建筑施组.docx
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1、空军航空大学宿舍楼工程施工组织设计工程名称:空军航空大学宿舍楼建设单位:空军航空大学设计单位:吉林省城乡规划设计院施工单位:吉林省第二建筑公司工程经理:编制人:赵素云曲宝军孟庆春审批:分公司经理总工程师:日期:2004年9月25日目录1 .工程概况12 .工程组织机构23 .施工准备、工作方案24 .施工总平面图25 .主要施工方法、技术措施26 .施工进度方案表197 .主要材料、半成品需要方案208 .机具、设备需用方案209 .劳动力组织及劳动力方案2010 .电气施工方案20IL暖施工方案25建设单位意见:负责人:空军航空大学2004年月日第一章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称:
2、空军航空大学宿舍楼工程地点:繁荣路设计单位:吉林省城乡规划设计研究院专家设计所建设单位:空军航空大学监理单位:空军航空大学施工单位:吉林省第二建筑公司一分公司2O抗震烈度为七度,耐火等级为二级。外墙墙体为390厚陶粒空心砌块贴60厚EPS保温苯板后刷涂料。内墙为190厚陶粒空心砌块。屋面防水为YWTI5高分子复合环保防水卷材,轻质瓦。二、工程特点与施工条件本工程施工现场场地平整,场地宽敞,施工用电由校内引入容量120kVA,施工单位自挖直径30Cm井一眼,以备施工用水。第二章施工部署一、工程组织机构及工程管理模式(一)工程管理机构工程经理:宋士臣技术负责人:刘建龙施工员:张东亮土建技术员:张禹
3、材料员:徐京学电气技术员:孟庆春水暖技术员:曲宝军质量检查员:赵素云平安员:赵洪生本钱员:孙秀东(二)工程管理模式本工程将按照多年来积累的成功工程管理经验来运行和管理本工程,形成以工程经理负责制为核心,以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。同时,工程经理部在分公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“分公司效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作的具有公司特色的工程管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照IS09001标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,
4、以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的各项承诺。为标准本工程的管理工作,工程经理部严格执行公司公布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的工程管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。二、实施目标(一)工期目标工程开工时间是2004年9月27日,竣工日期为2005年8月1日。为使工程早日竣工并投入使用,为建设单位提供效劳,工程部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心布置,详细方案,合理流水,加快施工节奏,确保按期向建设单位交付满意工程。详见工程施工进度方案图。(二)质量目标精心组织,严格控制,确保质量,争创优质工程。(三)现场管理目标为保
5、持施工现场周围清洁的环境,我们设专人清扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理到达文明施工现场。(四)工程管理目标全面贯彻IS09001质量管理和质量保证标准,我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承当其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程进行特殊质量控制。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。(五)施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染。严格管理,保护环境,确保施工过程中“水、气、声、
6、渣排放达标。(六)平安目标强化管理,平安第一,以人为本,确保施工全过程无任何平安事故。(七)效劳目标效劳周到、顾客满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合建设单位和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监督。三、劳动力组织(见劳动力方案表-附表1)合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场,并签定劳务合同。进场前进行入场平安知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度方案,
7、及时投入装修和水电安装工人。根据施工总体控制方案、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要,防止现场人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。四、主要施工机械的投入(见主要施工机械设备方案表-附表2)五、物资供给严庙俊照IS09001质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。提好材料入场方案,以便建设单位及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。装修阶段,对所有的装饰材料均实行样板制,在多家供给商中通过综合评定,选定合格样品。各种样板通过建设单位、监理及设计院的认可。工程经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。不合格物资严禁进场使用。第三章主要工程施工方法

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