管理评审报告.docx

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1、管理评审报告文件编号：GLPS-2023-06管理评审目的通过管理评审，确保质量管理体系的适宜性、有效性和充分性。评审地点会议室评审时间2023年12月10日评审类型年度审核参加人员总经理、质量负责人、技术负责人、授权签字人、综合办公室主任、内审组长、检验部主任、设备管理员、质量监督员提交管理评审审议的内容a）检验检测机构相关的内外部因素的变化；b）目标的可行性；c）政策和程序的适用性；d）以往管理评审所采取措施的情况；e）近期内部审核的结果；f）纠正措施；g）由外部机构进行的评审；h）工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；D客户反馈；j）投诉；k）实施改进的有效性；1）资源配备

2、的合理性；In）风险识别的可控性；n）结果质量的保障性；0）其他相关因素，如监督活动和培训。评审结论2023年度管理评审在公司各部门的积极配合下圆满结束了，对这次管理评审，公司做了周密的安排，参加会议的管理人员也做了充分的准备，对公司的管理体系运行情况进行了认真的评审，肯定了2023年管理体系的运行的适宜性、有效性和充分性，对存在的问题，与会人员进行了充分的讨论，确定了问题的解决方案，会议开得很成功。通过这次管理评审，总结了经验，发掘出了存在的问题，提出了纠正改价措施，将更有力的推动公司管理体系持续发展。管理评审输出一、管理体系及其过程的有效性通过管理评审，肯定了公司的管理体系极其过程的有效性。二、符合RB/T214要求的改进1 .目前业务量大幅下降，检验人员饱和，工作量大幅减少，公司合理的分配时间，将多余的时间用来进行培训，提高员工的技术能力，提高效率。2 .优化服务，为客户提供更好的服务。3 .提高质量监督检查的频率。三、提供所需的资源资源是管理体系基于过程得以运行的前提和必要条件，公司能够提供足够的资源，资源包括人力资源、设施设备和工作环境等。四、变更的需求暂无需求。批准意见同意批准人：年月日