2023乡卫生院工作总结和2024年度工作计划.docx

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1、2023乡卫生院工作总结和2024年度工作计划（最新版）目录卫生院2023年度工作总结和2024年度工作计划1一、2023年工作总结2（一）总体情况：2（二）综合楼项目建设工作。2（三）县乡一体化开展情况。3（四）积极探索医养结合试点工作。3（五）认真配合政府的中心工作。3（六）加强医院日常管理，确保各项工作取得成效。4（七）党风行风建设情况。8（八）平安医院建设情况。9二、存在困难和问题9三、2024年工作计划10（一）办人民满意医院，筑放心公卫屏障。10（二）完善三大体系建设，夯实管理基础。10（三）加强目标管理，完善运行机制。11（四）加强行风建设，统筹各项工作。112023年，卫生院在

2、县卫健局的精心指导下，在党委政府的大力支持下，始终坚持以人为本，以“全心全意为人民服务”为宗旨，不断加强医德医风建设，提升医疗质量水平，提高诊疗救治和基本公共卫生服务项目能力，创新管理服务模式，在疫情防控工作紧张有序进行的前提下，推进全院工作迈上新台阶，现将2023年工作总结和2024年工作计划汇报如下：一、2023年工作总结（一）总体情况：2023年医院各项业务呈现出持续健康发展的良好态势。截至10月底，医院医疗业务1919.45万元，门诊量为97020人次,同比增长1.04%；住院量为3816人次,同比增长15.43%;病床使用率74.09%o预测全年医院医疗业务总收入2278.5万元，门

3、诊量达114253人次、住院量达4506人次，总业务增长约为15%o（二）综合楼项目建设工作。项目于2023年1月20日开工建设，11月22日已经顺利封顶，主体框架施工基本完成，转入装修阶段，争取2024年底前建成投入使用。目前根据施工进度已支付项目资金1631万元，其中中央资金支出1413万元（67.3%）,自治区资金支出218万元（5L9%）o（三）县乡一体化开展情况。2023年7月25日，我院纳入县乡一体化管理，根据一体办安排部署，我院首批安排2名专家及5名业务骨干分别到西燕、镇坪、三里、塘红、巷贤等5个乡镇卫生院驻点、坐诊，全方位传、帮、带，乡镇卫生院人员在本院就能接受到专家、业务骨干

4、的现场指导、培训，医疗卫生服务能力不断提升，受到了群众和帮扶医院的一致好评。（四）积极探索医养结合试点工作。4月30日与县养老院合作，开展医养结合试点工作，主要做法是由县养老院提供场地作为中医医院为老人做康复护理场所，我院提供医疗设备，并派出医生3名、护士4名入驻养老院，24小时为老人提供医疗服务。（五）认真配合政府的中心工作。1 .配合创建特色旅游名县工作情况。根据创建特色旅游名县工作需要，我院负责派出医务人员在金莲湖景区医务室、云里湖现代农业观光园医务室、上林县旅游集散中心医务室和广西旅游咨询服务中心（上林）医务室值守，以及场所的物质、药品、急救箱等准备工作,努力为创特工作作贡献。2 健康

5、扶贫建档立卡工作。根据上级关于健康扶贫建档立卡工作要求，结合实际情况，对辖区9个行政村和4个社区进行网格化管理，由96名医务人员分成13个签约服务工作小组，分别到各责任点开展贫困户的建档立卡工作。目前，辖区共9020户，己签约7540户，签约率83.59%；其中贫困户903户，已签约903户，签约率100%,贫困户中完成“五个一”发放Ill户，完成率12.29%o3 .保健义诊活动。结合各种主题活动日，多次组织技术骨干医务人员到镇澄泰乡东红村、安宁村、拥军坝头庄等为当地群众及残疾人义诊、送医送药活动，共为老弱病残的病人诊治500余人次，免费送医送药约3600元，免费发放健康处方和传宣资料IOo

6、OO多份，派出医疗队为县内的三月三、旅游节、高考等重大活动保驾护航。4 .开展形式多样的健康教育活动，共出版宣传板报28期。（六）加强医院日常管理，确保各项工作取得成效。1.建章立制，加强管理，改进服务，保障医疗安全。（1）狠抓医疗质量管理，落实医疗核心制度及岗位职责，积极防范医疗纠纷，保障医疗安全。(2)加大抗菌药物专项整治力度，抗菌药物应用、选择IUiLL三4dlz准要本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑术瓦N及临床业务技术指导?餐高我院医务人后的诊疗技术水平

7、。3 .中医药工作。结合中医名医名家走基层活动，大力开展中医药适宜技术培训，对全县村卫生室重点加强中医药“五技十方”（能掌握3050种中成药或10条常用经验方的使用，掌握应用针灸、拔罐、刮痣、推拿、敷贴等5种以上技法）培训工作，并多次组织我院中医专家、技术骨干到卫生院、村卫生室对村医进行中医技能培训及指导，全县绝大部分村卫生室能为广大群众中医诊疗服务。4 .检查结果互认工作方面。完善我院同级医疗机构检查结果互认工作制度，各临床科室均能按照制度完成各项工作，记录齐备，履行知情告知义务，总共为患者节省约12000余元。5 .11项基本公共卫生服务情况。（1）居民健康档案管理。截至10月31日，累计

