新学期教学工作部署会议讲话演讲稿.docx

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1、新学期教学工作部署会议讲话稿新学期教学工作部署会议讲话稿新学期教学工作部署会议讲话稿同志们：今天，我们全体教职员工满怀美好希望，充满奋斗豪情在此隆重集会。这次会议的主要任务是：认真传达、贯彻区教育局2月7日会议精神，全面总结回顾上学期工作，研究部署下学期工作，表彰先进、谋划将来。区教育局对这次会议非常重视，书记（局长）亲临会议，稍后还将作重要讲话,请大家认真记录，用心领悟，全面抓好贯彻落实。下面，根据校领导班子集体研究，我先讲两大方面意见。一、客观总结成绩和经验，正视差距和不足，进一步提升自信心、增强成就感、认识严峻性。（一）取得成绩2022年是我校选址、规划、设计的开篇之年，2022年是我校

2、建设、运转、发展的关键之年，学校建设顺利实现3月土建进场、5月底封顶、8月底完工，8月份完成班子组建、招生聘师，9月1日顺利开学、开学后正常运转的重大目标。开学后我校全体教职员工咬定目标、团结一心、埋头苦干、奋力拼搏，不断开拓创新，超越自我，追求卓越，在短短时间，赢得了家长信任、领导满意、同行称赞，圆满完成了既定各项工作任务，主要表现在：一是圆满完成市、区两级重要会议观摩工作以及省市专题调研工作,各级领导给予高度评价。1月3日区委书记张_、区长刘率区委扩大会议参会人员观摩、1月8日和9日市委书记蓝_、市长王_分别率市委扩大会议A、B两组参会人员观摩、1月16日区人大常委会副主任张和副区长赵率区

3、人大和政协两会参会人员观摩、1月18日区委常委、组织部长胡率全区老干部情况通报会观摩等活动；12月6日曹局长陪同省教育评估院副院长周莅临学校视察幼儿园建设工作、11月30日省报社教育主编张一行四人莅临考察苏派名校联盟加盟工作、11月16日费局长陪同市教育督导室副主任吴视察学校建设情况、10月9日曹局长陪同原区委常委、常务副区长、现市商务局长光华等领导视察为民办实事项目实施情况、9月20日分管教育李瑞华副区长莅临视察学校运转情况、12月26日曹局长率领全区中小学校长、教育局分管领导、科室负责人视察教育现代化创建工作，每次视察各级领导都对我们能在短短时间完成建设、开学工作并且运转正常、学校管理水平

4、不断提升给予高度赞扬,认为我们创造了第一的奇迹；二是学校发展跃上新平台。通过反复磋商、多次汇报、现场考察，12月20日省厅、省社在常州举办苏派名校联盟论坛暨授牌仪式，学校被省教育厅、教育报刊总社授予“苏派名校联盟学校”；三是创建工作取得新进展。被区委、区政府表彰为区文明单位（全区学校仅三家并参加了1月29日区委、区政府召开的年度目标总结表彰大会作为先进代表上台领奖）；12月17日顺利通过宿迁市优质幼儿园验收、成为宿迁市合格心理咨询室创建免检单位，在市文明单位和省平安校园初验中获得很高评价；四是参加各级竞赛活动捷报频传。荣获区教育系统重点工程建设先进单位，在“廉洁文化进校园活动周”竞赛中小水滴大

5、勤廉舞蹈荣获市级、区级一等奖，勤廉文化创新项目荣获区级一等奖、市级二等奖，学校荣获市级、区级优秀组织奖；在全区教育现代化校园视频大赛中获得第一名、等奖，在教育局组织的演讲比赛中刘花荣老师获得珍贵的三等奖、学校获得优秀组织奖，在“庆元旦书画比赛中田宁、张晓雪、秦雪梅等14位老师分别获得一二等奖;学生方面，苏_等7名学生在全区硬笔书法大赛活动中获奖，王艺哲、郑美媛等5名学生在“来此买”杯征文比赛中获奖，张_、陆_等5名学生在宿迁市创新成果大赛中获奖，其中张雪的作品被选到省里参加比赛，苏湘茜、朱一凡的征文被_省科技报采用；五是全区多次专项检查中排名靠前。在全区教育局组织的政行风评议、安全工作考核、调

