漳州管理分公司所属单位经营绩效考核办法（2023年修订）4.4征求意见稿.docx

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1、漳州管理分公司所属单位经营绩效考核办法（2023年修订）4.4征求意见稿为适应公司改革发展需要，坚持经济效益与社会效益并重,抓运用、深研判，认真落实省高速集团发展战略规划要求，进一步优化完善经营绩效考评机制，激发全司干事积极性、创造性，全面提高工作效率、提升服务效能、提增运营效益，根据省高速集团对所属运营管理公司经营业绩考核相关要求，结合本司管理实际，制定本办法。一、考核原则及适用范围（一）考核原则所属各单位经营绩效考核工作应当遵循下列原则：1.坚持质量第一，效益优先。2 .坚持依法依规。3 .坚持短期目标与公司发展战略有机统一。4 .坚持绩效考核与激励约束紧密结合。（二）适用范围本办法适用于

2、公司所属各单位。考核主体为各部门、征管所、机电维护中心及所属机电维护站、养护中心及所属养护站、路网中心、清障中心。二、考核机构公司设立经营绩效考核领导小组，组长由公司董事长担任,第一副组长由公司总经理担任，成员由公司其他领导担任。公司资产经营部牵头负责所属各单位年度经营绩效考核日常管理工作，公司各部门共同开展经营绩效考核工作。经营绩效考核日常管理工作主要包括：经营绩效考核方案的制定和重要考核指标的设定，经营绩效考核工作的组织和实施，经营绩效考核结果汇总、反馈、通报。三、考核计分方法经营绩效考核计分采用定性评价和定量评价相结合的方式，根据公司经营绩效考核领导小组核实后，对所属各单位年度经营管理水

3、平进行分析与综合评判。经营绩效考核得分二综合管理指标得分+业务管理指标（含重要指标）得分+正面负面清单得分四、经营绩效考核指标及内容年度经营绩效考核指标由综合管理指标、业务管理指标（含重要指标）和正面负面清单等三部分构成。（一）综合管理指标考核：紧紧围绕上级工作部署，对所属各单位年度重点目标任务细化分解及量化评分标准。综合管理指标主要考核所属各单位在考核当期所日常管理工作情况、采取的各项经营管理措施及其成效。综合管理考核内容包括：办公室（董事会办公室）、人力资源部、党群工作部（纪检监察室）、宣传工作部、资金财务部、安全监督部（法务风控部）、资产经营部等业务内容。（二）业务管理指标（含重要指标）

4、考核：包含征费、机电、养护、清障、路网等五类业务，其中重要指标是根据公司年度工作计划以及所属各单位实际情况综合评判后下达，注重考核和评价所属各单位在发展目标、服务品质、工作效率、团队协作、管理效能、提质增效、增收节支等方面的成效。征费业务着重考核各征管所征费标准化管理、保畅通能力、文明服务水平等；机电业务着重考核机电维护中心所辖机电系统的运行状况、日常运维保障水平、技术更新改造能力等；养护业务着重考核养护中心辖内高速公路日常养护管理情况、路域环境整治成效；清障业务着重考核清障服务中心的服务管理及日常工作规范性；路网业务着重考核路网中心的服务车户出行能力、应急处置及业务规范管理情况。（三）正面负

5、面清单考核（另外加分、扣分）具体评价内容：一是按照省高速集团所属单位管理绩效考核加减分清单汇总表相关要求加减分；二是公司认定的其他事项，视情予以加分、扣分。五、考核检查及评分形式（一）所属各单位年度经营绩效考核以公历年为考核期，由公司经营绩效考核领导小组对照重要指标、综合管理指标、业务管理指标、正面负面清单等内容，于每年12月统一组织、集中进行现场考核、现场反馈。（二）考核检查分日常考核、半年检查、集中考核和专项考核等方式，根据工作需要开展，考核检查情况可作为经营绩效考核评分依据。六、考核等次（一）征费业务系列的考核等次评定规则如下：根据考核期内检查的总体情况，综合评定所属各单位的考核结果，原

6、则上按片区中心所分为一等、二等和三等3个等次，各等次名额比例分别按片区中心所数的3:5：3确定。,（二）机电维护中心、养护中心、清障中心、路网中心等单位的考核等次评定规则如下：考评结果得分不低于95分、业绩突出的，评为一等；得分不低于85分，无特殊情况的正常评为二等；得分低于85分，或工作出现较大失误失职，评为三等。（三）机电维护站、一级养护站等两个独立业务的下属单位，分别由机电维护中心、养护中心负责考核评定，考核结果报备公司相关部门。七、考核结果的运用公司根据年度经营绩效考核结果对所属各单位实施奖惩。经营绩效考核结果与所属各单位负责人年度考核、年度薪酬和所属各单位年度经营绩效考核奖励、年度评先评优挂钩，由公司党委视年度工作任务完成情况及绩效考评结果确定，具体政策按照公司相关规定执行。八、其他（一）被考核单位如对考核结果有异议的，或对考核规则、方法有意见的，可向公司经营绩效考核领导小组提出书面申诉或建议，由其明确处理意见和结果。（二）本办法未尽事宜或出现新情况新问题的，由公司经营绩效考核领导小组另行讨论确定处理办法。（三）本办法自2023年度起执行，公司原印发的考核相关制度等文件不再执行。本办法由漳州管理分公司经营绩效考核领导小组负责解释。