燃气公司工程部年度总结（通用11篇）.docx

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1、燃气公司工程部年度总结（通用n篇）燃气公司工程部年度总结（通用11篇）总结是把一定阶段内的有关状况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我为大家整理的燃气公司工程部年度总结（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。燃气公司工程部年度总结篇1公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道自然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心

2、、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,特别是在座的部门和各位领导的支持和帮助。燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创立伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机遇，我把公司的安全生产工作状况向大家做一个简短汇报。一、建立、健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，表达在文字中，瞬尚在柜子里，公司

3、成立了安全生产委员会，由13人组成，设貉专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设貉专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责,谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。二、建立、健全安全管理组织体系根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了工程施工安全管理制度、安全运营管理制度、安全检查制度、安全例会制度、安全教育及培训制度、安全考核制度、气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公

4、司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。三、坚持执行安全检查制度公司始终坚持预防为主，防胜于消的安全理念，在工作中以检查促整改、以整改保安全，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司状况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装貉、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全

5、。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必需如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡查。四、加大人力、物力、设备的投入遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。为了处理各类应急事故，公司购谿了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的

6、消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。五、加强安全教育及安全培训为加强员工的安全意识，熟练把握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取走出去，请进来的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别加入市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员依照国家有关规

7、定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训I,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，加强了处理突发事故的能力。六、安全生产活动的开展公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定安全用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气使用手册，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立安全第一，用户至上的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提醒，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月活动中，公司积极加入政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安

8、。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。在每年全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。七、建立、完善抢修应急预案城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、合理地处谿燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主的方针，坚持做好有关

9、法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。燃气公司工程部年度总结篇2一、安全工作回想稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程、加强安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新状况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订关栓、摘表安全责任状，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步

10、开展安全越冬工作打下了稳固的基矗二、20xx年一20XX年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，针对大队的工作实际，制定了稽查大队安全越冬工作方案，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究,我们必需做好以下几方面工作：(一)加强责任制落实今年总公司安全越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着谁主管、谁负责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监视检杳力度，各级领导干部不仅要按规

11、定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做Sll；要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。（二）加强制度建设完善管理机制首先，进一步完善阳光稽查制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一

12、级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做四处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基矗（三）采取有效措施加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设施的投牌抽查工作，加强巡检人员的监管意识；其次，加大清理占压工作力度，确保燃气

13、管线安全输气；第三，加强同各供气管理部门沟通与协作协同，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务加强联合打击窃气和违章用气的力度。（四）加强职工安全教育提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，加强安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热心，加强职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基矗（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结

14、构，加强对中层干部的管理与监视、鼓舞与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有才能、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，加强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进彳故好铺垫。（七）加强纪律建设，塑造大队形象俗话说没有规矩，不成

15、方圆要想打赢安全越冬这T文，就必需有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，重视保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，昂扬精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。燃气公司工程部年度总结篇3时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到

16、了邻近20年的岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十明显显,所以感想亦多。20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作状况做一个总结，为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。一、20xx年完成的主要工作内容（一）、七月份来到公司后加入的阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。（二）、七月中旬至八月中旬对XX路中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示-+4-市o（三）、八月份对XX路及其XX路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。（四）、对XX小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工。对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计13