工业建筑工程安全成本管理研究——以D公司车间改扩建项目为例.docx

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1、工业建筑工程安全成本管理研究以D公司车间改扩建项目为例摘要我国作为一个经济正高速发展的发展中国家，工业建筑建设项目在安全成本管理方面依旧面临着重特大安全事故造成的巨大经济损失的挑战。因此，对安全成本进行合理控制，降低其发生概率具有非常重大的现实意义。在众多的安全措施中，最直接也最具效果的就是对施工过程进行优化控制。本文将讨论安全成本管理之理念，并对厂房改建与扩建工程的安全成本管理问题进行研究，其中涉及到拆、建、装新装置的风险问题。此外，本文也将分析在工厂设计过程中如何进行安全指标设计以预估最准确的成本目标。通过采取有效的安全成本管理措施可使车间改建、扩建项目在预算范围内安全竣工，并将工作场所事

2、故发生风险及相关费用降到最低。关键词：工业建筑；安全成本；改扩建项ResearchonSafetyCostManagementof,IndustrialconstructionEngineering-TakingDCompany,sworkshoprenovationandexpansionprojectasanexampleAbstractAsadevelopingcountrjfwitharapideconomicdevelopment,industrialconstructionprojectsstillfacechallengesinsafetycostmanagementcaused

3、byheavysafetyaccidents.Therefore,itisofgreatpracticalsignificancetocontrolsecuritycostreasonablyandreduceitsoccurrenceprobability.Amongthemanysafetymeasures,themostdirectandeffectiveoneistooptimizethecontroloftheconstructionprocess.Thispaperwilldiscusstheconceptofsafetycostmanagement,andthesafetycos

4、tmanagementofplantreconstructionandexpansionprojectisstudied,whichinvolvestheriskofdemolition,constructionandinstallationofnewequipment.Inaddition,thispaperwillalsoanalyzehowtodesignsafetyindicatorsintheprocessofplantdesigntoestimatethemostaccuratecostobjectives.Byadoptingeffectivesafetycostmanageme

5、ntmeasures,workshopreconstructionandexpansionprojectscanbesafelycompletedwithinthebudgetrange,andtheriskofworkplaceaccidentsandrelatedcostscanbereducedtotheminimum.Keywords:Industrialbuildings;Securitycost;Reconstructionandexpansionprojects/批注111：加了一个空白页前言1第1章概述21.1 研究目的、方法、意义21.1.1 研究目的21.1.2 研究方法3

6、1.1.3 研究意义41.1.4 技术路线41.2 文献综述51.3 安全成本的概念和内容61.3.1 安全成本的概念61.3.2 安全成本的内容61.4 建设工程安全成本管理中常见的问题8第2章项目概况102.1 D公司车间改扩建项目建设背景102.2 D公司车间改扩建项目工程概况6第3章安全成本管理的问题分析193.1 投入性安全成本管理不足的问题分析错误!未定义书签.3.2 损耗性安全成本管理不足的问题分析233.3 安全管理不足引起的安全成本变更问题27第4章对策建议344.1 面对安全成本管理中出现的问题提出应对措施344.1.1 针对投入性安全成本管理问题的对策344.1.2 针对

7、损耗性安全成本管理问题的对策344.2 完善安全成本管理的建议35结论37总结与体会39谢辞40参考文献42附录43附录I英文原文44附录II译文58-,Z.刖S随着科学技术水平的发展，维修工作越来越受到人们重视，维修车间为车辆维护与维修等多种工业与商业应用提供了基础服务。但是，这一行业也面临着建筑工程施工中的一些困难，尤其是对涉及到事故以及伤害的费用进行管理。因此，需要将安全成本纳入到施工过程之中。另外厂房改扩建项目也给安全成本管理带来较大挑战。本论文将对上述环境下导致安全成本发生的关键因素进行研究，针对不同阶段安全成本管理探讨对其进行有效管理的切实可行的策略。此外，本文也介绍了一些技术和方

8、法来提高安全成本管理水平。本文研究的目的是为车间所有者，管理人员及员工，及在本领域内从事安全专业管理的人员提供一个有价值的安全成本管理参考资料。此外，本文也有助于管理者更好地了解如何降低安全成本。工业建筑改扩建项目通过实施有效的安全成本管理措施，可以为员工创造一个安全的工作环境，同时最大限度地降低与工作场所事故和伤害有关的成本，同时在一定程度上有助于降低工业建筑改扩建项目中工作人员所面临的风险。希望这篇研窕论文能对追求提高工作场所安全性，对建筑行业进行有效安全成本管理的人们提供有益指导。批注12):新的章节另起页I第1章概述批注131：段落格式中段前段后为O倍.研究目的、方法、意义1.1.1研

9、究目的本文以工业车间行业为背景，论述了相关安全成本管理理念，阐述了管理人员重视车问改建及扩建项目的安全成本的必要性。分析了该行业安全成本产生的原因以及如何通过控制安全成本来降低事故风险。本研究的R的是研究如何识别影响项目中安全成本的关键因素以及有效地对这些因素对安全成本进行管理提供切实可行的策略。提供了相关的案例研究来展示安全成本管理原则如何运用到工业建筑改扩建项目行业中。通过对案例研究结果的归纳总结，提出了适合于该企业实际情况的安全成本管理对策与建议。文章以D公司车间改扩建工程为例，对安全成本管理方面存在的问题进行了研究，揭示并分析了部分我国工业建筑安全成本管理方面可能存在的问题及问题成因，

