顾问主管岗位职责.docx

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顾问主管岗位职责1、新入职顾问的工作职责和课程知识的培训，为期1周的培训安排，并形成固定培训资料。2、合理制定顾问每月业绩目标，针对每个顾问个人业绩情况合理做出分析，并给与指导和有效的协助提升顾问的能力，最终达成业绩目标。3、组织顾问周会内容，统计顾问部门各项数据：电话量、到访率、签单量、签单数据、签单渠道等，并讨论下周体验情况，帮助顾问促单。4、给市场部门提供渠道统计，并安排顾问参与市场地推等工作。5、每周和教学部门制作周课表，并把各个顾问的需求体验人数和教学问题沟通解决。6、带领团队完成月目标，制定激励制度，做到有奖有罚。（如果顾问主管也做个人业绩，也要完成自己本月业绩。如果不做个人业绩，就以团队业绩为考核目标）。7、制定年度业绩目标，包括优惠方案、名单量、活动需求等。8、每月的最后一天临下班之前，发下月优惠方案以邮件形式给到每个顾问。9、帮助顾问调整心态，纾解工作压力。带动顾问完成业绩。10、配合店内活动及市场活动。