保健院院长在2023年度医院工作总结暨表彰会上的.docx

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1、院长在2023年度医院工作总结暨表彰会上的发言凝心聚力谋发展务实重干谱新篇同志们：金牛昂首高歌去、玉虎迎春敛福来。在中国农历新春佳节即将到来的时候，今天，我们在这里欢聚一堂，隆重举行医院2023年工作总结暨表彰大会，对过去的2023年工作进行全面总结、梳理，对涌现出来先进集体和个人进行表彰，同时对2024年工作进行全面谋划、畅想。在此，我代表院领导班子向长期以来坚守在医疗服务工作岗位的全院干部职工及您们的家属表示衷心的感谢和诚挚的问候。下面我就医院2023年的工作情况和2024年的主要工作计划向大家进行汇报：2023年，是*成立一百周年，是十四五规划的开启之年。在县委县政府和各级主管部门的坚强

2、领导下，全院紧紧围绕“坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的、保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，以妇女儿童的健康需求为导向，突出特色、创新服务，各项工作稳步发展，妇幼健康服务能力显著提升，推动全县妇幼健康工作再上新台阶。医院各项工作指标稳中向好，其中妇产科住院部共收治病人*人，接生新生儿*名，施行各类手术1206例，其中剖宫产*例，妇科手术*例（其中腹腔镜*例、自凝刀*例）、外科手术*例。妇科门诊接诊*人次，开展妇科门诊手术*例；儿科门诊接诊*人次，儿科收治住院患儿*人；新生儿科门诊诊治患儿*人次，收治住院患儿*人；儿童康复科门诊接诊*人次，收治住院患儿402

3、人；乳腺科门诊诊查患者*人次，收治住院患者143人；围保门诊接诊*人次；产后康复门诊接诊1115人次；超声科检查*人次；检验科检查*人次；放射科检查*人次；小儿内科推拿门诊接诊*人次；全年实现业务收入*万元。一、坚定不移的以党建为引领，助推医院高质量发展党建引领、行稳致远。医院坚持把党建工作与全院整体工作进行紧密融合，以党建工作的扎实开展有效推动医院整体工作稳步前行。一是以党的组织建设为核心。打造一个过硬的党组织，才能在各项工作中充分显现党组织的战斗堡垒作用，今年，恰逢医院党总支及各支部换届之年，在上级党组织的指导下，我们按照有关规定，牢牢把握“建强组织、发挥优势、提升能力”这个原则，圆满完成

4、了党总支和各支部的换届工作，选优配强了医院党组织的领导人员，为医院党建工作的发展奠定了良好的基础。二是以*学习教育为统筹。2023年是*成立一百周年，中共中央决定，在全党上下深入开展*学习教育。按照有关要求，我们在全院范围内深入开展了*学习教育，并统筹做好医院党建工作。下发了*县妇幼保健院*学习教育实施方案，依据医院实际，制定了学习计划，严格落实每周二的理论学习，开展“百年*天天学”活动。通过学习，使全体党员深刻领悟了党的百年奋斗历程，坚定了信念初心。三是以丰富的党建活动为载体。结合*学习教育活动，医院积极组织多种形式的党建活动，丰富党建形式，提升党建效应。组织党员赴革命老区新县和我县祝王寨金

5、刚寺战役纪念馆开展红色教育；开展“学*、讲院史”活动，使全院职工深刻了解医院的过往史；组织干部职工积极参加上级组织的各类*学教征文、演讲比赛活动,其中*同志荣获河南省卫健委“学习百年*讲好妇幼故事”征文三等奖。二、坚定不移的立足职能，提升全县妇幼健康水平做为致力全县妇幼健康工作的医疗机构，我们始终坚守保障全县妇女儿童健康的功能定位和职能，坚持保健和临床协调发展，为全县妇幼健康工作的提升而不懈努力。妇幼健康服务体系建设进一步提升。在县卫健体委的指导下，强化全县妇幼健康三级网络建设，每月召开全县妇幼例会，年度组织了2次县、乡、村妇幼保健人员培训，完善工作制度，提升技能水平。定期对全县妇幼保健工作进

