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1、公司安全生产工作总结报道为进一步有效推进各主体安全生产责任落实,有效防范各类安全事故发生,为高质量发展营造良好的安全生产环境,XX公司统筹规划、动静协同、软硬兼施,以“时时放心不下”的紧迫感、责任感推动X义厂安全工作收好今年官、开好明年局。一、硬手段,固于制,强压各级主体责任落实“安全不是别人的,安全是自己的,我们每一个人都是自己安全的第一责任人,各项安全措施一定要执行到位、落实到位,坚决反对一切“形式主义”,XX厂XX在月度安全例会上讲到。XX厂充分落实安全生产责任制,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责责任机制。坚持做到“三管三必须”原则,单位一把手“挂帅出征”,第一责任人亲力亲为、
2、靠前协调。强化运用“清单管理”,形成“干部安全履职清单”、“隐患整改清单”、“安全督察清单”等,全面量化、细化安全职责,形成责任清晰、源头可溯、流程可控的安全责任“亮化”体系。加强监督考核,合理运用主体责任告知、面对面约谈、提醒督办、绩效考核等手段强化干部履职,坚持用制度压实责任,层层传导、层层担责。秉承“哪里有安全工作,哪里就有监督检查”原则,联合纪委、工会形成立体、纵深监督体系,以“日常监督+目标监督+问题监督”形式夯实责任落实。二、软文化,活于形,多举并措造氛围促常效聚焦思想宣传主阵地,丰富活动形式,营造安全生产浓厚氛围,促使安全文化成为安全管理的常态化、常效化机制。针对冬季易发交通、消
3、防、煤气安全事故,开展“快板说安全”视频拍摄、“平安出行”横幅签名仪式、消防煤气事故演练及技术比武等活动,提升应急救灾能力,延长安全教育覆盖半径,形成“学用一致、学以致用”的良好氛围。以“学案例、想后果、律行为”为主题开展安全教育交流活动,“揭伤疤”警示,树立典型引领。活用形势教育宣传手段,把安全管理与生产经营衔接起来,形成安全、生产同心圆、共同体。在隐患整改、小计小改等专项整治活动中,抓早抓小,未雨绸缪,防微杜渐,充分调动员工积极性、主动性、创造性,达到了全员自觉发现风险、自觉管控风险、自觉充当“安全员”的良好效果。三、固于制、活于形,安全生产动静协同、软硬兼施安全生产责任重于泰山,XX厂将持续绷紧安全思想弦,织密安全防护网,全力描绘XX厂安全生产高质量发展新蓝图。