项目事前绩效评估报告.docx

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1、附件2项目事前绩效评估报告一、评估对象项目概况：（100O字以内）项目政策绩效目标：描述所实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。（IoOo字以内）二、评估方式和方法评估程序：为确保事前绩效评估工作的客观公正，事前绩效评估工作应当遵守严格、规范的工作程序。程序一般包括事前绩效评估准备、事前绩效评估实施、事前绩效评估总结及应用三个阶段。（IOoO字以内）论证思路及方法：包括项目政策立项依据、背景、实施主体、主要内容、预算情况；事前绩效评估方法包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。（1000字以内）评估方式：事前绩效评估的方式包括现场调研、聘请专家、网络调查、电话咨询

2、、召开座谈会、问卷调查、人大代表和政协委员参与等方式。（IooO字以内）三、评估内容与结论：项目的相关性：项目的相关性主要针对政策相关性、职能相关性、需求相关性、财政投入相关性和产出与效果相关性等进行分析。（IOoO字以内）预期绩效的可实现性：项目预期绩效的可实现性主要针对绩效目标明确合理性、绩效目标细化量化程度和项目预期效益可实现程度等进行分析。（IooO字以内）实施方案的有效性：项目实施方案的有效性主要针对项目内容明确性、决策程序规范性、预算编制科学合理性、项目资金保障条件、组织机构健全有效性、技术方案科学合理性、项目管理制度和项目管控措施健全有效性等进行分析。（1000字以内）预期绩效的

3、可持续性：项目预期绩效的可持续性主要针对政策的可持续性、预期产出及效果的可持续性和组织管理机构的可持续性等进行分析。（IoOo字以内）资金投入的可行性及风险：财政资金投入的可行性风险主要针对财政投入能力风险、财政资金重复投入风险、支持方式导致的财政资金投入风险和项目执行风险导致的财政资金投入风险等进行分析。（IOoO字以内）总体结论：事前绩效评估结果分为“建议予以支持”、“建议调整完善后予以支持”、“建议部分支持”、“建议不予支持”。（1000字以内）事前绩效评估结果须在充分论证的基础上得出，“建议部分支持”的结论需在结论中明确支持和不支持的具体内容，以便安排预算时参考使用。（IoOo字以内）四、相关建议：结合实际情况提出改进建议。（100O字以内）五、其他需要说明的问题：阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等。（IoOO字以内）