仓库管理员年度工作总结.docx

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1、仓库管理员年度工作总结在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断战胜自己的缺点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,尽管技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着顾客的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸员工,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提升尽管装卸员工的工作比较简单,但为了作业的不断提

2、升,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有用的利用库存区面积。易拿,易放,易看,易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放,要注意距离。货物入出时做好记录。关于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别。连续仓库的清洁整齐,地面的清洁,通道的顺畅。四、卫生工作仓库作业量大,容易积累尘土,因此每一天要清理仓库,清洁地面,连续卫生。创造一个清洁整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

3、五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生,我们要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断地学习,提升,学习业务知识和把握专业技能;交流,了解,汲取他们的经验;学习仓储保管,货物记账等业务知识,这是我还有所欠缺的。总的来说,因为本人工作经验不多,潜力还有欠缺。尽管敢打敢拼,能胜任自己的工作,但主要依然因为“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;以后在工作中,需要进一步增加开辟创新精神,磨练意志,提升执行力,生活上更严格自律,学习上加强素养,在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好自己的工作,为我们的事业做出应有的贡献。

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