企业基层干部2023年度述职报告.docx

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1、企业基层干部2023年度述职报告2023年，在公司党委的正确领导和同事们的大力支持下，按照公司营销方针，聚焦年度经营目标，市场开发工作取得显著成绩。现将一年来履职情况报告如下，请予评议。一、深学细悟，不断夯实思想根基始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求，一是强化理论武装，坚持将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神作为立身之本、成事之基，深刻领悟习近平总书记视察广西等地重要指示批示精神，进一步坚定在经济领域为党工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉;二是以主题教育学习为契机，利用党的新思想、新理念，不断增强解决问题的规律性、创造性，努力把学习成果转化为推动市场开发工作的强劲

2、动力和实际成效；三是时刻保持空杯心态，坚持干什么学什么，缺什么补什么，不断完善知识架构，提升综合素养，利用业余时间取得经济师、一级造价工程师资格证。二、实干笃行，有序推进新市场开发（一）抓机遇，主动出击，精准把握市场节奏。深入分析国际地缘政治影响、国内经济恢复及行业发展趋势、供需关系变化，抢抓市场形势尚不明朗的有利时机，利用新合同年购销合同签订的窗口期，与3家新用户签订合同，锁定有效增量，降低了市场反转，供大于求时对公司基本盘的冲击。（二）稳销量，深耕细作，不断挖掘市场潜力。以调研为先导，深入市场一线，深挖重点市场潜力。南部市场，通过拉网式调研，全面了解市场整体形势，走访20余家企业,开发5家

3、新客户，2023年公司在北部市场份额提升6%,进一步推动公司市场结构优化。北部市场，打通1家用户采购通道，大幅提升公司在北部市场份额；储备客户1家，可间接实现进入经开区市场。(三)优服务，精准对接，积极畅通物流运输。强化客户至上理念，靠前服务畅通物流运输，公司层面，加强与业务部门沟通，协助优化产品流向，降低物流运输成本，提前为新客户完成物流路径确认；客户层面，协调解决各种物流输送过程的疑难杂症。5家新客户实现当年开发、当年创效,加快了“新客户”向“新增量”“新效益”的转化。三、坚定信念，筑牢廉洁思想防线一年来，我始终将政治纪律和政治规矩挺在前面，坚定理想信念，充实精神之力，确保政治方向正确，成

4、为对党绝对忠诚的“坚定者”；始终严格遵守公司规章制度，锻造坚定意志，切实履行党内职责和岗位职责，努力成为脚踏实地、勇于担当的“笃行者”；始终保持务实低调、谦虚谨慎的作风，坚持思想上清醒，行动上自觉，努力成为风清气正的“践行者”。四、存在不足及下步努力方向一年来，工作取得了一些成绩，但是与公司党委的期望和自身要求相比，还存在一定差距。主要体现在一是对公司面临的阶段性矛盾思考不够深入，分析不够透彻，应对措施不够有力；二是对辖区内不同市场、不同客户的差异化开发思路还不够灵活、精准。2024年，我将按照公司工作总基调要求，以市场为导向,以调研为抓手，聚焦稳销量、优结构、强品牌，以实际行动助力公司高质量发展。