卫生院后勤管理部降低运行成本措施.docx

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1、后勤管理部降低运行成本措施一、节能降耗小组:1、成立水电气、电梯空调治能降耗巡逻小组组长。2、每周进行一次全院性水电气方面的检查,对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改,对责任科室处罚50元1次的罚款。3、加强节能降耗意识宣传,培养全员节约每滴水,每一度电的意识。4、科学合理安排中央空调停锅炉的运行时间,减少浪费。5、认识和采用新的节能技术和设施,达到节能的目的。二、工作目标:1、以节水节电省气为重点,在全院广泛睁开节能宣传教育,普及节能知识,培养全院职工的环保意识。2、加强照明节电管理,白天尽可能采用自然光照明,做到随手关灯,杜绝浪费。3、加强办公节电管理,拟定节电用电制度,电脑设施随开

2、随关灯,减少待机耗费。4、加强节约用水宣传力度,激励医患公众共同节约用水。三、后勤保障各小组详尽要求:(1)用水:1、调整卫生间冲洗阀门的开启度,使冲洗水流量合理、够用;2、在医院马桶水箱内布置矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量;3、医院马桶使用地域如期做可否有长流水的检查,杜绝漏水的现象。4、完满部分水泵的过载保护装置,调整供水管网,合理利用各水泵功能。5、如期对冷热水管网进行巡视检查,防范跑、冒、漏、滴现象;6、如期对冷热水供水管网阀门进行检查保养;7、对各部门及地域用水情况进行计量并解析用水情况可否正常。(2)用电:1、降低室内温度标准,夏季控制在24-27C,冬天控制在16-18C;2、对

3、一些迂腐老化的照明设施,需实时裁汰更换;3、对设计不够合理的电路,重新布控;4、减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用;5、依照季节变化,合理使用高压器,提高用电效率,降耗费和无功耗费;6、提高功率因素,减少无功耗费;7、合理使用公共场所照明控制线路,严格按拟定的照明开关时间执行;8、减少并降低备用负载和无负载线路的电耗费,有载线路热耗费;9、在硬件上作限时、限量、限速及分时段、分季节,作程序控制,部分设施加装准时器等。10、对各部门及地域用电情况进行计量并解析用水情况可否正常。(3)中央空调:1、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行式,降低空调系统电能的耗用;2、减少阀门,过滤器阻

4、力,使中央空调系统系统处于优异的工况状态,依照环境温度情况实时、动向运行冷水机组,和各地域风机,如期做好风机盘管过滤网、翅片的干净、保养工作;3、医院内各部门要根樨上班时间和客人的活动情况开启空调设施;4、使用空调的办公场所要注意隔热和采取密封措施,防范内外热、冷气流相互泄漏。依照季节变化,合理调整机组的使用时间、空调温度;5、如期冲洗空调尾端设施的过滤网,提高热交接效率和减少冷热气流阻力;6、合理调治空调输送水泵的开启台数,依照使用量及环境温度开启冷却塔风扇数量;7、在人流进出频频的大门口安装气帘装置,以阻断内外气流交换。(4)餐厅1、随时关闭未用的灯;2、依照照明情况为菜台服务地域拟定照明

5、计划;3、餐厅关闭时关掉空调或暖气,在营业前半小时打开;4、餐厅内进行摆台或干净时使用专用灯源或使用最少的照明;5、严禁跑、冒、滴、漏现象的发生,节约用电、用水、用气,使用要依照人员情况合理分派,尽量少开或不开;6、消毒柜能用一台就不用二台;7、日光灯由现在的双管灯改为单管灯,能不开灯时尽量不开或少开晚灯;8、按厨房电器的使用要求进行操作,不使用时必定切断电源;9、调整炉头火苗,以蓝火苗最正确,不蒸、炒时关闭燃气;10、在食品放入冰箱前应先将其冷却,省得冰箱超负荷运行浪费更多的能源;11、随手关水龙头,防范水资源浪费;12、减少使用冲洗方式冲洗或解冻食品。防范用冲水的方式来速冷汤;在干净碗盘时

6、,先将碗/盘内的节余物倒入垃圾箱里,严禁洗碗用流水冲洗。(5)洗衣房:1、尽可能在满载情况下使用洗衣机或烘干机(非超载情况下);2、尽可能的满载运行,并且在进行冲洗前依照其污垢程度分类,以便减少洗衣机的运行时间。这样可以在满载运行节气俭能源(非超载情况下);3、供水系统中若出现漏水现象马上报告;4、为降低医院成本,尽量使用低温冲洗剂;5、如发现水温过高,应马上通知工程部维修;6、当洗衣房停止使用时应随时关闭所有照明及设施。(6)科室办公室应注意:1、协公地域在不影响办公的情况下,更换小功率日光灯,做到不用不开,用完就关。尽可能的推行-灯-开关,除掉因少许人办公而办公室灯全开的浪费现象;2、办公室内的空调冷气温度设置在25C到28C之间,采暖控制在18C至20C,以减少能源浪费情况。办公室无人时关闭空调;3、不需要时应关掉电脑,特别是在夜间应特别注意;

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