【《S建筑安装公司实施零库存管理的途径探究（任务书及开题报告及论文）》16000字】.docx

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1、任务书学生姓名学号专业班级指导教师职称单位毕业论文题目S建筑安装公司实施零库存管理的途径探究毕业论文主要内容和要求：主要内容：零库存管理日益受到各方面的重视，实施合理库存策略，已成为实现零库存储备的重要问题。本文以天津S建筑安装工程有限公司为例，针对该公司库存管理的实际情况，主要对对库存管理中库存的问题，信息预测的问题和供应商选择的问题进行分析，并结合正反两面的案例，希望能加深对零库存问题的理解，使该公司零库存管理控制完善，节约资源，提高经济效益，并完善我国生产企业零库存管理制度，降低企业风险，规范业务流程，促进生产公司良性发展。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严

2、密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。毕业论文主要参考资料：1张菊芳，钱芳，朱皓.零库存订货法在药品库存中的应用j.中国执业药师，2011,(04)：73-80.2李如姣.生产物流实现零库存的一种有效途径J.物流技术，2011,(05)：102-118.3吴笑非，吴礼户.零库存管理在生产企业应用中的问题及对策探讨D.经

3、营者，2015(11).4陈宏佳.我国企业应用零库存管理法存在的问题J.财务与会计.2016z(04).5徐青龙.某医院药品”寄售制零库存”管理的探索性分析J中国社会医学杂志.2016,(05).6郭生莲.物流配送下青海企业零库存的实现问题分析.中国商论.2016,(06).7吕建.国家基本药物制度下基层医院药品零库存管理实践与体会A中国药业.2016,25(02).8程炜.浅论以分段为中间产品的“零库存”生产D.海峡科学.2016,(12).9朱小贞，张雅丽.“零库存”耗材管理对促进优质护理服务的效果研究D护士进修杂志.2014,(19).10俞婷.浅谈“零库存”模式在企业财务管理中的应用A

4、商情.2016z(30).11LiJingzLiSujian.Zerostockproductionandrealizationmethod,2011,(07).毕业论文应完成的主要工作：1 .利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2 .与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据；要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。3 .认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。4 .认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。5 .论文定稿之后，按

5、照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2016-10-15至2016-10-312编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1三2016-11-203实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2016-12T至2017-1T55指导教师阅改论文。2017-1T6至2017-1-316修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至201

6、7-3-158修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010专家评阅。2017-5-1至2017-5T011毕业论文答辩。2017-5T1至2017-5-2412评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31课题信息:课题性质：设计口课题来源：教学发出任务书日期：_论文J科研口生产口其它口指导教师签名：年月日教研室意见：教研室主任签名：年月日学生签名:开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计口论文J课题来源科研口教学J生产口

7、其它口毕业论文题目S建筑安装公司实施零库存管理的途径探究开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、论文研究的目的、意义1、研究目的：本文研究的目的就在于能够针对天津S建筑安装工程有限公司库存管理的实际情况，分析天津S公司在零库存管理的问题，对问题进行分析、评价和改进，从而完善企业内部的库存管理，优化企业库存管理制度，以便更好地为生产企业的库存管理提供参考，从而促进我国生产企业更好的发展。2、研究意义：(1)理论意义：目前我国生产企业各种生产要素价格的上升呈现长期化趋势，一是土地成本上升，二是原材料成本增加，三是能源成本上升，四是劳动力成本

8、上升，五是资金成本提高，天津S建筑安装工程有限公司要想立足市场，就必须转变管理模式，零库存管理制度不够完善，通过对天津S建筑安装工程有限公司零库存管理的研究，可以完善我国生产企业零库存管理制度，降低企业风险，规范业务流程，促进生产公司良性发展。(2)现实意义：天津S建筑安装工程有限公司目前的战略目标是做强做优，来实现企业的可持续发展。零库存的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货的一系列问题。企业通过实现零库存管理，优化应收和应付账款，加快资金周转。零库存策略缩短了原辅材料的供应时间，并减少了重大事故的发生，所以零库存管理

9、可以缩短产品生产周期，规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等。从而对完善该公司零库存管理控制，节约资源，提高经济效益，实现企业战略目标进行一些探索。二、研究现状1、国外研究现状：在各类的研究文献中关于生产公司零库存管理的研究文献很少，是由于外国生产企业的库存管理制度都较为完善。经过几十年的发展，零库存管理在国外己经拥有了供、产、销的集团化作业团队，形成了以零库存管理为核心的供应链体系。现在，零库存管理管理已从最初的一种减少库存水平的方法，发展成为内涵丰富，包括特定知识、技术、方法的管理哲学。如DClI计算机公司运用直销模式以实现产成品的零库存，通过“供应商管理库存”的方式，实现原