8、居民健康档案建档数38905份,建档率85.74%,档案真实性高达90%以上。（2）健康教育。认真贯彻落实各项健康教育项目工作。截至10月31日，共开展各类宣传、健康教育讲座48场次，发放各类宣传材料38000余份。（3）预防接种。儿童建卡数1249人，建卡率达100%；一类疫苗接种率达98.54%。(4)儿童保健。7岁以下儿童管理数5647人，覆盖率99.86%,3岁以下儿童系统管理2504人，系统管理率占99.84%。(5)孕产妇保健管理。孕产妇建卡627人，建卡率100%；产前检查593人，产前检查率100%；住院分娩621人，住院分娩率100%；产后访视621人，产后访视率100%；共

9、筛选高危孕妇254人，高危住院254人，高危住院分娩率100%；孕产妇系统管理616人，系统管理率为98.2%；新生儿破伤风为0,孕产妇死亡为0人。(6)慢性病健康管理。开展慢性病免费健康体检，完成高血压病人随访2602人，累计管理人数2580人，规范管理率99.2%；2型糖尿病完成随访956人,年内规范管理人数782人,管理率达81.8%0(7)老年人健康管理。主动为行动困难老年人进行健康体检服务，对辖区老年健康管理累计人数2642人，管理率72.78%o(8)重性精神疾病患者管理。登记在册的重性精神疾病患者数211人，死亡7人，失访9人，规范管理人107人，规范管理率52.5%。(9)卫生

10、监督协管。公共卫生累建档率：农村集中式供水单位、中小学校、村卫生室、个体医疗诊所、消毒中心、公共场所等Ill家单位，建档管理，做到了一户一档，并按规定开展协管巡查及报送各类信息，巡查覆盖率达100虬(10)传染病疫情报告与突发公共卫生事件报告管理。法定传染病的管理：专人负责传染病的审核、确认、上报工作，1-10月上报传染病81例，其中甲类0例，乙类39例，丙类34例，其他法定管理以及重点监测传染9例，网络报告率100%oITO月份无突发公共卫生事件的发生。(11)中医药健康管理工作。截至10月底，完成辖区内0-36个月以下儿童数接受中医药健康管理服务数为2504人，管理率为73.2%；65岁及

11、以上老年人接受中医药健康管理服务数为3630人，接受中医药健康管理服务数为1271人，中医药健康管理服务率为35.01%o(七)党风行风建设情况。一是加强廉政教育不放松，筑牢拒腐防变的思想道德防线。认真组织党员干部学习了新中国共产党章程、廉政准则等一系列党规党纪。二是扎实开展廉政风险防控工XrrT-4rr*r-Tr，U,、.?FJE“人r-UJU厂本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑1人播，二:什弟柯大E,J2.力才短才，且队伍以也定，由十多种因素影晌,部分人员对

12、医院的发展没有信心，本年度已有8名业务骨干辞职，对医院的业务发展冲击很大。3.综合楼项目仅筹足主体建设资金，但后期医院设备、设施投入资金缺口2000万元，希望政府帮助筹措资金，使得综合楼尽快建成投入使用，造福上林人民。三、2024年工作计划（一）办人民满意医院，筑放心公卫屏障。1.继续深化医疗质量体系管理，全面推行医院院务公开,积极推进单位绩效工资制度改革，全面实施国家基本药物制度。2.强化疾病预防控制，加强妇幼卫生工作，完善社区卫生服务功能，健全社区卫生服务网络，全面实行社区公共卫生服务，通过广泛宣传动员，积极引导精神病人及时就医治疗。（二）完善三大体系建设，夯实管理基础。1、医疗保障体系。

13、进一步完善新型农村合作医疗制度，保证参合率达95%以上，进一步提高合医经办人员素质，有效控制医药总费用的不合理增长，让参合群众得到更多的低价优质的医疗服务;进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系覆盖范围。2、公共卫生服务体系。实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11类国家基本公共卫生服务项目，定期开展65岁以上老年人检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导服务。3、医疗服务体系。加强医院基础设施建设，努力达

14、到医院标准化水平，使医院发挥最大效益，做到功能突出、流程合理，优化就医环境。（三）加强目标管理，完善运行机制。1、目标管理:建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评办法，强化对各科室的目标管理。结合基本公共卫生服务均等化的要求，对全年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。2、过程管理:一是坚持“三重一大”事项民主决策、科学决策，重大事项须经院务会、职代会讨论通过后实施，坚持民主科学管理，认真落实各项规章制度，做到事事有安排、件件有着落。二是全面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项核心制度，做到人员到位、流程科学、记录准确、资料规范。三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。四是严格执行财务内控制度，科学编制收支预算，以收定支。（四）加强行风建设，统筹各项工作。1、深入开展爱国卫生运动。配合城乡环境综合治理工本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑本页文本下载后可见可编辑8.疫情常态化管理，继续加强核酸采样人员培养、相关疫情防控知识培训I,进一步加强院感防控工作，扎实推进“院长管院感、院长一把手负责制”。