安全生产竞赛活动方案.docx

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1、安全生产指标竞赛实施方案为深入贯彻落实集团、公司及我厂2011年1号文件精神，进一步提高安全管理效能，落实安全责任，吸取事故教训，消除事故隐患，确保安全生产防范措施有效落实，促进我厂安全生产管理工作再上新台阶，营造人人关爱生命、层层注重安全的良好氛围，结合我厂工作实际，经厂安委会研究，决定在全厂范围内组织开展“三四五六安全、指标竞赛”活动。现将此次活动有关事宜通知如下：一、指导思想以党的十七届四中、五中全会精神为指导，牢固树立“宁可少赚一个亿，不能工亡一个人”的思想。努力创新安全生产监管方式，科学实施安全长效机制，坚持管理、技术、装备、培训、文化并重，抓系统、系统抓，严格落实安全生产责任制，持

2、续深入开展隐患排查治理活动，强化教育培训，狠抓“双基”管理和各项工作措施的落实，积极采取各种有效措施和手段，有效预防和杜绝安全事故发生，确保活动目标顺利实现。二、组织领导为确保此次安全活动顺利开展，特成立“三四五六”安全竞赛活动领导组。组长：付德报副组长：张文贞孙启贤郑凤章练中军刘勇吕泽民成员：王磊孟祥杰及各车间（科室）一把手领导组下设办公室，办公室设在厂安全环保科，负责活动的组织、协调、检查、评比等工作，李步利任办公室主任，办公室成员：科室副职、曹涛、赵雷、李猛、张飞、李顺利、魏新民、曹辉、郑华伟、丁宁、袁立新为此次活动考核组人员。要求各单位也要成立相应的组织机构，负责此项活动的组织、协调、

3、检查、总结、考核、评比等工作。三、活动主题强措施促发展，抓落实保安全。四、活动时间3月1日至6月30日。五、活动目标（一）杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。（二）杜绝漏炉、漏槽事故，杜绝非计划系列停电、停产事。（三）杜绝火灾事故及社会治安事件发生。（四）杜绝直接经济损失5000元以上非伤亡事故。（五）杜绝重大设备事故及人为误操作事故。（六）确保安全、设备隐患整改率为100%,特种作业人员持证上岗率为100%。（七）确保春季各种检修、预试安全进行。（八）杜绝非计划停运环保设施，杜绝环境污染引起的社会投诉事件。六、阶段划分及工作重点第一阶段：3月1日-3月20日，为制定方案及宣传发动阶段。第二阶段：3月

4、21日-6月25日，为集中排查和治理隐患阶段。第三阶段：6月26日-6月30日，为活动总结阶段。第一阶段工作重点：各单位要充分认识到抓好安全生产工作的极端重要性，切实增强责任意识、政治意识和大局意识。各级领导干部和全体员工要解放思想，转变观念，要牢固树立有“安全第一”的意识、“我要安全”的觉悟、“我会安全”的技能、“我管安全”的义务、“我保安全”的责任，切实做到自我防护、自我教育、自主安全。带着感情抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，以铁的手腕抓好安全生产工作。各单位要按照公司和我厂的统一安排和部署，结合自身安全生产实际，围绕既定的目标任务，制定出切实可行的安全竞赛活动方案。主要领导要亲自

5、安排、专题研究部署，召开“三四五六”安全竞赛活动动员会，发动全体干部职工积极投身到活动中来，确保活动扎实有效开展。充分利用标语、报纸、板报、广播、电视、网络等宣传形式，积极组织开展事故案例警示教育、安全图片展、安全演讲赛、安全知识竞赛、现身说法、女工帮教等活动。大力宣传开展安全竞赛活动的目的意义、目标任务和工作重点，营造浓厚的安全活动氛围。第二阶段工作重点：（一）端正态度，牢固树立“安全发展”的理念。全厂各级管理人员要认清形式、端正态度，认真分析安全生产工作面临的严峻形势，深刻认识安全生产工作的极端重要性，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪，切实增强安全生产工作的责任感和危机意识。通过理论学

