2011一级建造师管理解析.docx

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1、A目标控刎提高建设项目生命周期价依C实现业主的性&H标和为工程的it设潴侑D为工程的建设和优阳城赶提何收藏纠恰止阚芥*；D我的答案；D警，骅析：建设工程管理工怅AJ-种州值服务工作.我核心任务纭为工史由建段和快用墙粒.关展考点：他RI同法班切画VWHKih*282281W.zlW*7%,5HI选项C个人统计：本甥我做过2次.HIO次.t%id:介打个例七记作为工之一，供食方的巾日EE件主及是在O嫌行A设计阶段B倦工阶段C保修阶段D动用的准备阶段提何收就纠M亚南答窠：B我的存究IB誓考解析：供货方的项|臂理工作I.要在俺工阶段城行.IU它也涉及设il准需阶段设计阶段、动用朝准您阶段和保修期.关联

2、考虑：I供货方UJ首理的H标和任务室W三Httih*1238996Att.dW*97%,丛错过欧D.个人统计：本鹿我做过2次.做神1次.试Ci常记：音价全例空记施加稔IdIraaI际工看的It倒，当ziUeflI定分心讨.C亶川分包工型的工D目口Ilflt目标黄寅A业主方B曲理方C幡工总承包方D分务分包方提何故鼠Mtt正瑜答案：C我的拧笨：C考解析:陀国际工程的惯例.当采用指定分包厢时，不论折定分包质与域工总承包方,铁。罐工总承包曾用方或。也主力笠ij合同，由Hfi定分包前令H住笠构前必须用到施工总承包力或俺工总承包管理方的认可.Nit.施工总承包方英族工承包竹蕊方故对合同妮定的工期口标和冠吊

3、HK他琛.关联考点，|应王力项H管理的HMllttit本幽224377人做4,F确率96%.以研选项人个人统计：本坳我做过2次.整侬0次.试等圮3代价全部注记漏加注记八下亮电RI具中，“反IMWI目所有工作任务的是().A项目结内图B工作任务分工改CfrWiAWIUDIKiESS提何收就到M正璘料案：A工R拳号解折I喷日益构图是个纲织工队.它通过鞫状用的方式对个项H的结构进行这层分解,以反映雄成诵项H的所有工作任务,关联考点，卜脑鬲也用一跚口统计：本88911人做过正的羊65%HtflB.个人缺Ht本腹我做过2次做出1次，VtBSie6府全部富记能加出记5、关于现目管任务分工好辞，正立O.A建

4、主力应对项日各金与方益于统TS导和舒理B启先双对项目更俺各欧段的口体管理任务收伸旧分解C时先要定义主箱部门的工作任务D同一炎别的项目可叨集中整切通用的分工表提MftiHtt正福若案：B我的打宗：B彩为解析，格个建设项H制&切项目管理任务分工表,这是个项日的筑织设计文件的掰分.在金冽项H管理任务分工及的，面结合项H的特战对项H买饰的？H介校的快用（投炎或成本）柱切.进慢控刎.放融控制、合同箱理.信息管理和组织与格通等管理任务迸行洋地分婚.关联毋点1J题目统计I4三33970AttH.正SHe4%,达然好濒C,个人统计，木Ie我做过2次，做MfO次试名它记,皆。全部包记整加喀记6、代工SM目实HS

5、UHl的主K任分是O.A定义项目开发或我少的任务6、确定如何01期诬项H的开发成建世喻定世设项目的进段目标D俄切中H投资体我划提佝仪就科信止回答案：B；?：D畲考解析：it设工程实他阶段策划的主要任务Ai确定如何组织谖HHI的开发和优设.关联考点IgU饮面H域创的【：作内制熟监门统计，本甥34645人做过正确本64%,UfC.个人统计，本Ia我做过2次,做的1次，KBCiZf就行全即富记港M将记7、an,MMOiBXaMftMBeMbM（）逮的方式A911mB原口功解C原目络的D孽口价值提向ftttIhfftn：BC:D窖考解析：在国际上代用itJHI：出自承便的招标委数乐用项目功能辅述的方式

6、,而不乘用H!11构A描述的方式，因为川H构造描述的招标依根金设计ZPL而I.和总承包招标时亚史方还不可於M供具体的设计文IK关IR考点，眄.Q.t一树ff洞仙侑一八！出收用.WH目舞机本咫32160人做过.Eft*70%.UtC.个人统计：本Itt我做过2次.Wttt1.划科槃程进吱”七.美联考点:Itt目傀计.木鹿29698人做过，IEM率88%,MtAiXXA个人统计，本的我做过2次.做卅1次.试!送记，有。全部地记涉加常记10、3060C7590就m收球纠忸IEG答案，。我的答案，D多考解析.第3周的施L成本诗划怅=15+15+8=907j元.关皎考点，即目统计：本8302G4人做过正

7、确中84%Mtflj玄“C个人统计，木吧我做过2次做Ufo次试当它记，皆。全部惬记脩如话记11、BliXfliAMBJBXflr*BWCrB工件除H开绐时为“H天，阜开始*M为，10天.C工作IMa充皿为第16天，*如F-MK14天AlffBCIflEMHW分JN为6天需5天.RIA工作的0Ht为O天.提问ft*到的止确符案：B，：C零考解析：B的总M1410-4.C的总M%1S14-2A的聒时乃mN4用.25-7关联考点t|不代“沟法计屯町何香软的E掌握牌H统计：本现41530人做过,正确率70%UtC.个人统计：本Iy我做过2次.微的2次.E第记:及介全部重记海加签记12、3日ftW体H运

8、行的收31是()A动力机刎B约束机刎C反馈机切D的雄改造机射提问仪娥纠他#璃答柒：A衣妁答案：A警号解析：动力机刎址性&工H项目半中控制体系Jfi行的核心机制,它来棘于公正公开,公平的盒手机耨和利益机制的制度改计或安样.美IR考点，iW-j体您的运忖Hih本蹈27727人做过正确率64%SWD.个人统计：本照我做过2次.檄故1次.我看全凰电id海加第id13、关于因果分析图的说法.正的0OAT因果分析图可以分析多个质BUIIB近常采用QC小蛆活动的方式进行CWr有修配、主次分明的特点D可以了解质量散弱的分部特征提何故就纠忸正明答案；Bf；C警号”析：俯来分析图法应用时的注点力胆：4丽瞅好性或个原磕何U使用一张图分析.加密必用8小级话动的方式避打,傀思广益.共同分析.必铿时可以小州以外的亦又人员夺与广泛听取/见.分析时整充分发袤意义.层度深入.力者岫上由善变与人员果用投票或其他1曳5项实数人均虞共止的最主霍因“哥考点，增Il统也AIM28298人做过.11：*75%,U储逍顶C.个人统计：本期我做过2次.做拉2次，试题港记,代阶至如意记涉E1B记14、gMSSfrJM9M.巳丸工体知S*彳已完工9UMt*的曼内Inu示=工OWAIMk所带来的法律JB果K.A时何程序时何.地点CAW.访任D班量、送度提问收畿WW“盾答上：A，：。鸳考解析：在合同分析中.政对重要的收收雯求.时同.