【精品】企业总经理办公会议制度.docx

《【精品】企业总经理办公会议制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精品】企业总经理办公会议制度.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、企业总经理办公会议制度第一条总经理办公会议是公司高级管理人员交流情况、研究工作、议定事项的工作会议。第二条总经理办公会议分为例会和临时会议，例会应定期召开；总经理有权根据公司经营的需要，不定期召集总经理办公临时会议。第三条参加总经理办公例会的人员应为公司总经理、副总经理、财务负责人、其他高级管理人员，以及总经理认为有必要参加的其他人员；参加临时会议的人员应为总经理指定并在会议通知中列出的人员。第四条总经理办公会议由总经理主持，总经理因故不能主持会议的，可委托一名副总经理代为主持。第五条总经理办公例会原则上每月召开一次，通常于当月第一个工作周召开，应书面或电话通知参加会议的人员，注明会议召开的时

2、间、地点、期限和本次会议的主要讨论议题。临时会议经书面或电话通知参加会议人员，注明会议召开的地点、时间、期限和本次会议的讨论议题。例会、临时会议均可对会议通知中未说明的事项进行讨论。第六条参加会议人员必须准时出席，因故不能参加例会的，应向总经理或主持会议的副总经理请假。第七条发生下列事项，总经理应当立即召开临时会议：（一）发生重大安全事故，出现员工伤亡或企业损失在100万元以上；（一）发生损失在50万元以上的产品质量事故；（三）部门经理以上人选的变动；（四）总经理认为的其他事项。第八条总经理办公会议议程及出席范围经总经理审定后，一般应于会议前1天通知出席会议人员，总经理办公会议重要议题的讨论材

3、料须提前1天送达出席会议人员阅知。需提交总经理办公会议讨论的议题,应于会议前1天向总经理办公室申报，由总经理办公室请示总经理后予以安排。第九条总经理办公会议议题包括：（一）传达学习国家有关主管部门、监管机构的文件、指示、决定；（二）传达、制订和落实股东大会、董事会决议的措施和办法;（三）公司经营管理和重大投资计划方案；（四）公司年度财务预决算方案；（五）公司内部经营管理机构设置方案；（六）公司员工工资方案、奖惩方案、人员招聘和用工计划;（七）拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章；（八）公司章程规定的人员任免事项；（九）涉及多个副总经理分管范围的重要事项；（十）听取重要分支机构负责人的述职报告；（十一）总经理认为需要研究解决的其他事项。第十条总经理办公会议会务工作由总经理办公室负责。