6、习，牢固树立“安全发展”理念，为做好上半年安全生产工作打牢思想基础。（二）突出重点，进一步完善安全生产工作措施。各单位要全面梳理今年以来安全生产隐患排查中发现的问题，认真分析产生问题的根源，完善相应的工作措施，进一步落实好安全管理长效措施。做到“一个转变”、“四个坚持”。“一个转变”是：转变单纯靠“领导及安全管理人员抓安全”的传统理念和方式，逐步向“全员共同参与抓安全”的管理方式上转变，从根本上提升安全生产管理的综合实效。“四个坚持”：一是坚持“安全第一”的思想不动摇，充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，坚决克服麻痹松懈思想，始终保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的危机意识，把确保安全

7、生产工作作为日常工作的重中之重；二是坚持综合治理原则不改变，做到预防和治理相结合,预防在先，有备无患，治理到位，根除隐患；三是坚持“以人为本、以生产现场为中心、以关键岗位、部位、时段为重点、以本质安全为目标”，专项治理突出难点、隐患排查整治重点；四是坚持“人防”措施不放松，加强各级管理人员、和一线职工的科学文化知识教育和专业技术技能培训，增强从业人员的安全防范和应对突发事件的实际处置能力。着重抓好以下几个方面的工作：L设备设施安全1.1 因厂区大，范围广，所辖设备设施多，要求各单位要结合本单位实际，对本单位的所有设备设施要进行综合检查、专项检查、经常性检查和定期抽查，严密注意作业过程和恶劣气象

8、条件下各种设备的运行安全。做到：专项环节有专人负责把关，专门时段有专人负责值守，重要事项有专项措施保障，突发事件有专门应急处置办法和组织。1.2 各单位要以供、用电系统安全管理为重点，强化电气设备安全管理。供、用电系统是安全生产的心脏部位，要重点深入排查电气设备存在的问题，做好供、用电设备的预防性试验和春季检修。要全面加强对供电设备的运行监督和巡检，确保设备台台完好。提前做好厂区防雷设施的检测工作,避免雷击事故发生，为全年安全生产工作打牢良好的基础。1.3 加强重点设备、特种设备安全管理。以设备润滑维修、缺陷排查为中心，对整流系统、净化系统、空压站的循环水系统重点排查，防止管路锈蚀、泄漏，根据

9、润滑台帐、维修台帐做好设备的润滑和检修，避免非计划停运，做好迎峰度夏的准备。1.4 开展特种设备专项检查，及时联系主管部门进行周期校验，确保起重机械、厂内车辆、锅炉、压力容器等特种设备安全、稳定运转。1.5 切实抓好对重大危险源的监控管理，做好事故应急预案演练。各单位要结合自身实际，切实掌握本单位重大危险源的数量、状况和分布情况，定期进行演练和安全评估，建立日常监控管理制度，实现对重大危险源的动态监控、有效监控，及时消除事故隐患，坚决杜绝重大事故发生。1.6 以“十大杜绝”为重点（1、杜绝电解槽漏槽；2、杜绝电解槽立柱母线爆炸；3、杜绝整流柜原件爆炸；4、杜绝中频炉爆炸；5、杜绝空压机全停；6

10、、杜绝铸造混合炉跑冒炉；7、杜绝行车及附带设施坠落；8、杜绝除尘器布袋着火;9、杜绝厂内机动车辆事故；10、杜绝槽上部吊装坠落）。突出大系统管理，深化开展安全专项整治活动以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点，以抓好整流系统、车辆运输、特种设备、重点设备、消防安全等为切入点，深化安全生产专项整治，狠抓大系统管理，确保系统完善可靠，坚决杜绝较大及以上事故发生。1.7 春季是火灾多发季节，各单位要结合实际做好重点生产车间、部位、场所的防火、防爆工作。要对辖区内的消防器材和责任人尽职情况进行一次全面自查，确保齐全有效、责任和措施到位，严格落实消防安全责任制，严防火灾事故发生。2 .关键时期（时段

11、）安全以全国“两会”、重大节假日为重点，深入开展关键时期（时段）的安全专项整治活动。一是全国“两会”期间，要充分认识到“两会”期间搞好安全生产工作的极端重要性，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，按照关于全国“两会”期间开展安全督查活动的通知（豫神公司2011H1号）要求，积极组织开展安全督查活动，加大督促检查力度，深化隐患排查治理，切实把安全生产工作抓紧抓好抓细抓牢，严防各类事故发生。二是“清明节”、“五一劳动节”、“端午节”等重大节假日期间，严格值班值守工作，落实好各项安全防范措施，确保安全生产，使全体干部职工度过一个平安、欢乐、祥和的节日。三是“安全生产月”活动期间，各单位要结合安全生