6、行督导考评，有效提升了全县妇幼健康水平。基本公共卫生服务进一步落实。孕产妇健康管理方面，辖区2023年全年活产*例，孕13周前建册并进行产前检查*例，早孕建册率44.9%,产妇出院后28天内进行家访*例，产后访视率82.07%；0-6岁儿童健康管理方面，按照规范要求接受1次以上访视的新生儿3710人，新生儿访视率77.81%,0-6岁儿童48979人，接受1次健康检查的儿童数40266人,儿童健康管理率82.13%；居民健康档案管理方面，4月份对所有项目单位、村卫生室进行了为期5天的专业知识培训，提升了专业技术水平。妊娠风险评估与管理工作进一步提高。每季度到各保健机构进行督导，每月对妊娠风险筛

7、查评估情况进行质控，对于存在问题进行通报，督促整改。全年孕产妇建册5577人，进行妊娠风险筛查管理5335人，管理率95.7%。死亡评审及孕产妇危重症评审工作进一步规范。积极开展两个死亡评审及孕产妇危重症评审。通过组织专家评审，对救治过程中各个环节进行梳理，对诊疗过程中存在的问题提出合理化建议及干预措施，便于提升下步的工作水平。托幼机构的卫生保健工作进一步强化。认真组织落实新生入园、及教职工的体检工作，发放健康证，加强托幼机构卫生保健工作督导，积极协助市卫健体委开展托幼机构卫生保健员岗前培训，有效提升了我县托幼机构的卫生保健工作水平。母子健康手册发放使用进一步广泛。通过积极宣传，2023年我县

8、共计发放母子健康手册4859本，其中助产机构发放398本，基层医疗机构发放4460本，孕产妇使用4796人，孕产妇发放数4858人，孕产妇流产人数共63人。出生及出生缺陷监测工作进一步推动。今年，医院对承担的*流域出生及出生缺陷监测项目工作加大指导、督导力度，年度内3次对相关业务医疗机构开展质控督导，发现问题及时反馈并抓好整改，同时做好出生及出生缺陷监测、妊娠结局监测信息统计上报工作，全年收集信息4899例，县外128例，出生缺陷125例。三、坚定不移的抓好疫情防控，保障人民群众生命安全今年以来，新冠疫情几度肆虐，医院在各级主管部门的领导下，科学制定防控措施，严格落实各项防控制度，毫不松懈的抓

9、好常态化疫情防控工作。严把医院各项疫情防控要求。坚守医院做为疫情防控重点的工作理念，不间断开展各类疫情防控培训，下发、制定各项防控规章制度，落实预检分诊等防控规章制度，持续强化医院感染管理，加强患者出入院和陪护、探视管理，分批次组织全院职工进行疫苗接种工作，确保住院患者和医院职工不发生感染事件。积极融入全县疫情防控工作。8月份，我县再次出现确诊病例，在上级组织的全县核酸检测工作中，医院领导班子亲自筹划、靠前指挥，出动医务人员240余人次，完成了全县11余万人次的核酸检测工作。今年以来，先后选派了5名医务人员参加县疫情防控隔离点工作，有力保障了全县人民群众的生命健康，也显现了医院的担当之行、负责

10、之为。四、坚定不移的规范医疗行为，提供安全医疗服务我们以满足病人的需求为导向，不断提高服务质量，规范各类诊疗行为。一是着力推进“二级甲等妇幼保健院”创建工作。着眼于医院长远发展的战略眼光，2023年我们与时俱进、勇于进取，积极推进“二甲”创建工作，抽调人员，充实“二甲”力、，通过创建工作，规范全院的整体工作，提升医院的综合实力。二是着力提升医疗服务质量。积极健全医疗质量管理体系，实行医疗缺陷责任追究制，严格落实医疗质量监管，把医疗质量管理工作从终末质量评价扩展到医疗全过程的每个环节。三是着力开展优质护理服务。“三分医疗，七分护理”，医院实施责任制整体护理制度，在护理工作中推行“6S”管理，为就

11、诊者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务，在护理工作中大力推行文明礼仪，并带动在全院范围内进行推广使用。四是着力强化感控工作。结合疫情防控，医院细化了医院感染监督细则，加强院感培训和感染监测，认真排查院感安全隐患，严防医院感染发生。同时，医院感控办结合担负的全县母婴阻断信息上报工作，通过多种方式提高群众对预防母婴阻断传播工作的知晓率。提升该项工作的工作水平。五、坚定不移的坚守医院公益性，普惠妇女儿童健康公立医院公益性、人民医院为人民。作为保障全县妇女儿童健康的公立医院，我们始终坚持医院公益性的基本定位,把群众受益、奉献社会作为医院工作的出发点和立足点。一是深入开展妇幼健康义诊活动。2023年

