采购促进中小企业发展管理办法【财库（2020）46号

7、】、关于促进残疾人就业政府采购政策的通知（财库12017）141号）、关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知（财库201468号）。4.3本采购公告中二、申请人的资格要求：第1条中的“重大税收违法案件当事人名单”即为“重大税收违法失信主体”。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。1 .采购人信息名称：丽水市中心医院地址：丽水市莲都区括苍路289号传真：/项目联系人（询问）：周老师项目联系方式（询问）：质疑联系人：吴老师质疑联系方式：2 .采购代理机构信息名称：宁波中基国际招标有限公司地址：宁波市郸州区天童南路666号中基大厦19楼传真：项目联系人（询问）：任翔、殷悦、单琛耘项目联系方式

8、（询问）：、质疑联系人：杨未质疑联系方式：3 .同级政府采购监督管理部门名称：丽水市财政局政府采购监管处地址：丽水市莲都区北苑路190号传真：联系人：吴先生、叶先生监督投诉电话：若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云(),点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。CA问题联系电话(人工)：汇信CA400-888-4636；天谷CA40（三）87-8198第二章采购需求一、项目概况为进一步加快推进我院智慧医院建设，以智慧党建为引领的智慧医疗、智慧管理、智慧服务三驾马车为抓手，落实丽水市公立医院智慧医院建设三年行动方案相关

9、要求，以及全面提升我院医疗质量和安全为目标。二、项目内容（一）电子病历5级评级服务在本建设阶段，派专人专组进驻医院，与信息中心、质管处、医务处、护理部等相关科室一起对照电子病历5级评审相关条款要求，梳理当前存在问题、逐一找到解决办法，并落实到具体执行人。内容服务内容电子病历评审咨询与服务管理电子病历评级调研分析服务电子病历评级标准解析服务电子病历评级评测上报服务电子病历评级文审咨询服务电子病历评级培训服务电子病历评级模拟实证服务电子病历评级现场查验咨询服务1 .电子病历评级调研分析服务根据2018年电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）标准要求及医院实际情况，对医院信息化建设现状进行调研分析

10、并提供调研分析报告，指导医院整理整改内容及方案。2 .电子病历评级标准解析服务本次电子病历评审咨询服务根据电子病历评审要求进行：（1）针对不满足电子病历评审的功能点或流程提供改造建议方案；（2）参与医院现有信息系统流程的讨论、分析，提供改造建设建议；（3）对医院信息化建设现状与电子病历评审要求之间的差距进行差异化分析，让医院对改造建设的工作量和难易程度有更清晰的认识;（4）提供电子病历评审系统功能改造需求分析；（5）提供电子病历评审系统功能改造建议方案；（6）协助院方拟定电子病历评审系统功能改造计划（时间节点），监督落实情况；（7）为医院管理部门、信息中心、临床业务科室提供政策及标准解读服务；

11、3 .电子病历评级评测上报服务（1）为医院在国家卫健委医院管理研究所电子病历分级评价平台的数据上报工作提供咨询服务、指导；（2）培训、指导上报流程及注意事项；（3）培训、指导上报数据整理与核对。4 .电子病历评级文审咨询服务指导院方相关科室、厂商完成电子病历评级实证材料的准备包括系统功能截图和数据质量，包括：（1）实证材料整理要求、注意事项培训与指导；（2）大规模排查数据质量（紧密围绕一致性、整合性、及时性、完整性）（3）实证材料整理计划安排；（4）实证材料的审核。5 .电子病历评级培训服务安排院方相关科室针对电子病历评级相关功能性要求、注意事项的培训。6 .电子病历评级模拟实证服务按照电子病

12、历测评文审材料及医院现场进行模拟评测，包括：（1）自查医院所列功能的前级功能,确认均完全实现。列表声明这些项目的前级功能全部实现；（2）针对所申报等级给出对应级别的基本项、选择项内容的实证。实证内容包括：系统截屏、统计数据、方案说明与场景描述。（3）审查提交内容是否满足要求，对于有疑问的项目，可要求医院给予说明。（4）现场核实实证内容的一致性并做记录、存档。（5）对于申报5级的医院抽查前级内容的实现情况并记录、存档。7 .电子病历评级现场查验咨询服务结合医院实际情况提供应知应会文档，协助院方指导各厂商完成各自系统中涉及电子病历评审重要内容的操作手册，指导评级培训工作，协助院方完成迎接现场评审准

13、备工作。（二）咨询与服务管理1 .咨询服务方式（1）根据医院需要，对医院进行电子病历评审的IT整改工作提供咨询指导；（2）按照电子病历评审标准要求，提供医院信息系统建设情况的定位诊断，参照医院管理的需求和信息系统建设的规划，制定基于电子病历标准信息系统建设规划方案，信息系统改造实施方案建议，并全程协助医院完成电子病历评审工作；（3）提供与电子病历评审相关的咨询服务和实施建议，协助医院开展内部模拟评审工作；（4）提供以下咨询服务流程：调研分析指标解析；数据上报-：文审咨询培训；模拟实证：!场测评准备;，统功能改造舔统改造后的 需求分析/ /评估与培训,2 .咨询服务内容（1）工作范围依据医院要求

14、，电子病历评审咨询服务小组以医院现有系统为基础，工作范围包括以下方面：电子病历评审咨询：为医院进行电子病历评估的规划咨询，经过现场调研、业务分析，将医院目前信息化水平对照电子病历应用水平进行能力分析，对比评估标准，定位医院信息化问题，提出电子病历评估信息建设路线图。并协助医院对相关信息系统实施改造提供参考意见和方案，直至满足电子病历评审要求。（2）管理要求成立符合医院工作需求的咨询服务工作组；D电子病历评审咨询服务过程中，在院方指定管理部门的指导、监管下完成评审各阶段咨询服务工作。2）文档管理：文档是保证项目的实施连贯性的重要保证，提供完善的咨询服务文档，并对项目进行过程中的文档进行有效的管理，协助院方对项目整体过程进行规范化管理。三、服务要求（一）根据医院目前情况，制定详细评级方案，明确各个阶段目标。（二）合理配置人员，需要有经验的咨询人员并辅导相关医院通过电子病历5级评审。四、商务条款（一）项目周期：12个月（自合同签订之日起）（二）服务地点：丽水市中心医院。（三）付款方式：合同签订并收到成交供应商正式发票后7个工作日内支付合同款的20%作为预付款；国家卫健委医院管理研究所文审通过后7个工作日内支付项目合同款25%；咨询服务完成直至院方通过电子病历5级测评项目经采购人验收合格并收到成交供应商正式发票后7个工作日内支付剩余全部款项。第