《分公司经营管理月报管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分公司经营管理月报管理办法.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、浙江工程建设管理有限公司分公司经营管理月报管理办法第一章总则第一条为规范分公司管理,根据浙江省建筑科学设计研究院有限公司分公司管理办法(浙建科司202016号)、浙江工程建设管理有限公司分公司管理办法、浙江工程建设管理有限公司(以下简称“总公司”)相关管理制度等,结合总公司实际,制订本办法。第二条本办法所指“分公司”是指总公司因经营工作需要所设立的分支机构。第三条本办法所称“项目”为总公司经营范围内由分公司承接的业务。第四条分公司应每月对所属项目的经营管理情况进行总结,编制经营管理月报(以下简称“月报”)。第五条本办法规定了分公司月报编制要求,适用于总公司对所属分公司的月报管理。第二章编制要求
2、第六条月报由分公司负责人组织分公司技术负责人、分公司各部门负责人和各项目负责人进行编制。月报所含内容的统计周期每个自然月的1日至月底,编制完成后由分公司负责人审核并签认留底,并于次月5日前以电子文档形式报送总公司事业发展部。第七条月报要围绕分公司年度经营目标全面反映分公司月度经营管理情况,向总公司决策层及管理层提供准确、可靠的经营管理信息,便于总公司对分公司进行动态管控。第八条月报内容要求文字简练、数据详实、图文并茂、重点突出、实事求是;要有分析、有总结、有预测。第三章编制内容第九条月报内容主要包括十个部分:项目动态、收费情况、经营情况、人员动态、工作亮点、存在的问题与对策、需要总公司支持的事
3、项及本月大事记等。第十条月报应按提纲要求(详见附件1、附表1-6)逐项编写,格式应基本固定。提纲中某项内容如本月未发生,可忽略不写。第四章附则第十一条本办法由总公司办公会讨论通过,自2020年11月1日起实施。原浙江工程建设管理有限公司分公司管理细则有关月报的管理要求同时废止。第十二条本办法由总公司事业发展部负责解释。附件1:分公司经营管理月报封面及编写提纲附表:表1在建项目基本信息表表2本月项目动态报表表3合同及收费情况汇总表表4本月投标情况汇总表表5下月投标计划表表6本月人员异动情况汇总表表6T本月在岗人员信息汇总表附件1分公司经营管理月报封面及编写提纲浙江工程建设管理有限公司分公司经营管理月报第1期(2021年月日2021年月日)编制:审核:2021年月一.分公司动态二.收费情况三.经营情况四.人员动态五.工作亮点六.存在的问题与对策七.需要总公司支持的事项.本月大事记九.影像资料