小学绩效工资分配方案.docx

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1、小学绩效工资分配方案方案一：城东中心小学绩效工资分配方案为进一步标准我校教职工收入分配秩序，构建科学合理、公平、公正、有鼓励机制的内局部配制度，调动广阔教职工的工作积极性，现根据关于进一步做好中小学绩效考核和奖励性绩效工资分配工作的通知（闽教人【20xx】50号）、福建省义务教育学校绩效工资实施意见（闽政办【20xx】113号）、关于仙游县中小学绩效工资实施工作的通知（仙人综【20xx】18号）及关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见（仙教（20xx）1号），结合我校实际情况，提出奖励性绩效工考核分配方案。一、指导思想为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，维护广阔教职工利益，

2、稳定基层教师队伍，标准学校内局部配方法，在县人事、财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，探索建立科学标准的学校收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广阔教职工教书育人的积极性，努力推进我县教育事业持续健康快速开展。二、考核分配原那么贯彻按劳分配的原那么。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。坚持公开、公平、公正原那么。充分发挥民主，分配工作全过程实现公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工

3、的合法权益。三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三局部构成的考核分配方案。奖励性绩效工资总额中，班主任津贴每班100元/月，其余局部的构成为：工作量津贴占50%、工作业绩津贴占50%。Al、班主任津贴：班主任每班每月津贴标准为100元。学校根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的按标准领取津贴。A2、工作量（按以下四个工程的具体课时计算）：1、管理职务职责工作量：年段长、教研组长工作量折算为每周1课时；中层副职工作量折合为每周2课时；中层正职工作量折合为每周3课时；校级副职、督导员工作量折合为每周4课时；教研员及财务人员工作

4、量折合为每周2课时。计算方法：学校编制所设的相应岗位中层干部职数岗位职责工作量8divide;实有中层干部数二该岗位履行者所得工作量。参照学校行政干部管理的工会正副主席、妇委主任、共青团书记兼行政职务的，按其兼任的行政职务折合工作量，没有兼任行政职务的按相应低一级行政职务折合工作量。2、教学工作量：（1）教师周教学课时：实际教学课时X己聘专业技术等级系数（员级1、助理1.1、中级1.2、副高级L3）+实际教学课时X学科系数（语、数学科系数为0.2）二教师周工作量（课时）（2）由学校统一安排的代课按实计算，节假日护校按每天6课时折算。属于学校行政人员管理职务职责范围内的工作，不能重复计算。3、学

5、校其他管理岗位职责工作量：按学校教师平均工作量折算课时数。4、出勤情况（含会议和学校规定的集体活动）：病假1节扣0.5节，事假1节扣1节，旷课1节扣5节，迟到或早退1次扣0.5节。非教学人员按工作日参照教学人员酌情折扣。计算公式：个人奖励性绩效工资（工作量局部）=学校奖励性绩效工资总额（减去班主任津贴，下同）X50%divide;学校总工作量（节数）X个人工作量（节数）A3、工作业绩（含职业道德、业务能力、专业开展、工作成效）。1、职业道德10%：爱国守法，全面贯彻国家教育方针，履行有关法律法规规定的职责；爱岗敬业，教书育人，认真完成教育教学任务，不敷衍塞责；关爱学生，平等公正对待学生，不体罚

6、或变相体罚学生；为人师表，作风正派，顾全大局，团结协作。学校根据以上要点根据不同岗位制定具体考核细节进行量化评分。以下情形之一的本项不得分：A、实行师德考核一票否决制，即违反福建省中小学教师职业道德考核方法规定的20条之一的；B、当年度受效能告诫或党政纪处分的。计算公式：个人奖励性绩效工资（职业道德局部）二学校奖励性绩效工资总额XlO嫩divide;学校职业道德总得分X个人职业道德得分2、业务能力20%：（1）德育工作10%：坚持以课堂为主渠道，将德育有机融入教学之中；注重培养学生良好的学习、行为习惯；注重学生心理健康教育；组织内容健康的各类活动，陶冶学生情操；帮助学习困难学生的措施落实。学校

7、根据以上要点制定具体考核细节进行量化评分。（2）教学常规10%：认真备课，教案齐全、标准；从学生实际出发，精心组织教学，改良教学方式；运用现代教育技术开展教学活动；教学内容科学、正确，不出现知识性错误；及时进行教学辅导，认真批改作业；运用多种方式评价学生的学习效果；坚持课后反思，认真总结教学经验。以学校教学常规量化分值相应得分。非教学人员：能履行好岗位职责，按本校教师教学常规量化平均值计分。计算公式：个人奖励性绩效工资（业务能力局部）二学校奖励性绩效工资总额X20雕divide;学校业务能力总得分X个人业务能力得分3、专业开展10%：（1）继续教育5%：有参加培训的过程记录和总结；参加学历达标

8、或各类培训，完成规定学分，考试考核合格；积极参加校本培训以及其他各种进修学习。（2）教学研究5%：县级以上公开课、研究课和示范课、课题研究（负责人5分，成员4分）、教学经验总结或论文得5分，中心小学得4分，其他得3分。（不重复计分）计算公式：个人奖励性绩效工资（专业开展局部）二学校奖励性绩效工资总额XlO驱divide;学校专业开展总得分X个人专业开展得分4、工作成效10%（1）教学效果5%：合格率、稳固率、进步率情况；学生和家长的反映情况。学校根据其所任班级学科考核情况分为优秀、良好、合格、差四个档次，相应分值为5分、4分、3分、0分。综合科按平均分得分。（2）育人效果5%：学生获奖情况；学

