06087工程项目管理20.10真题及参考答案.docx

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1、机物启用前四川省2020年10月高等教育自学考试工程项目管理（课程代码06087）注意事项：1 .本试卷分为两部分，第一部分为选择题,第二部分为非选择题C2 .应考者必须按试1顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效.3 .涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔.第一部分选择题一、单项选择题，本大题共15小题，每小题1分，共15分.在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出.1 .卜.列关于项目管理的说法正确的是.项目管理的核心任务不是项目的目标控制B.决策阶段管理工程的主要任务不是确定项目的定义C.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得

2、以实现D.对于一个建设项目而言,乙方是管理的核心2 .下列关于施口&承包管理模式的主要特征说法正确的是A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方B.施I：项目总体管理和目标控制的责任不由施工总承包管理单位承担C.施:C膝承包管理方不承担施工任务，如想获得施JL任务不需要投标D.业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可3 .关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的是,组织结构模式不反映指令关系B.工作漉程组织反映工作间逻辑关系C组织分工和工作流程组织都是动态组织关系D.组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系4 .按熙彳Ii建部，财政部关于印发V建筑安装工程费用项目组成

3、的通知）（建标【2013】44号），下列不履丁邂费的是A.烈排污费B.社会保险费C.住房公积金D,财产保险费5 .F列有关建筑安装工程计价程序的表述正确的是A,施工企业工程投标报价时,总承包服务费可以随意计算B.竣1第算计价时,安全文明施工戕应按规定标准计算C.建设单位工程招标控制计价程序中，计日工可以自由估算D建设单位工程招标控制计价程序中，招标控制价可以随意定6根据建设工程L程量清单计价规范(GH505002013),关干企业投标报价编制原则的说法，正确的是A投标报价不能由投标人自主确定B.投标报价不可以低于成本C,投标人可以不按照招标工程量清单填报价格D,投标人可不以施工方案、技术措施等

4、作为投标价技术的军本条件7 .在合同工程履行期间，因不可抗力时间导致的合同价款和工期调整，下列说法正确的是A.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担B,工程本身损害由承包者承担C.发包人要求当工的，赶工费用由发包人承担D,不可抗力解除后复匚的.并不能按期竣JL,应合理延长UW8 .下列有关工程预付款的衣述正确的是A.所布的工程必须要提前1年支付预付款8 .发包人应在预付款扣完的14天内将则款保函退还给承包人C.对重大工程项目,预付款必须可按季度工程计划逐年预付D.发包人应在收到支付申请的100天内核实后向承包人发出预付款支付证书9 .下列关于影响质量的因素中说法正确的是.影响建设工程质量的因素主

5、要不包括人B在1：程项目施量管理中.起决定性作用的影响因素姑人的因未C.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，不是为了对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制D.环境的因素就是指施JI现场自然环境因素10 .卜.列布展施工顺量控制特点的是A需要控制的因素多B.控制的难度大C.终检的局限性大D.业主的要求多11 .关于版青管理体系的监督与管理，说法正确的是A.质僦管理体系需要第三方认证B.认证应按审核、注册.发证等程序进行C.企业获准认证的疗效期为100年D.获准认证后不蹄要监督管理12 .根据标而施.招标文件关于发包人责任和义务的说法,正确的是A,不用按专用合同工条款约定

6、提供施工场地B提供施L场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、正确、完赘C.负责办理法律规定的有关施工证件和11匕件D,不负责赔偿工程或工程的任何部分对上地的占有所造成的第三者财产损失13 .关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，错送的是A.采用施-匚总承包管理模式,对投资控制有利B.施工总承包管理模式卜,发包方招标和合同管理的工作量大C.施TL哙承包管理模式以以提前开E缩短建设周期族工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量St小14 .关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，错误的是A.项目经理是施T现场文明施工的第一负法人B.施工现场没置排水系统、泡浆.污水、废

7、水有组织地排入卜.水道C施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度D现场必须有消防平面每黄图，临时设施按消防条例有关规定布W15 .项目后评价在项目管理中的作用手包揩A,不能总结项目管理经验，提高管理水平B.提高科学化决策水平C.可以对项目进行诊断,促使项Ll运营状态的正常化D.为银行部门及时调整信贷政策提供依据第二部分非选择题二、填空题：本大题共5小IL每小题2分,共10分016 .工程项目缸承包分为总包和模式。17 .CM管理模式分为承包型CM和o18 .建筑安装直接费由充接工程费和Jl成Q19 .EJtO费由电征用及迁移的嘴费和组成“20 .工程项目质量的“三全控制”是指全面

