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1、2022年一级建造师考试建设工程项目管理真题及解析【完整版】一、单项选择题1.建设工程项目决策阶段的管理主体是OOA.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方正确答案:B参考解析:袂策阶段g水各设计I施工使用防设投由方开发力加1方施工方供材力昴U住川期的管理方DMPMFMDMPMPMPMPMFM2.由施工方自行确定的项目管理目标是OoA.环保B.安全C.质量D.成本正确答案:D参考解析:如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企
2、业根据其生产和经营的情况自行确定的。3.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是OoA.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图正确答案:B参考解析:项目结构图用直线表示;合同结构图用双向箭线;组织结构图用单向箭线;4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划正确答案:A参考解析:组织策划主要工作内容包括::(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个
3、分包单位的工程款项,由()负责支付。A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构正确答案:A参考解析:当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。6.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划正确答案:A参考解析:建设工程项目管理规范GB/T50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释:“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划
4、内容。”7 .根据建筑施工组织设计规范,单位工程施工组织设计由()审批。A.施工单位项目负责人8 .总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位项目技术负责人正确答案:CIzaojiashi007总结口诀:总找总,单找单,方案找项目,重难点找单位评审】参考解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。8.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向
5、劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过。A7天B.14天C.21天D.30天正确答案:D参考解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。9.项目风险管理过程包括:项目风险应对项目风险评估项目风险识别项目风险监控A.-B.-C.-D.-正确答案:C参考解析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。10.下列工作中,属于工程监理单位施工质量控
6、制任务的是OA.核查施工进度计划的调整B.核对工程形象进度C.参加应急预案演练D.验收隐蔽工程正确答案:D参考解析:工程施工阶段建设监理工作的主要任务D施工阶段的质量控制(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录。(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量。(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。(6)
7、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录。(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。n.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是。A.成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析正确答案:C参考解析:成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。12.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是()。A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.劳动保护费正
8、确答案:D参考解析:熟悉建筑安装工程费(按照费用构成要素划分)13.成本计划编制过程中,可按。编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单正确答案:A参考解析:按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是()A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制正确答案:B参考解析:人工费的控制实行量价分离的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。15.成本分析的步骤包括:收集成本信息;选择成
9、本分析方法;进行成本数据处理;分析成本形成原因;确定成本结果。正确的编制程序是O。A.-B.-C.-D.-正确答案:C参考解析:成本分析方法应遵循下列步骤:(1)选择成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)进行成本数据处理;(4)分析成本形成原因;(5)确定成本结果。16.以下进度计划,不属于施工方进度计划的是()A.施工准备计划B.施工总进度计划C.施工招标计划D.单位工程进度计划正确答案:C参考解析:施工招标计划属于建设单位的进度计划17.建设工程项目总进度目标应在O阶段确定A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策正确答案:D参考解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
10、,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。18.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是OA.FTFB. STSC. STFD.FTS正确答案:D参考解析:单代号搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。FTSI、J一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距。19.某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天,最早第4天开始,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天,工作M的总时差是()天。A.2B.1C.2D.5正确
11、答案:A参考解析:M的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值取7,总时差=最迟完成时间减最早完成时间=7-(4+1)=220.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的OOA.机械B.材料C.环境D.方法正确答案:A参考解析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。21.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的()因素。A.材料因素B.环境因素C.机械因素D.方法因素正确答
12、案:C参考解析:机械的因素主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。22 .建设工程中使用的设施属于工程项目影响因素的O因素A.材料B.环境C.方法D.机械正确答案:D参考解析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保
13、证项目施工质量和安全的重要条件。23 .项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是()。A.建立系统质量控制网络B.建立质量控制制度C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划正确答案:A参考解析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:D建立系统质量控制网络2)制定质量控制制度3)分析质量控制界面4)编制质量控制计划24.下列施工质量控制活动中,属于事中控制的是OA.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划正确答案:C参考解析:事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控
14、制点的控制。A、D属于事前控制,B属于事后质量控制。25.合理划分施工区段,属于施工生产要素质量控制中的OoA.施工人员B.工艺技术方案C.材料设备D.施工环境因素正确答案:B参考解析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制订应对措施。26.设计单位项目负责人应参加验收的是O分部工程A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装正确答案:C参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位