集锦200条专题组织生活会组织开展对照检查剖析个人检视、相互批评意见.docx

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1、集锦200条专题组织生活会组织开展对照检查剖析个人检视、相互批评意见1、X同志不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。2、存在学习意识思想观念创新意识等方面的形式主义现象。学习意识上不重学习，学风不浓，在学习理论知识和业务知识方面主动性和自觉性不够，常常因为疲于应付日常工作，压缩了学习时间，忽视了理论武装，有时满足于已有的知识积累，存在凭经验吃老本的思想。3、组织生活不够经常。我能认识到组织生活是党内政治生活的重要载体，但在实际工作中，落实双重组织生活制度、以普通党员身份参加所在支部“三会一课”、民主评议党员和谈心谈话上坚持得不够好、不够经常。有时虽然参加了，但以领导身

2、份指导的多，以普通党员身份听取意见少。4、XX同志革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。5、XX同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。6、XX同志在服务群众方面。平时经常忙于具体事务，忙于协调，忙于开会，真正扑下身子深入基层群众一线的时间不多，掌握实情、了解民情不够，和群众交心谈心少了，走进田间地头、工地车间少了，对人民群众对美好生活的向往把握不充分，根本原因是群众观念不强，宗旨意识树得不牢，人民公仆的位置摆得不够端正。7、XX同志存在求稳多、求进少倾向。有时工作热情有所降低，安于现状

3、；有时不够积极主动，存在思想懈怠的现象。8、工作主动性不足。对分管的工作更多依据现行政策，工作完成限于常规工作，存在等工作的现象，点我名我就干，职责范围内工作就干好，没有进行系统性、长期性的规划。9、在下级和群众面前搞虚假激励，漂亮的话说了一大堆，兑现的时候无下文，也许短期能赢得下级和群众的赞同，但长期则是挥霍了群众对他们的信任，污染了地方的政治生态，损害了党和政府的威信。10、X同志对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，认为只要

4、自己不附和、不转发就行了，没有以一个党员领导干部的身份去力所能及地进行抵制或弘扬正能量。Ih缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近,与下属很少沟通很少交流，听不到真实状况，不利于工作的科学决策。自我深入基层深入群众深入一线调查研究不够，站在群众的立场和角度想问题做决策办事情做得不够。12、某某经验不足，有某某作风，有时感觉自己的阅历丰富，就很少接地气了，与某某融入不够，沟通交流少，不能和某某打成一片。13、理论与实践相脱节，不能很好地运用党的创新理论指导某某工作实际。14、在推进全面从严治党向纵深发展方面。虽然能够带头履行全面从严治党“第一责任人”职责，旗帜鲜明地支持纪检监察干部

5、履行职责,但落实主体责任和监督责任的方式方法还比较传统，主要依靠听取汇报和开展调研等方式，对新常态下加强党风廉政建设的开拓创新上做的还不够。15、联村包户工作，主动性不强不够深入，对联系村班子要求不高。存在“事不关己高高挂起”的现象，工作上安于现状，有时不求有功,但求无过，不立新目标，缺乏新动力。16、某某同志基层经验不足，有机关作风，有时感觉自己的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇、局委融入不够，沟通交流少，不能和基层同志们打成一片。17、吃货喝货型干部。“吃货喝货”是享乐主义和奢靡之风的代名词，其特征为大吃大喝，铺张浪费。改革开放三十多年来，部分基层干部优越感滋生，以大吃大喝、奢侈浪费为特征

6、的畸形乐主义和奢靡之风不仅在于铺张浪费，更严重的是在酒桌饭桌上谈工作谈感情，只能让工作效率低下，离群众越来越远。部分干部甚至打着公务接待的幌子为自己的升迁铺路，严重危害党风政风，滋生腐败。18、研究工作时不愿听别人过多解释，不等其他同志说完，就直接打断了。19、X同志理论学习的系统性不够强、自觉性不够高，缺乏持之以恒坚持不懈的学习精神。20、思想认识存在偏差，缺乏对党章准则条例的系统研学，对政治纪律和政治规矩没有做到“内化于心、外化于行”，有时认为自己只要在思想行动上与党的要求保持一致就行了，忽略了作为一名党员领导干部要以上率下、模范践行。21、存在长官意志，说话不注意方式方法，批评人不讲场合

7、不留情面。22、对党委副书记、总经理的批评意见：党委书记、董事长：在谋划工作上再大胆一些。作为总经理，下步集团如何实现更大发展,企业如何再提升一个档次，这些都需要加强系统谋划，希望总经理X同志不要有顾虑，放手去干，大胆地谋划开展工作。对企业精细化管理上要再提升。集团经过十年发展，已初具规模，但距离现代化企业制度还有不小差距。总经理X同志在大企业任职多年，希望X同志能加强对标学习，把一些好的管理体制机制带到集团，进一步激活搞活我们的体制机制，不断提升集团的管理精细化水平。党委副书记、工会主席：在推动集团重点项目落实落地方面力度要加强。总经理X同志在大型企业高管岗位上有长期工作的经历，管理经验丰富

8、，专业能力过硬，主持公司经理层工作，站位高，工作细，要求严。当前正值企业做强做大的关键时期，领导班子谋划了企业近期发展的多项重点项目、重要工作。建议X同志在加强跟踪问效、抓实抓细上下功夫，加快推进项目落实落地。纪委书记：在发挥自身优势，推进企业管理改革创新方面的力度有待进一步增强。X同志具有多领域企业管理经历，熟悉大型企业管理理念，拥有广泛的资源和前瞻的视野。在X同志的带领下，集团精细化管理进一步提升，纪律意识更加强化。希望X同志能够充分发挥专业优势，借鉴先进企业管理经验，持续推进集团组织精健化、管理精细化、经营精益化，谋划更多优质项目，为集团朝着快速发展注入新的动力。副总经理：在全面推进工作