6、研型视导、期末专题视导中得分靠前、获得好评；六是教育教学科研成绩喜人。全校语文成绩校平达89.81分,优秀率达94.35%,及格率达99.69%,数学校平成绩达95.09分，优秀率达94.50%,及格率达9.85%,英语学科校平成绩达89.55分，优秀率达79.12%,及格率达97.83%,品社成绩校平达40.20分,优秀率达36.26%,及格率达100%,科学学科校平成绩达37.82分，优秀率达26.37%,及格率达91.21%,参加_区第二十四个优化课堂教学活动月活动吴_、周_、徐_、宋_4名教师荣获一等奖，张_、袁_等7名教师荣获二等奖（张_参加区美术教师优课评选荣获一等奖，关晨老师参加

7、区级音乐教师基本功展示受到好评，王春梅老师执教区级思品教学研讨课，谢_老师在“宿迁市小学语文中心组教研活动中，执教示范课）；周_、张_等教师论文在省级刊物论文发表6篇；丁_等20位教师荣获省级论文二三等奖；彭敏等18位教师荣获市级论文一二三等奖；在省级“蓝天杯”教学设计赛中，毛杰等24名教师获奖，其中王_获得一等奖（全力支持包装参加省级赛课），区级教学设计吴_等33名教师分别荣获一二三等奖；在区教科研成果评比中周_、丁_、张_获得3项一等奖、彭敏、毛杰获得2项二等奖，区“十二五”特色课题立项2项（依托生命科学馆，开展生命教育的实践研究、健球特色学校创建研究），市“十二五”规划课题开题2个，市教

8、育学会课题开题3个；七是信息宣传榜上有名。在_教育网发表82条信息（多数被教育要闻采用），居全区第二，发表市级学校信息26条，德育实践啄木鸟行动在_科技报专刊报道，在卓越杂志上发表专版高标准建设跨越式发展，市区电视台播出学校报道5条；八是教师队伍建设成果丰硕。在市政府组织的中心城市园丁奖评比中张梅叶获得园丁奖、周利清获得提名奖，第五届市名师名校长评比中获市名校长1人，成功引进离退休特级教师1人（高林生）、成功引进书法名师1人，区级名教师入选2人，市区级骨干教师、学科带头人、教坛新秀、教学能手近20人，小学新进教师实现区直属编制，幼儿园自聘教师保险手续实现全覆盖；九是后勤保障不断加强，争取经费支

9、持30万元、协调预借30万元，本学期用于学校文化建设20万元、办公设施添置30万元；用于教师各类比赛奖金达5万元；用于教师各类培训7万多元；用于聘请名师到校指导5万元；十是安全和谐校园基本实现，全学期没有发生一起责任安全事故，信访网访为零，被区政府表彰为安全法制工作先进单位，顺利通过青少年维权岗现场答辩。（二）主要做法1.校务管理（1）淬炼学校办学理念，确立共同奋斗愿景。自2022年9月至12月，面向全体教师征集校训、校风、校徽、校歌等设计，毛杰、刘花荣、张克利、宋子硕、田宁、张小雪等老师积极参与，确立了校训仰望星空，脚踏实地、校风”天天向上，天天向善、教风教学相长，诲人不倦、学风笃学尚行，学

10、而不厌”、办学愿景“铸一流品质，逐第一梦想、办学理念“像大树一样茁壮成长，各楼分别命名为：根正楼、枝繁楼、叶茂楼、花蕾楼、花绽楼、果香楼，各路分别命名为：柿成路、紫薇路、栾香路、红枫路、樱花路、龙柏路、海桐路、金桂路、香樟路、玉兰路）、办学宗旨“好习惯牵手大梦想、办学内涵“学习第一、赶超第一、争创第一、办学气质“聚精会神抓管理、凝心聚力塑品牌、全心全意求质量、一心意谋发展、特有风范“紧张快干抓落实、真抓实干促发展、务实苦干求质量、精明强干创特色，学校五年规划：第一年（2022年）：项目启动、规划审批，第二年（2022年）：全面建设、招生运转，第三年（2022年）：精致管理、提高质量，第四年（2

11、022年）：丰富内涵、特色彰显，第五年（2022年）：打造品牌、创造辉煌。远景目标：让学校成为改革创新窗口、幼儿教育排头，素质教育旗帜、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障样板，师生成长摇篮、内涵提升先锋，艺体特色品牌、美丽校园标兵。（2）制定了绩效考核方案期终先进表彰方案、考勤制度、教学常规管理制度、星级班级管理方案，教师一日常规、集体备课制度、教研活动管理制度、临时调课制度、校本课程实施方案（试行）、研究性学习实施方案（试行）、学分认定实施方案（试行）、考务管理办法、考试工作规程等规章制度，保障了各项工作有序进行。（3）经教育局党委研究、报请区委组织部批准成立第一实小党支部，组建支部班子，

