医院组织机构和部门职责.docx

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1、XXXX医院组织机构和部门职责一、行政办公室二、党务办公室三、纪检监察室四、人事科五、财务科六、医务科七、护理部八、医院感染管理科九、药剂科十、后勤科H一、信息科十二、工会十三、设备科十四、内科十五、中医科（理疗科）十六、外科十七、五官科十八、口腔科十九、麻醉科、手术室二十、妇产科二十一、放射科二十二、功能科(B超、心电图)二十三、检验科二十四、供应室一、行政办公室岗位设置：主任(1)院办职责：在院长的直接领导下，认真履行协调、组织、督办、调研四大职能，参与政务、管理事务、搞好服务。具体职责如下：1.在院长领导下，执行党和政府的方针、政策和上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知

2、等;负责布置督促、检查执行情况。2 .负责医院行政信息的收集和信息反馈工作。组织、参与调查研究，及时向领导传递和反馈信息，为领导决策提供依据，当好参谋和助手。3 .根据院长指示，负责组织起草全院综合性行政工作的计划、报告、总结等文件，组织拟定有关全院性规章制度,发布有关行政事项的布告、通告、通知等。4.负责组织安排院务会、院长办公会、全院性行政会议以及院长召集的其它专门会议，做好记录、整理纪要，根据院务会、院长办公会议的决定，发出决定或通知书，并检查会议决定的贯彻执行情况。5,受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导批示或转至有关部门处理。6,负责各类文件的签收、登记、传阅、保管、归档

3、及保密工作，检查各部门公文利用保管情况。7,负责对以医院名义起草的文件的核稿、校印。8 .统管印信工作，掌握和使用院印及正、副院长印章，负责审定行政部门印章的制作，开具对外行政介绍信。9 .负责上级领导机关和其他单位领导因公来院接待工作，会同有关部门做好外宾的接待工作。10 .负责全院报刊的订阅工作。11 .负责全院信件、电报等的收发及报刊邮件的递送。12 .负责舆情控制工作，建立舆情应对机制，做好舆情动态的收集、分析和梳理，及时做好负面舆情的疏导与应对工作。13 .承办院领导和上级主管部门交办的其他事项。(2)宣传工作职责1 .在分管院长领导下，负责医院的对内、对外宣传工作。2 .负责根据医

4、院发展需要制定宣传方案并负责执行。3 .负责协调与新闻单位的联络，做好对外新闻宣传报道工作。4,负责医院的形象策划，搞好医院内标牌、宣传牌和宣传标语以及院外广告牌的制作，宣传医院的优势强项。5 .负责社区宣传工作，扩大医院影响。6 .积极跟各科室联系，获取宣传素材，撰写宣传资料,做好对外宣传。7 .负责医院微信公众号和网站等电子媒体的管理。8负责院刊院报及院内宣传栏的编辑出版工作，负责各科室(专业)宣传推广资料编印、发放及管理工作。9 .完成领导交办的其他工作。(3)档案管理职责1 .积极做好中华人民共和国档案法宣传、落实工作。2 .根据文书档案管理制度和归档范围，做好文书档案的形成、收集、保

5、管、立案、归档及利用工作。3 对本院各部门所形成文件材料的收集、整理、立卷和归档工作进行监督和指导。4 .积极收集各种门类和载体的档案，以提供利用，为各项工作服务。5 .保守党和国家的机密，严格办理借阅手续。6 .完成领导交办的其他工作。二、党务办公室岗位设置：主任职责：1 .落实党支部的决议、决定和指示，处理党务日常工作,及党务工作台帐管理。2 .负责党支部等各类党务工作会议的通知和记录。3 .党支部各类文件的起草、校核和印发。4 .加强党员的教育和管理，负责党费的收缴和管理。5 .坚持党的干部政策，负责落实党支部对干部的考核和管理，包括干部任职、谈话、公示等。6 .负责党务工作的对外联络，

