重庆金威夷房地产有限公司发展战略研究.docx

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1、f鹿工商大学毕业论文题目：重庆金威夷房地产有限公司发展战略研究院（系）管理学院专业年级2012级工商管理1班学生姓名凌莉学号2012301028指导教师饶扬德职称教授日期2016年4月5口重庆工商大学派斯学院管理学院制摘要1一、引言2二、重庆金威夷房地产有限公司发展环境分析21.宏观环境分析(PEST)22,行业环境分析33.内部条件分析5三、金威夷房地产公司的SWOT分析81 .优势分析82 .劣势分析93 .机会分析104 .威胁分析115 .SWoT组合及其战略选择12四、金威夷房地产公司发展战略选择131 .金威夷企业愿景及使命132 .基本竞争战略选择133 .总体发展战略分析144

2、 .战略定位155 .战略目标15五、金威夷房地产公司发展战略实施151,拓宽多元化融资渠道152 .创新产品结构163 .创新宣传渠道164,完善企业资金的管理165 .加大市场营销力度17/、,口Vo17参考文献17金威夷房地产有限公司发展战略研究重庆工商大学派斯学院工商管理专业2012级1班凌莉指导教师饶扬德摘要：随着我国市场化经济的不断进步，我国各行业之间的竞争也在逐渐加剧，企业竞争战略的制定和管理业己成为企业能否在激烈的市场环境中取得成功的关键。面对当下如此激烈的生态环境，求生存和发展的企业，就应按照其自有的生产、经营和发展的条件，制定出每阶段匹配的竞争性战略，且进一步有效地实施其竞

3、争战略规划，才可能顺应市场竞争，取得一定发展，维持或提升市场地位，并超越竞争对手，从行业中脱颖而出。本文选择金威夷房地产公司作为研究对象，对其发展环境进行分析，针对其实际情况制定有利于其可持续发展的战略方案，并提出保障措施。关键词：发展战略；保障措施；战略方案Abstract:Alongwiththeadvanceofourcountrymarketeconomy,thecompetitionbetweenindustriesinourcountryarealsograduallyincreased,theenterprisecompetitionstrategyformulationandm

4、anagementhasbecometheenterprisewhetherthekeytosuccessinthefiercemarketenvironment.Facingsuchacompetitiveenvironment,strivesforthesurvivalanddevelopmentoftheenterprise,shouldbeinaccordancewithitsownproduction,managementandthedevelopmentconditions,todevelopamatchingthecompetitivestrategyofeachphase,an

5、dfurthereffectivelyimplementitscompetitivestrategyplanning,canadapttomarketcompetition,andachievedacertaindevelopment,maintainorimprovemarketposition,andtranscendrivals,standoutfromtheindustry.Especiallytherealestateenterprises,companies,andbetweenthevariouscountriesofthefiercecompetitionbetweenthes

6、ameindustry.Choosekingwayyirealestatecompanyastheresearchobject,thispaperchoosekingwayyirealestatecompaniesastheresearchobject,analyzesitsdevelopmentenvironment,accordingtotheactualsituationformulationisconducivetothesustainabledevelopmentstrategy,andsafeguardmeasuresareputforward.Keywords：developme

7、ntstrategy;Safeguardmeasures;Strategicplan一、引言2013年以来，我国房地产市场在经历了10年的黄金期后，表现疲软，除了北上广深四个一线城市外，我国房地产市场整体出现明显的下滑趋势,高库存、高杠杆的经营模式下，市场前景一旦不理想，经营压力和财务压力都会非常大。在宏观实体经济不景气，房地产市场交易清淡的情况下，房地产企业更需要结合实际情况，积极调整自身战略发展方向，从而更好的适应市场发展。本文选择了重庆市当地的金威夷房地产有限公司来进行分析，试图探讨出一条适合中小房地产企业发展的路径。二、重庆金威夷房地产有限公司发展环境分析1 .宏观环境分析(PEST)

8、(1)政治环境2015年，央行五次降息，2016年2月又“降准”，总的来说，货币政策放松力度进一步加大的可能性比较高。2015年经济数据基本符合市场预期,但未来的风险因素依然存在。政策宽松依然存在空间，预计经济将平稳换挡。中央经济工作会议提出，2016年将延续“稳健的货币政策”，同时指出“货币政策要更加注重松紧适度(2)经济环境随着我国市场经济的发展，我国经济发展态势良好。2015年GDP增长6.9%,创25年新低。但是重庆金威夷房地产有限公司所在的重庆GDP增长达到了11%,领跑全国，保持了较快的增长速度。而且虽然我国GDP虽然增长比率降低，但是更加重视了产业的结构调整，更加重视资源再利用，

9、将发展质量放在第一重要地位。2014年全国房地产开发投资达到95036亿元，比上年名义增长10.5%,2014年民间固定资产投资增长18.1%,2014年全国固定资产投资(不含农户)增长15.7%。总的来说，我国经济环境有所下滑，而且未来去存货压力依旧比较大。但是重庆地区相对来说经济比较稳健，并没有太大的房地产泡沫，而且随着房地产市场的回暖，重庆金威夷房地产有限公司发展经济环境也有所好转。（3）社会环境受我国传统安家立业思想的影响，我国居民对于个人住房比较重视，特别是将结婚和购房捆绑在一起，从而构成了房地产变为刚性需求。但是随着未来新一代年轻人思想的开放，社会环境可能慢慢对于房地产的热情有所降