12、完善党建制度，揭牌仪式1月9日顺利举行，成功召开第一次支部大会。（4）组建家长委员会。分年级组召开家长会、推荐产生班级家委会，召开首届家委会第一次会议，选举产生家长委会成员13名，并对校服订购进行认证，对食堂管理进行考察。（5）精打细算，提高财务管理实效。在公用经费较为紧张的前提下，校园文化建设、环境布置、办公用品添置等一切工作均需从头开始、按标准配备，学校顶住压力，发扬跑断腿、磨破嘴的精神，争取经费支持，将有限的经费用在教学上、科研上、培训上、建设上、活动上。2.校园管理开学后，我校把校园文化建设作为一个重要抓手，在绿化上讲品味、在净化上下大功夫、在亮化上加大投入、在文化上花大心思，力求在文

13、化熏陶中达到自我教育，润物无声的效果。（1）环境卫生实行分区管理、责任到人、强化督查、大力保洁的策略。（2）专项招标，全新规划，本着成片、成林、美观、典雅的原则，投入70余万元，栽植各种乔木、灌木_余棵。（3）购置精美路灯51盏。（4）打造校园文化。一精心修建孔子雕像、行知亭、法制教育广场，购买文化石20块、添置成语故事灯箱12个、制作文化展牌25块，布置各功能室25口。二是营造班级文化氛围。教室文化布置，既统一设置栏目，又强调个性特色，以“畅游诗海”、诗人点击“经典赏析”形成系统。设置争章栏、班级公约、班级宣言、心情墙、班级荣誉栏、特色墙等。三是精心扮靓办公室文化。举行了“办公室文化建设评比

14、“，各位老师吃了很多辛苦，忙碌的身影仍然历历在目，开学初，丁先扬、彭敏、肖威、王艳玲等老师每天加班到深夜；徐丽、秦雪梅、王妍从早到晚更是脚不停歇；刘华荣、张艳荣、张克利、李春燕老师一切从头学起，在学校做不完、带回家晚上加班干?如今的第一实验小学，美丽的校园环境不仅给师生赏心悦目的感受，厚重的校园文化更充满了健康向上、催人奋进的气息，在这样的环境里学习、生活，不仅是幸福的，还是健康的，更是积极向上的。3.教师管理（1）在教干的管理和使用上，学校做到权力层层有、任务个个担、责任人人负，确立处处好上加好、时时能上加能、人人快上加快、事事干上加干的强劲势头、强势心态，牢固树立紧张快干是第一素质、务实苦

15、干是基本要求、真抓实干是首要本领、精明强干是最高追求的意识，在思想上一条心明确着力点、措施上一盘棋营造闪光点、落实上一股劲找准切入点，目标管理上大力推行主要领导交办制、分管领导主办制、配合部门会办制、落实部门协办制以及签状承诺表态、按时述职汇报、定期督办考核、限时办结点评、首问负责兑现五大环节，努力强化“能教、善管、爱理的基本能力，不断增强政治敏感性、政策敏锐性、行动敏捷性、头脑敏慧性！力争个个成为化解问题矛盾的高手、规范学校管理的能人，提高育人质量的专家，研究教育科学的学者，服务师生百姓的公仆，全学期绝大多数教干大多数节假日、星期天都放弃了休息，教导处、政教处、校务办几乎每天晚上办公室的灯光

16、都是最后关的。（2）在教师管理上，学校积极打造“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡薄名利、志存高远”的教师群体形象，精心制定了教师个人专业成长计划，建立教师专业成长档案，按照“分层培养、逐级提升的原则，积极实施四大工程，促进教师快速成长。一是大力实施“青蓝工程，开展“结对子帮扶活动。二是大力实施“新苗工程。举办主题论坛，从身边典型学起，让一部分老师先崭露头角、创设平台，积极组织参加各级各类学习培训。仅仅四个多月我校已经达到每位教师外出学习一次，学习经费远远超出教育局规定的指标，每次学习均能做到带着任务去，回来进行二次培训，上移植课，开讲座，实现了资源共享。三是大力实施“名师工程”。聘请全国着名的特级教师高林生老师为我校的名师工作室教学和管理顾问，还先后聘请特级教师高圣光、市教研室赵吕森、曹智勇、徐维军、市教育学会许运南、区教研室孙成余、蔡大同、叶敬玉、