12、产实际情况，制定切实可行的活动方案，扎实开展安全生产宣传教育活动，大力提高全体干部职工的安全素养和技能，进一步强化各项预防措施，有效防范生产事故发生。四是认真做好雨季“三防”工作，早动手、早安排，提前制定雨季“三防”及防治水工作方案，严格落实各项防汛措施，防患于未然，确保汛期安全生产。五是进一步强化暴风雷雨等恶劣天气下的安全生产工作，密切关注天气变化，严格执行自然灾害预报预警预防制度，强化措施，积极应对，有效预防由于恶劣天气可能造成的各类灾害发生。3 .隐患排查和整改落实一是根据各产业不同特点，采取定期检查、突击检查、专项检查及隐患排查治理“回头看”等形式，持续深入开展隐患排查治理活动，做到全

13、面彻底、不留死角、务求实效。二是强化对隐患排查活动的组织领导，主要领导要亲自安排和部署、亲自带队参加，检查人员要切实增强责任感，坚持“谁检查谁负责，谁签字谁负责”的原则，逐岗、逐面、逐线进行排查，既要突出安全管理重点和关键环节，又要横到边、竖到底，不留空档，不留死角，务求实效。三是对排查出的各类隐患全部登记建档，严格落实隐患整改的分级管理责任，按照“五定”原则，制定具体的整改方案和监控措施，专人负责整改，专人负责监控，专人负责验收，实行隐患整改销号闭环式管理，确保整改率100%,并落实好隐患整改治理评价制度。四是搞好重大隐患排查治理，单位主要负责人是重大隐患排查治理第一责任人，发现重大隐患，必

14、须立即停工停产整顿，研究制定治理方案和整改措施，落实好公告公示、挂牌督办、领导包办及重大隐患问责等制度，按期及时治理整改。五是推行隐患信息收购制度，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。对隐患整改不到位导致事故的，要严厉追究隐患整改责任人的责任。（三）加强“双基”建设。夯实安全管理基础，大力宣传“双基”（基层、基础）建设的重大意义，更新理念，提高认识，牢固树立“没有双基就没有安全，没有安全就没有发展”的安全理念。一是以“双基”建设为抓手，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，抓基层，打基础，严细管理，狠抓落实，夯实安全管理基础。二是以安全质量标准化建设为依托，

15、大力推进安全质量标准化达标活动，争创优质工程、精品工程，实现动态达标，促进安全管理工作再上新台阶。三是以强化执行力建设为动力，严格落实各级安全生产责任制，将安全责任落实到到厂、车间、班组、岗位个人，责任到人责任到事。四是以科技进步为支撑，加大科技研发力度,积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，提升安全管理水平。同时，要积极稳妥的推进安全管理创新工作，完善建设标准与考核办法，促进安全“双基”建设，形成内容具体、措施得力、执行有效的安全管理长效机制。（四）是强化生产现场管理。严格落实安全生产责任，加大现场管理力度，完善生产现场管理措施，严格落实安全生产岗位责任，规范安全生产行为。是坚持“四不生产”

16、管理规定，即：不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产、现场无领导干部跟班不生产。二是严格劳动组织管理，科学组织生产，坚决杜绝有令不止、冒险蛮干、铤而走险，超能力、超强度组织生产行为。三是加大反“三违”力度，杜绝零打碎敲事故。重点治理习惯性违章，严厉打击违章指挥现象，坚决杜绝零打碎敲事故的发生。四是推行精细化管理，创新管理模式，注重安全生产的环节管理，上标准岗，干标准活，使精细化管理融入安全生产全过程。五是以学习推广“白国周班组管理法”活动为载体，进一步强化班组建设，切实提高自我管理、自我防范、自我保护和自救、互救能力。六是推广应用手指口述、岗位描述、安全确认及PEC管理工作法。七是加大对车间、班组、岗位个人的安全问责力度。（五）切实抓好安全培训教育工作。充分运用各种手段提升全员安全意识和素质，切实抓好安全培训教育工作。一是从提升全体员工安全意识和素质入手，集中开展一