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1、医院妇产科2023年度工作计划一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2023年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提升大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提升自我管理意识,提升科室管理的效率。二、规范业务查房,提升查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划
2、,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提升业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的进程也是学习的进程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规运用于日常工作,逐步提升护理工作的规范性。三、加强业务学习,提升整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提升应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册,加矫健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾
3、病保健手册,将保健知识以简便、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提升健康宣教工作。五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,报告申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提升各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理,完成日常全部工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及核对工作一直不能系统贯彻落实,2023年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提升产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提升管理工作的规范实用,用每一天的心血夺取科室每位护理人员的愉快工作。