2022年党支部书记抓党建工作述职报告.docx

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1、2022年党支部书记抓党建工作述职报告2022年，在市行党委的正确领导下，支行党委团结带领全行干部员工，以党建工作为引领、以业务经营为中心、以服务三农为宗旨、以强化风控为保障，在业务发展上狠下功夫，在激励机制上狠抓落实，各项工作取得了较好的成绩，本人现就过去一年以来的工作进行汇报：一、主要工作完成情况及具体措施（一）突出党建思想引领，开展学习教育活动我带领党委班子以上率下，坚持以习近平新时代中国特色社会会主义思想为指引，切实把思想政治建设摆在首位，把意识形态工作纳入党建工作中。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，我行全年党委中心组集中学习了XX次

2、，全行党员集中学习了XX次，集中观看主题讲话或纪录片XX次，在此过程中深刻领会上级党委的战略部署和要求。二是制定了系统学习计划，组织召开了系列理论研讨会、报告会，撰写学习心得,交流研究成果，深化思想认识，进一步延伸阐释深度和广度，坚持学思用贯通、知信行统一，把党的二十大精神落实到经济社会发展各方面。（二）严格落实主体责任，开展党风廉政建设本人带领党委班子严格落实党风廉政建设的规定要求，坚持深入贯彻落实“八项规定精神，严于律己、以上率下，自觉接受监督，营造支行风清气正的干事创业氛围。认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，不谋私利。抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风

3、廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。以案为例、以问题整改为切入点，召开专题组织生活会、开展专题学习讨论，加强党员干部严守政治纪律、政治规矩教育。严肃纪律规矩，强化纪律意识，从而规范全行管理，深化纪检监察体制改革，深入结合中央巡视整改要求持续营造风清气正的政治生态。（三）切实提高政治站位，服务三农助力乡村近年来，随着职业农民群体壮大和农企生产经营规模扩大，乡村振兴服务领域对资金需求不断增加，乡村振兴是实现乡村振兴与脱贫攻坚的重要标志，去一年里我带领广大基层党员把服务三农支持实体经济,作为重要政治任务来抓。支行党委成立了乡村振兴工作领导小组，坚持每季专题研究相关工作，

4、同时加大金融信贷支持乡村振兴力度，提升工作水平。截止2022年年底，神池支行共投放贷款XX亿元，较年初新增XX亿元，重点县贷款计划完成率XX；惠农e贷作为全省重点行，共授信XX户XX万元，余额较年初净增XX万元，全市辖内支行排名第XX;脱贫贷款投放完成计划的100%。（四）树牢发展主线观念，主要任务指标完成较好各项存款：截止至XX月XX日，我行各项存款时点余额XX亿元，时点增量XX亿元，增量份额XX%,时点增量四行第一。各项存款日均余额XX亿元，增量XX亿元，增量份额XX%,日均增量四行第一。其中，个人存款时点余额增加XX万元；个人存款日均余额增加XX万元。对公存款时点余额增加XX亿元，任务完

5、成率各支行排名第XX,完成全年计划XX万元的XX%;对公存款日均余额增加XX亿元，完成全年计划XX万元的XX%,任务完成率各支行排名第XX。各项贷款：截至XX月XX日，我行各项贷款余额XX亿元，较上年末增长XX亿元。其中法人贷款余额XX亿元，个人贷款余额XX亿元。普惠贷款全口径余额XX万元，较年初增长XX万元，其中，普惠小微贷款较年初净增XX万元，完成计划的XX%；普惠农户贷款较年初净增XX万元，完成计划的XX%，普惠个人贷款较年初净增XX万元，完成计划的XX%,普惠领域增量计划完成排名第一。三农贷款县域贷款较年初增加XX万元,涉农贷款较年初净增XX亿元，惠农e贷较年初增加XX万元，任务完成率

6、XX%,排名第XX。贷存比为XX%；不良贷款至年底已清零。其它重点业务指标完成情况：截至12月，我行个人掌银月活客户净增XX户，掌银客户数较年初净增XX户，客户数点日均净增XX户。信用卡净增激活客户XX户，信用卡新增有效客户XX户。信用卡分期交易额完成XX万元，其中，专项分期余额净增XX万元;信用卡透支余额XX万元。中间业务收入XX万元，村集体经济账户2022年累计开立XX户，市行排名第XX;智慧党费场景新增上线有效XX户，智慧校园缴费场景新增上线有效XX户，信用卡智慧场景新增上线有效XX户。（五）强抓案防风险控制，实现全年安全经营一是积极深化平安农行建设。制定了一把手负总责的安全生产责任制，