9、方面还需进一步加强，需要进一步关心和支持相关工作的推进。X同志，进入角色快，干工作认真、全面，专业知识丰富，感觉会在集团发展中起到重要作用。建议在相关工作的推动上和人才培养上，给予更多的关心和支持。23、对如何增强分管干部政治素养缺少深入系统的思考，常常依靠灌输式的思想政治教育，不善于在教育方式方法方面进行创新。24、XX激励干部担当作为不够有效。牵头制定了容错纠错机制、关心关爱基层干部措施等一系列政策，使“为官不为”的问题有所好转，但自己在“为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责”上做得不够,一些干部“不敢担当”的问题比较突出。比如，对曾经受过处分、影响期满且表现突出、群众认可的干部，在

10、提拔使用报请审批时，未能做好深入细致的沟通，导致个别干部未能及时使用。25、X同志下基层调研时存在走马观花、靖蜓点水，对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决的不够周全及时。26、解决群众急难愁盼问题不及时，城市更新推进力度不强，尤其是近期降雨天气增多，XXX城雨水排污短板问题。27、给予支部党建工作指导、讲授党的理论知识还不多。对支部工作提要求的时候多，指导支部解决实际问题的方法和经验不多。28、把经济工作、业务工作盯得紧、抓得实，但是对于需要慢工出细活、久久为功，且不太容易产生立竿见影、吹糠见米成效的形而上的工作大放手，抓得不够。29、在科学认知和把握两个确立上有差距。未能完

11、全从“两个确立”是引领党和人民在前进道路上应对风险挑战的政治法宝，是应对国内、国际复杂局势和风险挑战的制胜法宝，这两个高度上科学认知和宏观把握“两个确立”的决定性意义。30、在贯彻落实党的路线方针政策，特别是十八大以来党中央重大决策部署上，存在措施不够精准、成效不够显著等问题，缺少体现地方特色的创新性招法和举措，特别是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想与本地发展结合的不够紧密。31、存在“老好人思想。具体表现为对行政执法部门在重要节日易滋生贪腐机会的时段，没能做到及早提醒，早预防，早发现，批评教育多,实际举措少，没有构成真正的震慑。32、XX同志作为单位一把手，过多重视业务工作，对上级部

12、署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。33、某某同志抓早抓小意识还不很强，分管的个别党员干部的苗头性、彳顷向性问题更多的采取了提醒、纠正等方式，但没有及时跟踪整改落实情况，没有做到从严管理。34、对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级党委汇报。35、遇到事情能躲就躲，能避就避，习惯于把职责推给上级领导,大事小情期望推给领导，由领导拿主意，让领导做决定。36、缺乏创新思想。锐意进取心不足，满足现状，在工作中有时有意识没行动，有些工作既没有意识又没有行动。比如咱们地区老

13、旧小区比较多，物业管理薄弱，是管理中的难点和风险点，需要系统研究、综合施策。作为分管社区建设的主任，没有新举措，执行起来也缺乏操作性。37、研究工作不够深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。比如在纪检工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。38、某某同志在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。39、深入基层调查研究不够，密切联系群众和扶贫帮困方面还不够到位，在应急动员、维稳处突、军民融合等方面，主动作为还不够。40、XX“我为群众办实事”实践活动常态

14、化长效化程度不深，在2021年完成党史学习教育各项工作之后，2022年总结梳理了其中的好经验好做法，虽然对相关的制度机制进行了修订完善，但没有全过程跟进落实，特别是“我为群众办实事”实践活动仅持续开展了志愿服务，其它做法没有延续下来。41、X同志还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。42、沟通协调意识不强。处理问题心得办法与其他领导同志分享交流少。比如今年发生的X事件属重大维稳事件，他牵头负责处理，就基本情景决策处理过程结果，没有与其他领导及时通报情景，共同研判解决方法，自我行事，独断专行。43、不善于总结。比如在处理吴地人家群体性事件时，事前与相关领导沟通少，处理过程中与有关科室协作力

15、度不强，解决该问题后不注重总结经验，没有形成对相关事件处理的长效机制，导致后续遇到同类问题无法快速响应。44、对XXX同志意见：你学习不够全面，对于党的十九大提出的全面从严治党等资料掌握的比较全面，可是对于生态礼貌建设现代化经济体系等资料，认为与本职工作关系不是十分紧密，只是初步的了解，没有全面的学习，对工作效率造成必须的影响，有时候碰到一些工作不得不多方查阅相关资料才能进行。45、在调动员工参与公司发展建设和出台激励机制上还缺乏新思路。细化实化更多满足员工的便利措施，立足实际，服务群众的能力有待于进一步提升。46、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作

16、关注多，对涉及安全的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，支持力度不够。47、在新的工作岗位上，领头雁的作用发挥不足，抓促成效不明显，要把镇的工作做得更好，以促经济发展。48、对理论学习抓得不紧，有时还存在走形式、走过场的现象。49、X同志工作重心偏向针对技术问题研究业务工作，党建与业务工作有机结合的不够。50、进取意识和创新精神比较缺乏，在思想上有所放松。对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。51、廉洁自律不够紧。存在着自我满足的感觉，无形中放松了对自己的要求，有时在思想上放松了自我约束，生活待遇上没有向低标准看齐,满足于“不超标”，对“四风”隐身变形、花样翻新等苗头和现象还要更加敏锐。很多时候更愿意一团和气，息事宁人，回