6、做好各项接待工作。7 .加强统战工作，落实民主党派、台胞台属、归侨侨眷、少数民族各项政策。8 .负责医院精神文明建设和医德医风建设的工作。9 .承办院领导和上级主管部门交办的其他事项。三、纪检监察室岗位设置：主任职责：1.在医院党委的领导下，根据党章和中华人民共和国行政监察法的规定，监督检查各党支部、党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况；监督检查各科室及其工作人员贯彻执行国家法律、法规、政策和决定、命令的情况。10 ,负责协助医院党委加强党风廉政建设和反腐败斗争的具体组织协调工作；负责对党员和职工进行党风党纪、政风政纪的教育和纪检监察工作方针、政策的宣传；负责对医院党风党纪、政风政

7、纪方面带有普遍性或倾向性的问题进行调查研究，并向医院党委和行政主要领导提出工作建议。11 负责在职权范围内，对医院所属党员干部的违纪案件和各科室及其工作人员违法、违规行为的调查处理；受理对党员和监察对象违纪行为的检举、控告；受理党员和监察对象不服纪律处分的申诉，并将调查结果向医院党委和行政主要领导报告。12 监督院内物资采购、医疗器械、各类设备、医用耗材、药品、建设改造修缮工程等方面的招投标工作以及院务公开、困难补助、评先评优、职称评聘、人员录（聘）用、收费和其他涉及职工利益的行政事项，实行过程监督。13 在医院党委的领导下，负责按上级党委、纪委和主管部门的要求，及时报告医院纪检监察工作情况，

8、接受上级对医院纪检和监察工作的指导。14 完成医院党委以及上级主管部门交办的其他任务。四、人事科岗位设置：科长职能：人力资源管理1.组织开展医院人力资源管理体系的建设和维护，制订医院的人力资源管理制度；15 负责收集整理人才供求信息和市场薪酬信息，定期撰写分析报告，为领导决策提供支持;3.根据医院的战略发展要求，结合医院目前人力资源的实际状况，确定合理的岗位设置与人员结构，制订医院的人力资源规划，做好人才储备、梯队建设工作；4负责组织制订医院员工选拔、招聘工作计划，并组织实施；包括退休返聘人员的招聘及管理，各科室所需临时工的招聘；5,负责新员工培训工作，提高员工素质，负责统一管理并协助各部门进

9、行相关业务培训。负责医院管理方面的培训工作，包括培训需求分析，培训计划的制定与执行，培训效果的评估等。6 .负责组织制订医院的绩效考评制度并组织实施，跟踪实施结果，不断提出优化和改进建议；7 ,负责工资、福利的管理，参与奖金制度的制定，对奖金方案实施过程中出现的问题提出意见和建议。8 .负责医院的人事管理工作，包括年度考核，评优评先,员工档案的建立、全员聘任工作管理、人员调配、工资与福利待遇调整等；9 .负责医院员工职称评定的相关管理工作。10 .负责医院的劳动关系管理。11 .负责指导医院各部门的人力资源管理工作。12 .承办院领导和上级主管部门交办的其他事项。五、财务科岗位设置：科长、会计

10、、出纳、结算组组长、职能：财务、绩效管理(1)财务职责：1.负责医院财务制度的制订、财务控制体系的建立健全;2.组织编制医院的财务预算、计划，并监督预算、计划的实施状况；3,负责医院的会计核算，以及各科室的二级核算和医院的年度决算工作；4.负责医院的帐务处理和记录工作，以及相关帐册的整理、保管和使用；5,负责定期对医院的经营状况进行财务分析，开展财务监控，为领导决策提供支持；6,负责医院资产的管理，主要包括固定资产和债权债务的处理，固定资产管理主要指资产的登记、盘点检查和账务处理等。7 .开展医院的成本费用控制工作；8 .负责医院发展所需资金的筹措和管理工作，以及授权范围内的资金调配工作；9