10、低，从而对重庆金威夷房地产有限公司的发展造成一定影响。网（4）技术环境经过多年的发展，金威夷房地产公司的现代化基础设施、专业市场运营、物业管理、酒店、物流、城市基础设施建设开发等行业，在技术自然环境层面上已经取得了一定的成绩。技术自然环境层面上的主要内容为：首先，金威夷房地产公司技术环境方面所涉及的相关管理理论的日趋完善,为金威夷房地产公司的现代化设计与发展提供坚实的理论支持。另一方面，虽然我国这些行业的技术水平和国外发达国家物流企业的技术水平相比落后。但目前国内在硬技术方面的重视程度与日俱增，并加大了投入，取得了很大程度的进步。尤其是金威夷房地产公司也开始注重相关基础设施的建设，公司也不断地

11、加大技术环境方面的投入与基础设施的构建，使金威夷房地产公司项目的作业与管理效率都获得提升。2 .行业环境分析房地产行业在中国也才发展了短短二十年，而金威夷公司虽然近几年发展迅速，但时间也不长，行业性规范还没有健全，金威夷公司内部也还未能完全建立起科学的各项管理手段和行为准则等，这就使得行业竞争混乱无序，金威夷公司也难免遭遇到恶性竞争情况。随着市场从初期野蛮生长，到行业的逐步完善发展，一些企业杀出了一条血路，市场风生水起的同时，也整合出了其完整的供应链条，他们日益走向了专业化、规模化和国际化发展之路。而与此同时，一批企业逐步萎缩，最终倒下或被兼并。市场蓬勃发展的同时，也吸引了一批海外房地产领域的

12、明星企业进入，他们凭借成熟市场运营经验和对应的精细化定位产品及配套服务，以高于国内大多同行的专业化水准，蚕食着国内房地产相关细分领域的市场。这使得国内没有竞争力的企业，或相对落后企业在优势领域腹背受敌。下文主要通过波特五力模型进行环境剖析：(1)金威夷房地产公司的替代品在我国，因为房地产、物业管理、物流及酒店餐饮业成本特性决定我国这些市场的价格之争必须是有严格监管的。这就使得国外企业的替代产品因为与国内产品有着明显的差异度而产生替代品竞争。目前，金威夷房地产公司的替代品竞争主要是来自海外企业所推广的产品和服务的竞争。海外企业他们的替代产品，因理念和功能的很大不同，造成了差异化竞争,从而在市场终

13、端产生替代。企业的产品和服务的差异程度越高，消费者的购买行为的忠诚度越高，行业竞争越小。而我国产品与服务同化程度很高,相互替代性很强，导致竞争异常激烈。国外房地产相关行业都已经逐渐在我国投资建厂，并针对我国房地产、物业管理、物流及酒店餐饮行业存在的问题，加以完善，这些有备而来的外企对金威夷房地产企业来说是主要的替代品竞争。(2)金威夷房地产公司的供应商金威夷房地产公司的供应商竞争环境中所指的供应商，大多是已形成稳定的合作伙伴关系的供应商。供应商的竞争威胁通常是质量、成本或是产品稀缺产生的竞争。一家企业，其本身的规模及盈利能力很重要，也是外部供应商与之谈判的基础，面对供应商的竞争，最小代价，也是

14、最有效的办法就是互惠合作，寻求共廉。(3)金威夷房地产公司的购买者购买者竞争带给金威夷房地产公司这样的大型公司很多威肋、，主要是由购买者议价造成的。金威夷房地产公司的购买者议价环境的主要情况是:一是购买者对于相关产品和服务的要求不再和前几年一样，要求越来越高,而目前国内相关企业大多数因企业的规模和能力所限，难以和购买者讨价还价；二是购买者本身也在发展关联或相同行业，这同样要求产品和服务的提供者把服务水平做得更好，超出购买者心理设定需求；第三，购买者的转换成本太低也是影响上述行业发展的一项重要因素。(4)金威夷房地产公司的潜在竞争者金威夷房地产公司的潜在竞争者主要包括重庆其他具有一定资金实力的企

15、业试图涉足房地产开发行业，但是随着房地产市场的回落，其他行业投资者都会慎重考虑，所以潜在进入者可能性比较少。(5)金威夷房地产公司的行业内现有竞争者金威夷房地产公司目前的行业内竞争者，主要包括四川红弧投资有限公司、重庆浩龙建设有限责任公司、四川省遂宁市盛豪房地产开发投资有限公司、重庆广田房地产开发有限公司、恒宇房地产中介有限责任公司、合川市明华房地产开发有限公司、合川市巨龙房地产开发有限公司等，这几家房地产商和金威夷房地产实力比较接近，开发能力和开发技术都处在同一水平，给金威夷房地产带来了较大的行业威胁和竞争。3 .内部条件分析(1)自身资源分析金威夷房地产公司主营业务收入及利润情况2014年，金威夷房地产公司完成主营业务收入2.5亿元，完成净利润高达L2亿元，收入和净利润分别比公司2013年的数据，同比增长38%和26%o截止到2014年年底，金威夷房地产公司的公司资产规模为7.1亿元,在这些资产中，公司的净资产高达1.8亿元，资产规模与净资产的数量分别比2013年增长了39%与21%。另外，2014年底，金威夷房地产公司的存货和预付账款等经营性资产在资产总额的增长率达到了75%,而流动资产在资产总额的增长率则为69%,显示了较好的资产流动性。金威夷房地产公司的主营业务收入主要来自其各个分公司，