8、质量控制、全过程质量控制、。三、判断改错题：本大题共5小题.每小题4分，共20分.判断下列各题划线处的正谡,正确的划上“错误的划上“X”,并改正错误，21 .工程项目是摘超SH定量的投资,经过策划，设计和施工等一系列活动.在定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定H标的二g或。22 .公开招标,又叫无限竞争型招标，是指招标人以招标公告的方式遨请不特定的法人或者其他组织投标J23 .设备购者费是指为建设项目而W置或自制的无螳拉g的各种设备的购置混用。它由设备原价和设备运杂费构成，24 .工程保险是针对项目建设过程中可能出现的人为求也和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡和财产败的经

9、济赔供责任提供保障的一种综合性保险。25 .施工项目安全管理是指在项目施工M全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规.技术、组织等手段所进行的烧酒劳动者行为，控制劳动对象、势动手段和施IK境条件，消除或减少不安全因素.使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,实现项目安全目标等系列活动的总称。四、简答题：本大题共6小题，每小超7分，共42分.26 .施工成本控制的原则和依据有哪些？27 .施工全过程的旗盘控含哪些内容？28 .简述工程项目合同有哪儿类？各自的特点是什么？29 .项H经理的地位和作用是什么？30 .工程项目进度il划的编制程序是什么？31 .工程项目技术阶段的进度控制

10、任务知什么？五.计IISh本大题共1小题.姆小题13分,共13分.32.已知下列双代号网络图，裁中匚作K的我早完成时间为多少。06087工程项目管理2020年10月真题答案1、c2、A3、B824、D5、B6、B7、C8、B9、B10、D11、A12、B13、A14、B15、A16、分包17、代理型CM18、措施费pl8119、土地使用权出让金pl8420、全员参与质量控制p23821 p222 、pl0423、X达到固定资产标准pl8224、X自然灾害p33125、p29026、施工成本控制的依据：工程承包合同，施工成本计划进度报告工程变更，施工组织，设计分包合同文本p20927、全过程质量

11、控制，包括项目策划与决策过程，勘察设计过程，施工采购过程，施工组织与准备过程检测设备控制与计量过程，施工生产的检验实验过程，工程质量的评定过程，工程竣工验收与交付过程，工程回访，维修服务过程等p23728、合同种类有固定单价，固定合同总价，合同成本加酬金合同。固定单价合同的特点是单价优先承包者仅按合同规定承担报价的风险，对报价的正确性和适应性承担责任，而工程量变化的风险由业主承担。固定总价合同，以一次包死的总价委托价格不因环境的变化和工程量增减而变化，这类合同当中承包者承担了全部的工作量和价格，风险因此报价中不可预见，风险费用较高，固定总价合同是总价优先承包者报总价按总价结算，通常只有设计变更

12、或合同中规定的条件，才允许调整合同价，这种合同业主较省事，合同双方价格结算简单，由于业主没有风险，所以干预工程的权力较小，只负责总的目标和要求。成本加酬金合同是工程最终合同价格按承包者的实际成本加一定比例的酬金计算。合同签订时不能确定一个具体的合同价格，只能确定酬金的比例承包者不承担任何风险，而业主承担了全部工作量和价格风险。P12529、一、项目经理是企业法人代表，在项目上的全权委托代理人是项目管理的第一责任人，二项目经理是协调各方关系使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带,三项目经理对项目实施进行控制,对各种信息进行管理运用，使项目取得成功是项目经理是项目实施阶段的责任主体,是项目权利的主体，是项目利益的主体，是项目目标的最高责任者。p9030、工程项目进度计划编制程序有4个阶段，第一计划准备阶段，第二绘制网络图阶段，第三计算时间参数及确定关键线路阶段，第四编制正式网络计划阶段pl3631、设计阶段进度控制的任务是编制设计阶段工作计划，并控制其执行编制，详细的出图计划并控制其执行。P16932k工作的紧前工作是IHoI工作的ES5,EF6；H工作的ES5,EF8K工作的ES取max(6,8)大值8K工作的EF=8+4=12