11、.负责统一管理医院的各种财务票据和有价证券；10 .负责医院财务方面的统计工作，及时提供各种财务、统计报表；IL负责住院、出院手续的办理；负责门诊挂号(包括网上挂号)和医院的收费工作。(2)绩效管理职责1.认真学习、执行国家相关的财经法规、卫计委相关政策和医院各项规章制度，依法从事绩效工资核算工作。1 不断完善绩效工资管理制度，促进绩效工资核算工作科学化、制度化和规范化。3 .建立健全科室绩效工资核算办法和程序。4 .健全临床科室成本核算机制，促进医院精细化管理。5 .每月做好与相关职能部门的绩效数据交接工作。6 每月审核、录入基础核算数据，如实进行科室绩效核算，并及时向相关领导汇报当月绩效分

12、配方案并请其签署意见。7 .每月绩效核算完毕，在绩效工资查询系统提供各科室绩效和工作量明细，方便科室查询。8 .结合医院的发展情况，在维持绩效核算相对稳定的同时，针对绩效核算出现的新情况，调查分析后提出建议和意见。9 每月分析整个医院和各科室收入结构、药品、耗材等支出结构的变化，发现新问题及时向上级汇报，并与相关科室沟通，促其改进。10 .每月打印当月各科室绩效工资发放明细表，并对所有核算资料整理、装订，集中保管。IL根据绩效反馈意见，做好深入调研工作及分析报告。12 .负责指导各科室做好绩效管理工作。13 .热情为各部门各科室解答相关问题。14 .及时完成领导交办的其他工作。六、医务科岗位设

13、置：科长职责：1 .在院长和分管院长的领导下，负责全院医务工作。2 .组织制定年度医疗工作计划，制定医疗工作相关的各项规章制度以及医疗评测指标，并督促、检查各项制度和指标的落实情况。3 .经常深入科室调查研究，了解和掌握各科室医疗工作动态，协调各临床科室工作，随时向院领导汇报院内医疗活动的动态。4 .组织年度医疗工作的总结，进行分析,有针对性地提出存在的问题和改进方案，供院领导决策。5 .组织协调疑难病例讨论、院内外会诊及转院工作。6,负责组织重大抢救和突发性灾害事故的抢救工作。接受并安排好上级交办的临时性医疗任务。7 .组织定期查房，检查、督导各临床科室医疗核心制度落实情况。8 .协助质控科

14、做好医疗质量控制。9 .负责接待与处理与医疗有关的群众来信、来访。负责协调并处理医疗纠纷。10 .负责门诊分诊工作。七、护理部岗位设置：主任职责：1 .在院长、主管副院长领导下，负责全面护理管理工作。2 .根据上级部门对护理管理的要求与本院的发展规划，确定学科发展目标，制定全院护理工作计划，并组织实施。3 .组织制定和修改全院护理的规章制度、疾病护理常规、技术操作规范、岗位职责等，并组织实施。4 .组织修订护理质量标准和考核标准，定期听取护理各专业委员会工作汇报，提出指导性意见。确保护理质量的稳定与持续改进。5,经常深入科室指导工作，解决护理管理及护理业务难点问题，督促检查规章制度、技术操作规

15、程及质量管理情况。6 .定期召开护士长会议，听取工作汇报，总结交流经验。7 .定期护理行政查房，组织质量督查和评价。对于护理人员发生的差错事故，组织有关机构和科室进行调查，提出指导性处理意见和督促整改。8 根据医院人力资源管理政策、医院护理工作发展及科室护理工作需要，做好护理人员调动，并向院长及有关部门提供晋升、调配及奖惩意见。9 .组织开展护理人员教育培训和护士规范化培训、特殊护理岗位、专业护士核心能力培训及继续教育工作。开展护理临床教学实践，安排进修、实习护士的培训。10 .组织指导全院护理科研工作，开展新业务、推广新技术。IL掌握护理人员的工作、思想、学习情况，积极帮助解决各种困难和实际问题。八、医院感染管理科岗位设置：主任职责：1.负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作，负责拟定和组织实施本院的医院感染控制计划，对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；2 .对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。3 .对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向