10、致力于为工业建筑管理者及职工，以及本领域安全专家及研究人员在最大限度内降低工作场所事故及相关安全成本的前提下，提供有价值的参考，营造一个安全的工作环境。1.1.2研究方法/ 批注14:段前段后的间距调为O(1)文献研究法等。通过中国知网，图书馆数据库以及其他权威信息网站查阅国内外有关工程安全成本问题及其对策，改进安全成本管理建议以及问题成因方面的文献，并将搜集的数据进行了整理概括，然后提炼了本文研究的重点。(2)案例分析法。通过确定研究的目标，明确研究的问题或假设。选择研究具有代表性的案例并在收集有关数据后进行分析数据。并在在分析过程中，使用各种工具和方法,如数据编码、图表制作、文本分析等。最

11、后根据分析结果，基于研究的目标和假设，结合实际情况得出研究的结论。(3)调查问卷法。这些数据来自于在一个或多个企业中对员工进行问卷调查所获得的资料。为车间行业安全成本相关数据进行采集及分析，其中涉及工作场所事故及损伤严重程度评估，保险费及执行安全管理方案等费用。这些数据将从分发给车间工作人员和经理的研究报告和调查表收集。批注I5J:格式段落中段前段尾调为。倍1.1.3研究意义本文研究意义在其对于建筑行业安全成本管理之认知上有所助益，尤其在车间重建及扩建项目上。本文通过讨论导致安全成本产生的关键因素以及分析案例企业中存在的安全成本问题并提出对应的对策与建议，目的是提高工作场所安全性并且最大限度地

12、减少工作场所事故及危害的相关成本。通过在案例项目的数据收集与分析中，笔者发现了一些重要的安全成本问题。本研究对提高工业建筑改扩建项目安全成本管理实践提出了一些建议，有利于营造一个安全工作环境，还可以减轻工作场所发生事故及伤害时的财务负担并在车间改扩建项目实施过程中效地降低风险并增加企业效益，进而提升行业整体盈利能力，实现可持续性发展。本研究不仅对于车间改扩建项目有意义，而且对于其它类似企业都有借鉴意义。本研究也有一定理论意义，因其有助于建筑行业安全成本管理以及工作场所安全等方面已有文献进行对比参考。此外，该研究成果对企业如何在保证项目实施过程正常运行的前提卜.降低安全成本以及如何将其转化为实际

13、效益有一定的指导作用。此外，该论文也有助于推动企业更好地进行安全成本管理，从而减少事故发生频率和降低损失程度，对完善工业建筑行业安全成本管理实践有重要指导意义。让工作场所更加安全，产业更加可持续发展。1.I.4技术路缆/批注|6|:段前段后间距调为O图I-I技术路线图|1.2文献综述批注：二级标题,字体为“小三“：格式段落中段前段尾调为O倍本文对D公司车间改扩建工程进行了研究，对安全成本管理中存在的问题，产生问题的原因以及对策建议进行了分析。随着我国经济发展进入新常态阶段，企业生产经营面临着更大的挑战，如何加强安全成本管理已经成为各企业普遍关注的重要课题之一。有关安余成本控制存在问题，问题产生

14、原因及对策建议等方面的文献亦较多。通过对相关文献的梳理，发现有一系列的研究集中在安全成本控制的问题、原因和潜在的解决方案上。笔者以参考所查阅的文献作如下综述。周东平强调“在这一阶段，施工企业的管理能力比较低”，提出建筑企业的管理能力低下可能会影响工程安全成本的观点。鞠江指出，“我国在安全成本投入方面落实不到位”，提出中国的建筑存在安全成本投入不足，且投入成本落实困难的问题。而田殿成将建筑项目中存在的安全问题同样归结为从业人员的管理不善，其中李琳通过安全成本管理现状分析分析了安全成本管理中存在的问题并提出强化有关人员培训的方案。张超探讨了“如果在工程安全管理上不投入大量资金，安全管理低下极易导致

15、生产失控”等导致安全成本管理出现问题，提出项目安全管理的低投入会导致安全管理不善，造成生产损失，重点在于加强对安全管理投入的重视。杨太华提到“安全投入愈大，安全效益愈高，但安全总成本愈趋近于最小值，控制策略也就愈优”安全投入也会影响工程的安全成本，同时提出了完善安全管理投入的具体方法。李雪梅对“较好地解决了施工进度和成本之间的关系”这一块提出安全成本管理的问题所在，即成本管理需要跟随施工进度做出方案更新。陈应佳、谭永浩、王金海等人也在施工进度与施工管理方面对安全成本管理问题发表了自己的意见和建议，均有极大的参考价值和实际意义。/批注8|:.级标题，字体为“小三”以上文章作者都是从事建筑施工行业多年的-线人员。他们对论文的观点与见解.都给了我这次论文写作以极大的启示与裨益。文献综述表明，安全成本管理是建筑企业关注的重要问题，在实施有效措施方面存在各种挑战。这些发现将指导笔者对D公司车间改扩建项目中的安全成本管理问题的分析，从而提出更有效的对策来改进安全成本管理的做法。|1.3安全成本的概念和内容批注|9|:格式段落中段前段尾调为O倍1.3.I安全成本的概念安全成本概念为工作场所发生的安全活动例如事故，安全培训，索赔等所引起的财务成本。安全成本可分为投入性安全成本和损耗性安全成本两种类型。安全成本的具体内容通常会因为项目的特征与性质不同而存在细微