12、，医院多次组织医务专家深入我县乡村、企业、中小学校园，实施“服务百姓健康”大型免费义诊活动，在“三.八”妇女节、“六一”儿童节等节日，开展免费妇幼健康活动，深受好评。二是深入实施免费妇幼健康项目。我院承担着免费婚前检查、孕前优生健康检查、“两癌”、“两筛”等免费妇幼健康项目工作，对于这些免费项目，医院进行大力宣传，使群众广泛知晓。同时，严把检查质量关，确保各项检查结果的可靠性。全县2023年婚前检查4138对，婚前检查参与率96%,免费孕前优生健康检查2739对，完成全年任务的100%;“两筛”开展产前超声筛查3259例，筛查率为68.11%,产前血清学筛查3454例，筛查率为72.18%,新

13、生儿两病筛查4770例，筛查率为99.69%,新生儿听力筛查4770例，筛查率为99.69%；“两癌”中“宫颈癌”筛查7077人次，确诊宫颈癌5例，“乳腺癌”筛查7334人次，确诊乳腺癌12例。三是深入落实服务行为惠民性。医院秉承为妇女儿童提供方便价廉医疗服务的基本准则，所有诊疗项目及收费价格严格按照相关要求进行，实行药品“零差价”，为困难群众提供就医绿色通道，实行“一站式”报销。同时医院在医保报销、出生医学证明办理等方面，按照上级要求，简化手续、优化流程，极大显现了公立医院的公益性。医保办为3191名住院病人补偿医保费用528万余元，出生证明办签发出生医学证明1640人份。六、坚定不移的突出

14、妇幼特色，满足群众多样化需求医院始终秉承“一切以病人为中心”的服务理念，坚持把满足人民群众的妇幼健康需求作为医院发展前行的目标。伴随国家人口生育政策的调整和妇女儿童健康理念的提高，医院领导班子带领全院职工主动作为、积极进取，围绕人民群众妇幼健康服务需求，完善体系建设，打造妇幼健康品牌。2023年5月，在上级有关部门的大力支持下，经过努力，*县儿童健康管理中心在我院设立，该中心的设立，是医院为提升全县儿童健康服务管理做出的又一重大举措，可以为全县儿童提供健康教育、儿童疾病预防与诊治等多项儿童健康服务项目，形成以保健为中心、保健与临床相结合、防治结合的儿童健康服务新模式。孕期瑜伽、导乐一对一陪伴分

15、娩、乳腺微创旋切手术、小儿推拿等一系列特色妇幼健康服务等持续深入开展；深入开展“中医进妇幼”活动，将传统中医与妇幼健康结合，督脉熏蒸治疗痛经、月子病，中药贴敷治疗儿童咳嗽等技术，深受欢迎；4k高清腹腔镜全子宫切除术的应用极大减轻了广大妇女朋友治疗妇科疾病的痛苦；儿童康复科在周边县市都有了一定知名度。七、坚定不移的走可持续发展之路，强化人才培养可持续发展是医院生存与发展的重要途径，我院积极通过不同方式强化医院的可持续发展之路，使医院永葆生存和竞争的实力。一是加强专业水平建设。医院积极与上级医院构建合作发展之路，目前，我院是*大学第三、第五附属医院的网络医院，*市中心医院医共体成员单位，与*县中医

16、院组成第二医疗集团，通过与这些医院的交流合作，强化了医院自身学科的建设水平，提升了医院的学科救治能力，提高了医院的县域知名度。二是加强人才队伍建设。人才是医院发展的根本，是医院核心竞争力的体现，也是医院可持续发展的基础。坚持“走出去、引进来”的人才规划战略，构建人才培养体系，2023年先后邀请省、市级医疗专家18次来我院坐诊、带教，选派23名年轻医务骨干赴上级医院学习先进诊疗技术，利用“云上产科”组织参加43场线上培训课，培训700余人次，提升了相关科室的业务水平,在2023年全市妇幼健康技能竞赛中，1人获二等奖，1人获优秀奖；建立人才激励体系，提升人才价值，保证了人才队伍的稳定性。三是加强“头雁”效应。医院现有高级职称人员22名，其中主任医师3名，其中不乏孙玉枝这样的县域知名专家,2023年，医院着力对一批临床经验丰富的中高级职称人员进行广泛宣传，树立典型，扩大她们的知名度，以此带动医院学科建设水平，促进医院的发展。八、坚定