9、习困难学生进步的情况；无平安责任事故发生。学校根据其所任班级学科考核情况分为优秀、良好、合格、差四个档次，相应分值为5分、4分、3分、0分。非教学人员：学校根据其岗位职责和工作完成情况及效果等评定优秀、良好、合格、不合格四个档次，相应分值为10分、8分、6分、2分。计算公式：个人奖励性绩效工资（工作成效局部）二学校奖励性绩效工资总额XlO烟divide;学校工作成效总得分X个人工作成效得分四、奖励绩效工资发放形式及要求1、个人奖励性绩效工资等于各局部所得奖励性绩效工资的和。2、学校应将教职工考核情况和奖励性绩效工资发放金额列表公示。3、学校成立奖励性绩效工资分配工作领导小组，负责奖励性绩效工资

10、分配方案的制定和教职工考核量化等工作。组长：陈世金副组长：连益利、肖晋渠成员：工青妇负责人、各科室主任、各小学校（园）长4、学校根据上级文件精神，结合实际，制定奖励性绩效工资具体的分配方案，分配方案在充分征求意见的根底上经过教代会通过并报县教育主管部门批准后组织实施。5、奖励性绩效工资实施后，除上级文件规定的工程外，不准利用任何账户、任何资金、以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。不准提高现有的津贴标准和扩大发放范围，不得违反规定的程序和方法进行分配。对违反政策规定的，按有关文件规定严肃处理。五、其他事项1、以下情形之一的，停发根底性绩效工资中的岗位津贴局部。(1)受刑事处分

11、，或受党、团内严重警告、行政记大过及以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；(2)当年度考核为合格以下等次的；(3)当月病、事假累计到达或超过15天的，扣当月根底性绩效工资中的岗位津贴局部。2、被立案、停职检查的暂缓发放奖励性绩效工资，待结案后按处分结果再予以确定。3、受行政处分的同时受党纪处分的按处分种类重确实定标准。4、对迟到、早退、不参加集体活动或会议的、无故旷课、旷工的，学校根据相关规定制定考核量化方法，适当扣发奖励性绩效津贴。5、成心不完成教育教学任务、违反师德标准，造成不良社会影响的，实行一票否决，取消当月或本学期奖励性绩效工资。6、经教育主管部门批准的其他挂职、支

12、挂教、借调或进修学习等人员，由挂职、支挂教、借调单位出具挂职、支挂教、借调期间的工作情况报教育主管部门审核后，按原单位的平均水平发放。批准脱产进修学习人员的工作量按本单位的平均工作量计算。未经教育主管部门批准、擅自跨单位流动的人员不参加奖励性绩效工资分配，并将其按标准测算的奖励性绩效工资上缴核算中心或财务中心。7、以校(园)为单位根据本实施方案进行量化考核，发放绩效工资。方案二：龙山县第一小学教师绩效工资分配方案为了充分调动广阔教师的工作积极性，建立公平合理公开透明，有效鼓励的内局部配机制。根据龙山县教育局关于20xx年全县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配实施意见(试行)文件精神，结合我

13、校实际，特制定本分配方案。一、指导思想根据上级指示精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，学校再安排适量的经费(以上级有关规定为准)，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配机制，调动广阔教职工工作积极性。二、分配原那么1、按劳分配、效率优先的原那么。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分表达多劳多得，优绩优酬的分配原那么。2、统筹兼顾，合理均衡的原那么。科学安排学校内部各类人员绩效工资的分配关系，确保学校内部和谐稳定。3、公开、公平、公正的原那么。考核分配过程全公开，切实做到公平公正。三、领导机

14、构组长：徐德顺副组长：戴理生、张先勤、尚立桂、张太浩成员：李发银、李连凤、殷明发、肖全民四、发放对象本校在编且在职、在岗的教职工。五、绩效工资构成绩效工资由月绩效工资，专项津贴和期末质量奖三局部构成。六、资金来源及分配1、上级按我校在编在岗教职工人数核发的奖励性绩效工资（绩效工资总额的30%）用于月绩效工资发放。2、学校在可用财力中按每人每年1200元的标准安排资金用于期末质量奖及工会活动的开支。其中期末质量奖每人每期安排450元，教师节工会活动每人安排100元，春节前工会活动每人安排200兀。3、学校在可用财力中另安排专项资金用于班主任津贴，教研组长津贴，学校管理层干部津贴等。七、考核及发放

15、方式1、月绩效工资按月考核、分月造册、以期发放。2、专项津贴按月考核、按月发放。3、期末质量奖按学校工作绩效量化方案量化，在学期末发放。八、考核责任单位：教导处、教科室九、绩效工资分项发放方法（一）月绩效工资发放方法1、资金：学校在编在岗教职工绩效工资总额的30%。2、考核及发放：按月考核、分月造册、以期发放。3、月绩效工资组成：月结构工资由出勤奖励，课时奖励，现实表现奖励三局部组成，其中出勤局部占30%,课时局部占60%,现实表现占10%o4、发放方法：表格略出勤奖励现实表现奖励课时奖励工作绩效量化方案方案三：福清市实验小学教师绩效工资分配方案根据融教20xx60号福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见文件精神，为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效鼓励的内局部配机制，结合我校实际情况，特制定本分配方案。一、指导思想：根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，真正表达干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，鼓励全体教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动认真地完成各项工作任务，持续稳步地推进我校教育事业不断地向前开展。二、分配原那么：1、按劳分配，效率优先，优绩优酬，兼顾公平。2、