重大事故隐患学习部署会议记录.docx

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1、安全生产会议记录开会时间开会地点会议主持会议记录参加人员见签到表会议内容一、宣贯学习上级文件1、主要负责人带头研究学习金属非金属矿山重大事故隐患判定标准，明确判定标准要求，强化职责落实，加强重大事故隐患排查整治，及时消除事故隐患，杜绝生产安全事故的发生。2、学习关于安全生产重要论述，严守安全红线，坚持底线思维，强化思想意识，以人为本持续发展。二、公司主要负责人强调公司主要负责人进一步强调重大事故隐患排查整治的要求、目标和内容，并具体安排部署如下：1、各部门要统一思想，高度重视，严格贯彻落实安全生产主体责任，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针。2、安全部负责制定公司重大事故隐患排查整治

2、实施方案，明确目标、要求和措施，加强宣传，做到宣传到位、认识到位、责任到位、落实到位。3、建立隐患排查治理网，认真开展隐患排查，坚决消除事故隐患。公司定期组织开展隐患排查，全方位、不留死角排查事故隐患，查出的隐患按照五落实原则进行整改，形成闭环管理；各部门组织开展隐患自查，查出隐患当场能整改的予以整改，不能立即整改的及时上报公司并制定预防措施；指导员工积极参与隐患排查治理，以点带面，形成隐患排查治理网，确保隐患排查发现及时、治理到位、整改彻底。4、吸取事故教训，举一反三，做到一厂出事故，万厂受教训，及时组织开展隐患排查。5、加强应急救援演练，按照演练计划组织开展应急救援演练，检验预案的可操作性

3、和实用性，锻炼应急救援队伍的处置能力，磨合各参演部门的应急机制，进一步提高自救互救能力。6、加强管理，充分发挥安全管理团队和技术人员的作用。加强外来施工管理，严格准入；加强特殊作业管理，严格审批；加强现场管理，作业规范；加强设备设施管理，运行正常。安全生产管理必须时时想、时时抓、时时做，创新工作方式方法，着力提升安全管理水平。7、加强考核，严格安全生产责任落实，对于不履责、不尽责、不负责的部门和个人按照公司规定给与考核并通报。一、安全部要求1、各部门认真贯彻落实上级文件精神，着力提升安全管理水平，确保公司安全形势持续稳定。2、加强上级文件学习，认真贯彻落实，严格管理，全面排查，杜绝生产安全事故的发生。3、重点部位、关键环节进行全面深入细致的排查治理，明确整改责任部门和整改要求，确保整改彻底。建立隐患排查治理清单，落实责任，确保治理成效。