公立中医医院绩效考核重点监测方案3-8-16.docx
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1、公立中医医院绩效考核重点监测方案一、重点检测指标内容1、门诊中药处方比例2、门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例3、门诊患者中药饮片使用率4、出院患者中药饮片使用率5、门诊患者使用中医非药物疗法比例6、出院患者使用中医非药物疗法比例7、中医药治疗费用比例8、以中医为主治疗的出院患者比例9、住院手术患者围手术期中医治疗比例10、理法方药使用一致的出院患者比例上述10个指标定义和计算方式见附件Io二、管理目标1、通过加强10个重点监测目标管理,进一步提升医院诊疗服务中的中医优势特色和内涵建设,调动开展中医药服务的积极性,为人民群众提供更加优质高效的中医医疗服务。2、进一步调整医院运行收入结构,
2、充分彰显三级公立中医医院办院方向和目标,在医疗过程中充分体现中医药参与和临床疗效。3、10项重点监测项目均向好超过全省中位数水平。4、10项重点监测项目均向好实现逐月提升。三、分解目标,落实责任(一)重点监测目标所属职能科室1、医务科负责(5项):出院患者使用中医非药物疗法比例;中医药治疗赛用比例;以中医为主治疗的出院患者比例;住院手术患者围手术期中医治疗比例;理法方药使用一致的出院患者比例。2、药剂科负责(4项):门诊中药处方比例;门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例;门诊患者中药饮片使用率;出院患者中药饮片使用率。3、门诊部负责(1项):门诊患者使用中医非药物疗法比例4、医保办负责:加
3、快推进利用我院空费软件等平台实现重点监测项目信息化考核。5、质控科:按照上级要求定期汇总、上报数据;定期对重点监测数据进行分析,反馈数据变化趋势,查找问题并及时反馈给分管领导和相关科室进行整改。(二)临床科室责任1、根据全院提升目标和既往各科室实际情况,将10项重点监测指标分解落实到各科室,各项指标标准见附件2。2、各科室必须严格按照医院总体目标和科室目标认真研究、调整科室管理办法,落实责任到人,目标落实情况要与科室内部绩效二次分配挂钩,鼓励医护人员在诊疗过程中积极采用中医药诊疗措施,体现优绩优酬。四、考核方法(一)对临床科室层面考核1、对重点监测目标实行专项考核,每个科室考核总分是IOO分,
4、与医院常规月度综合绩效考核并行,互不影响。2、根据科室开展业务情况,不同类别科室考核分数构成见附件3o3、每月将科室总绩效的40%作为该10项重点监测目标考核发放基数,总绩效的6096作为常规月度综合绩效考核发放基数。(二)对医师个人层面考核1、对我院所有出门诊医师均进行门诊相关重点指标个人考核。2、对不同类别医师考核的项目和相关指标见附件4。五、考核结果运用(一)对科室层面考核结果运用1、从11月开始实行周通报,对落实指标管理不利的科室主任进行约谈。2、每月将科室总绩效的40%乘以重点监测项目总分即为该部分应发绩效。3、对全年重点监测项目管理不到位、多次或持续逆向发展的,经医院研究同意,取消
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- 公立 中医医院 绩效考核 重点 监测 方案 16
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