项目监理工作检查评价表.docx

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1、项目监理工作检查评价表资质等级:监理单位:基本情况工程名称：工程地址：工程类别：工程等级：工程规模：合同造价：建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：规划许可证号施工许可证号开工日期：合同工期：总监姓名：总监证号：监理工程师数量：监理员数量：监理合同：监理费（万元）收费率（）或元/m2检查评价情况序号分项检查内容子项扣分标准分项总分评分子项扣分分项扣分实际得分1单位管理11业务承接越级或违规承接业务扣10分1212监理合同现场无监理合同扣5分收费率低于标准80或少于15元/m2,扣1-5分13人员资格总监无总监证扣5分；其他监理人员无证扣卜3分14人员文件总监无任命书或变更文件扣3分，其他监理

2、人员变更无手续扣2分2机构及设施21人员到岗总监到岗率低扣2-5分，合同或规划中或需要人员未到岗扣2-5分1222规范及检测工具现场无相应规范、必要的检测工具，每项扣1-2分23计算机管理现场未使用计算机管理扣2分24监理办公室形象监理办公室不整洁扣卜2分，无上墙资料扣卜2分3准备阶段31设计交底和图纸会审无设计交底和图纸会审纪要扣3分1032审查施工组织设计和施工方案未审杳扣5分：无具体意见扣3分违反强标内容未识别扣3分33核查分包单位未核查扣3分，分包资格仃问题而未要求整改扣2分34核查试验室未核查扣2分，核查不全面扣1分35检查复核施工测量成果未检查复核扣2分36开工审批未审批开工报告扣

3、2分，未下达开工令扣1分4工程质量控制41检查计量设施未对现场计量设施进行检查和记录扣2分2542进场材料/构配件/设备审杳未审杳或将不合格的签认为合格扣10分43建立材料监控台帐未建立台帐扣2分，记录不全扣1分44见证取样平行检验未按规定进行见证取样和平行检验扣3分45旁站监理对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分：未认真记录扣2分46隐检、检验批、分项分部验收未按规定及时开展相应验收扣5分，发现问题未及时通知整改或无结果扣5分47工程观感质量工程观感质量不符合要求扣1一2分5工程进度造价控制51工程进度控制对工程施工进度总计划及阶段进度计划未审查扣2分，未提出具体意见扣2分52工程造价控制工

4、程量签证与实际不符合扣2分，签证不完整扣2分，签署、审核程序不符合规定扣2分6XS变更、61工程变更控制未办妥变更就已实施扣3分：未认真审查变更或资料不完整扣2分，6索赔6.2暂仃工（完工）令的签发签发手续不符合监理规范扣3分及处理6.3工程索赔处理未按合同和监理规范处理索赔扣2分7.1监理规划和监理细则无安全监理工作内容、方法、措施扣2分7.2审查施工单位现场安全管理未审杳安全生产管理制度建立和实施、安全生产许可证、管理人员和特殊作业人m资格、施工机械和设施脸收手续，每项扣1分7安全生产7.3审查施工安全专项方案未审查扣3分，未审编制程序符合规定扣1分，未审符合强标扣2分15管理7.4现场安

5、全巡视检查巡视检查无记录扣2分，发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分7.5报告制度对施工单位拒不整改或不停工时，未及时向有关主管部门报告扣3分8.1制度、人员无资料管理制度、未指定人员管理，每项扣1分8.2监理规划、细则无规划扣4分；规划、细则无针对性扣2分，不具体扣2分监理8.3监理表格及签认未规范使用表格扣2分；未按规范签认扣2分8文件资料8.4监理日志未每日填写、内容不明确、发现问题无处理结果、总监签字少每项扣1分)2管理8.5监理月报未每月编制扣1分，内容不全面扣1-2分8.6例会纪要及监理通知未按规定编制例会纪要及监理通知,每项扣2分8.7资料收集、整理未分类编目扣1分，缺失扣1分限期整改通知书：是否编号，合计分数,100评价意见检查评价人员:总监签字:检查日期：年月日