7、在年初层层签订安全生产责任书，确保队伍安全、人员安全、场所安全、客户安全。按季开展了防抢、防盗和消防演练，不断提高我行全体人员的安全意识。二是及时开展内部员工专项排查。2021年我行对全体员工继续开展了专项行为排查，外部走访了公安、工商、法院、纪检、人行、银监六部门，并辅助以家访，谈心谈话等形式，未发现我行员工存在违法违纪及黑恶犯罪问题，也未掌握员工参与经商办企业的问题线索。三是加强业务运营风控管理，特别是在客户准入、贷前调查、贷后管理等全流程信贷管理上把风险防控摆到更加突出的位置，并针对非法集资、金融诈骗不断出现的新情况，及时组织全行员工学习最新案例,举一反三，实现了全年安全生产无事故。（一

8、）党的全面建设引领作用得到加强。坚持用党的创新理念武装头脑，深入学习科学发展观，推动习近平新时代中国特色社会主义深入人心。强化理论学习，加强领导班子自身建设，切实抓好自查自纠的整改落实工作。2022年上半年，我行先后完成了6个专题的学习，进一步提高了领导班子的理论水平、调研能力和科学发展能力。深入推进基层工作，研究学习了忻州分行机关党委工作规则，大力推进文化建设，扎实开展文明创建活动，充分发挥党建促发展的指导性作用。组织开展了各层级两优一先评选推报、基层党建资料展评工作，组织开展清廉家书征集、我身边的廉洁故事征文等。二、存在的不足一是从计划完成看，部分指标任务完成情况距离年度目标还有差距。12

9、月末全行计划指标中，我们还有一些未完成全年任务计划，特别是零售业务发展没有紧跟上上级行转型推进的要求，网络金融条线中的个别数量类指标、以及代理保险、基金销售业务方面一直不太理想。二是从竞争力角度看，存款增量压力仍然较大。由于县域经济发展的制约，支撑存款发展的支柱型产业不多，我行的优质对公客户主要为机构类客户，受财政国库集中支付管理改革实施及年终重点单位扶贫资金拨付的影响，导致年底对公存款余额跌幅严重。个人存款方面,由于主要竞争对手农商行网点遍布城乡，工作人员多、服务范围广,所以我行的个人存款增存压力还比较大。三、今后努力的方向在认真总结2021年工作得失的基础上，我决心带领支行力争在新一年度寻

10、找差距，弥补不足，调整重点，迎头赶上，将重点做好以下几个方面的工作：一是党建工作方面，突出党建引领，加快从严治党、从严治行不断向纵深推进。我作为党委书记一定进一步将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻十九大精神引向深入，持续巩固党史学习教育活动成果，做好整改与总结。进一步规范完善党委中心组学习、支部学习、强化全行党建方面的学习进步。此外，切实担起党委书记作为第一责任人的重担，持续加强党风廉政建设，以两个责任清单管理为抓手，严格落实从严治党主体责任，带领督促班子成员各司其职，履行好一岗双责。二是继续把存款工作作为头等大事来抓。坚定地树立存款立行的思想不动摇，力争存款余额增量再上一个

11、新台阶。对公存款方面拓宽对公账户营销路径，加大对公存款营销力度，重点将涉农代理专项资金、社保账户资金、村集体账户资金设定为目标，发动全员积极营销拓展,使我行的对公业务服务范围走的更广。个人存款方面一方面加强客户建设，维护好大客户，提升客户交叉销售率，同时不断提升网点服务水平，提高客户的满意度。在发展存贷款的基础上，不断扩大理财产品、优质基金、代理保险的宣传和营销，提高广大客户的忠诚度，做大AUM贡献度。三是加强零售重点业务指标的考核激励力度,致力打造全员营销范围。不断优化完善考核激励机制，加大奖惩力度，做好过程督导管控，努力构建人人肩上有任务、人人关心业务发展的格局，最大限度调动支行全员特别是网点一线人员的营销积极性，争取做到人人参与零售转型推广，多项并举做强中间业务。四是继续努力做好五轮驱动，信贷业务，争取新的一年再上一个新台阶。加强对县优质小微企业需求的挖掘，加大对个人消费类经营类贷款的营销，做实农户信息建档与惠农服务点提质增效工作，加大卡专项分期的营销推荐力度，同时缩短各类贷款贷款调查时间、提高审核审批及放款效率，争取圆满完成新一年度信贷任务。总之，2022年，我将始终坚定党建统领全局，坚持高目标引领、高质量推进，提高内部管理和服务水平，调动员工积极性，提高队伍战斗力，争取以全新的姿态带领神池支行圆满完成全行各项任务目标,再创2022新佳绩！