优秀护士长演讲稿（34篇）.docx

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1、优秀护士长演讲稿（34篇）优秀护士长演讲稿（精选34篇）优秀护士长演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位护士姐妹们：大家好！五月的日子里，我们迎来了一年一度的护士节，在这五月里，百花盛开，百鸟齐鸣，在这充满明媚阳光的季节里，护士们是最美丽的，在五月这美丽的月份里，她们是快乐的，她们总在歌声中穿行，踏着春天的脚步，5月12日，护士节以她崭新的姿态向我们走来了。大家都知道，护士这个职业被人们称为白衣天使，我曾猜想能以这个词来形容吗？而当我真。正成为一名护士,我才明白对这个称号的要求有多么的苛刻，在这个称号的背后有多少无私的奉献。白天，黑夜，交班，接班，打针，发药，输液，铺床，在苦中感受呵护生命的快乐，在忙

2、碌而琐碎的工作中掌握生命轮回的航舵。在广泛开展整体护理的今天，我们提出了一项崭新的议题：换位思考，假如我是病人。假如我是玫瑰，我渴望春风雨露的滋润；假如我是青春，我渴望轻舞飞扬的浪漫；假如我是生命，我渴望健康与美的永存；假如我是病人，我渴望什么。假如我是病人，我渴望走进宽敞明亮的医院大厅，象走进神圣的殿堂，处处充满着和谐与温暖，整洁舒适的环境是一个宁静的港湾，能驱散我心中的阴影。假如我是病人，我渴望有一种居家的感受，护士们是那样的可亲可爱，轻轻的来到我的身边，带着天使般的微笑，带着关心和鼓励，使我如沐春风，让我摆脱无助和惶恐，给我战胜病魔的信心和勇气。面对病人的不理智言行，像对待淘气的小孩那样

3、，充满了宽容还有蒙娜丽莎般永恒的微笑。假如我是病人，我渴望洁白的诊室不再寒冷，就诊的感觉不再无助，医生护士,亲切友善，声声细语像一流清泉，抚慰我饱受病痛折磨的心灵。假如我是病人，我渴望医护人员是我最好的听众，他重视我讲的每一句话，道出的每一份苦，那不是我刻意按出的，而是病痛于我的切切实实的感受。假如我是病人，躺在手术台上，我渴望看到医生的坚定与沉着，用精湛的技艺切除我的病痛，只有这样，我才能忘却手术台的恐惧与冰冷，我才会坚信，我依然活着。假如我是病人，我渴望医院不再是神秘可怕的地方，而是充满温馨笑语的广大病人的天堂。这许多的假如意味着人们对医疗机构要求有所提高，急患者之所急，忧患者之所有忧，是

4、我们心中的理念，提升自身的修养，提高护理服务质量，是我们不断进取的目标。假如我们每名医护人员都能以“假如我是病人，假如病人是我亲人”的换位思考去工作，不以自己的心情而改变，不以患者的身份而改变，对病人做到来有迎声，走有送声，主动服务，做到接待病人热心，病员疾苦关心，解释工作耐心，观察病情细心，听取意见虚心，我们一定能为患者构筑健康家园，我们用一双平凡的手去创造不平凡，用这双手为患者带去舒适温暖，用这双手去托起生命的里程碑，让全人类因我们的存在而减少疾病的折磨。诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。”作为一名护士，我深信，丰碑无语，行胜于言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就

5、有多重。优秀护士长演讲稿篇2尊敬的各位领导，评委、同事们：大家下午好！本人姓名，今年岁，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作多年。原任内一科护士长，现参加竞争护士长岗位上岗。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量

6、。二、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要

7、的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存

8、在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护土长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。四、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅假，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅假，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的

9、积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是L2、1.1、0.9、Oo每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从

10、仪表美、语言美、行为美做起，而且要做到：L温馨礼仪服务（给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍）；2.温馨知识服务（详细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导）;3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务）；4.人本护理服务（关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位）；5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）我相信：温馨病房的

11、创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，

12、使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。护理部将要开展“模范护士”评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下，一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。我的演讲完了，谢谢大家!本文来自竞聘网：优秀护士长演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位老师：大家好！我是CCU护士,今年30岁，党员，主管护师，20_年毕业于，同年参加工作，先后在妇产科、心血管内科工作，在在忙碌的工作之余不断的学习，最终取得

13、了本科学历，20_年被派往兰大一院CCU进修。在心血管内科工作期间曾被医院两次评为先进个人。这次我竞聘的岗位是CCU护士长。我认为护士长是护理团队中的核心力量，在临床、管理等方面发挥着表率和引领作用。我在心内科长期担任办公工作，协助护士长管理病房，处理各种大小事务，使我练就了担任一名护士长的基本功。我视科室为家，我为家创建的心血管内吸氧登记本，心电监测登记本等一直沿用至今。在CCU要求护士具有更加敏锐的临床观察能力，要做在千钧一发之际可以挽救患者生命的保护神。我是全院第一个在心梗病人发生室颤实行紧急除颤并成功的护士。我知道护士长的形象直接影响着护理工作的质量以及科室的凝聚力，要求护士做到的，自

14、己先要做到，如果我有幸成为CCU护士长，我相信我会带出一支业务能力过硬，整体素质过关的护理团队。我将从以下几方面开展工作：一.加强护理人员的专业技术培训，增强科室凝聚力通过科室小讲课，组织护理查房、进行操作演练等，让每个护士都准备内容大家都当老师，调动每个护士的积极性，不断提高全病房护理人员的业务水平。在日常工作中，以博爱之心理解科室的每位护士,有事多同护士商量，让护士成为病房管理的主人。此外，大胆地让护士开展工作，发表意见，增强大家的主人翁意识。二、增收节支，提高经济效益护士长是科室的管家婆，怎么管好这个家呢?护士长应该对科室的经济收入、医疗消耗品的支出、有一个具体的了解，这样才能对工作进行

15、系统的安排和管理，真正做到开源节流，尽量减少人力和物力资源的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。三、与科主任紧密配合，当好内管家在科主任领导下，认真履行护士长职责和义务。我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解各方面的矛盾；以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。谢谢大家。优秀护士长演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！当我满怀喜悦和好奇走进透析中心的时候，天啊！我所看到的不是憧憬、不是白衣轻舞的欢快。却是一根

16、根透析管道、一张张没有色彩的面孔、一个个悲痛无助的生命。我脸上的笑容凝固To难道，我的工作将是日复一日地，重复那单一的工作程序吗？难道，今后的时光要在这个毫无生机的空间里，耗掉吗？记得那是一个春天，科里来了一位年青的大学生。谈判桌上他旁征博引的谈吐征服了周围的同事；篮球场上，他潇洒的身影吸引了众多的目光。胸怀大志的他，正准备在事业上施展才华的时候，却被无情的病魔把一切希望碾得粉碎。他，完全消沉了。他甚至会绝望地说：反正我是个废人了，我活不了几天，你们不要管我了。”这些话深深地震撼了我。他，是这样的年青，却又，这样的绝望。每当看到他，无助的眼神，我便陷入了深省之中，甚至不安-我在想，除了给予他护理与照料，我还能为他，做些什么呢?为了与他沟通，我查阅了大量的心理资料，寻找各种机会，耐心开导他！而他，总是默然之至。有时甚至不配合治疗。面对这个棘手的问