10、材料的零库存管理。2、国内研究现状：我国关于内部控制的研究起步较晚，本文重点收集了最近两年的十篇相关文献，在研读文献后，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，我们认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，基于零库存管理的研究；第二，基于库存管理系统、模式的研究；第三，基于库存管理方法、策略的研究。仲波分析了企业实行零库存的利弊分析，并提出零库存管理的条件和具体策略及其主要保障；邓文博，吴春尚提出制造企业实行零库存管理初探，对企业实行零库存管理进行分析，李露基于供应链的零库存管理及其实践，以供应链节点上的制造企业为研究对象，在剖析目前理解误区的基础上阐述了零库存和零库存管理的相关理论，提

11、出对“零库存”可以从物理和法律两个层面来理解；重点分析了供应链节点上制造企业实施零库存管理的条件和具体策略及其主要保障。三、研究内容1前言2相关理论概述2.1零库存的概念2.2零库存的实现方式2.2.1无库存储备2.2.2委托第三方保管物资2.2.3协作分包方式2. 2.4采用适时适量生产方式2.2.5按订单生产方式3天津S建筑安装有限公司库存管理现状3.1天津S建筑安装有限公司简介3. 2天津S公司存货管理方式3. 2.1仓库存货安全管理制度3. 2.2库存材料入库制度3. 2.3库存材料的使用制度3. 3企业存货管理存在的问题3. 3.1物资采购供应存在漏洞3. 3.2现场管理人员素质不高

12、，队伍不稳定，现场管理不善3. 3.3采购招标制度化落实存在人为因素影响3. 3.4消耗定额把握不当，限额领料实施困难，材料浪费严重3. 3.5设施布局不合理，库存管理的不合规范，控制力度较弱，物资管理手段落3. 3.6施工现场物资摆放不规范，现场钢材安全存在隐患3. 3.7存货使用率低，施工现场材料不易保管4天津S建筑安装公司零库存管理的实现途径和方法4. 1天津S建筑安装公司实施零库存管理的必要性以及可行性4. 2利用供应商的仓库，向上游转移项目部的库存4. 3主要材料集中招标采购，即时配送4. 4钢筋网片等加工由加工厂管理控制库存4. 5充分利用第三方物流的仓储能力4. 5.1专业委托保

13、管5. 5.2第三方物流运作模式存6. 6强化内部管理，优化内部流程7. 7解决限额领料实施困难，材料浪费严重8. 8加强施工现场材料保管，制定保存储存制度5结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、文献研究法，搜集有关于企业零库存管理方面的书籍、期刊、论文以及网络资料，通过整理、比较、分析和研究零库存管理在企业中存在的问题，为本课题的研究提供理论支持。案例分析法，通过对企业零库存管理实行的成功与失败认真分析失败原因，找出解决办法，从成功的案例中找到共同点，

14、分析成功原因，综合起来分析如何增加企业零库存管理的成功率，案例可以为论文提供更好的分析材料，增加论文的可信度。五、进度安排1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2015-10-15至2015-10-312、编写论文提纲，撰写开题报告,进行开题。2015T1T至2015T1-203、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2015-11-21至2015T1-304、撰写论文，完成第一稿,并交指导教师。2015-12-1至2016-1T55、指导教师阅改论文。2016T-16至2016-1-316、修改论文，完成第2稿,并交指导教师。2016-2T至2016-2-297、指导

15、教师阅改论文。2016-3T至2016-3T58、修改论文，完成第3稿,并交指导教师。2016-3-16至2016-4-109、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2016-4Tl至2016-4-3010、专家评阅。2016-5T至2016-5-1011、毕业论文答辩。2016-5-11三2016-5-2412、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2016-5-25至2016-5-31六、预期结果通过撰写本篇论文，预期能为天津S建筑安装工程有限公司的零库存管理方面提供一些有价值的建议，从而为生产企业提高经济效益、优化资源配置，实现企业战略目标进行一系列的探索。七、参考文献1张菊芳，钱芳，朱皓.零库存订货法在药品库存中的应用国.中国执业药师，2011,(04)：7