企业基层干部2023年度述职报告.docx

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1、企业基层干部2023年度述职报告2023年，在公司党委的正确领导和同事们的大力支持下,按照公司营销方针，聚焦年度经营目标，市场开发工作取得显著成绩。现将一年来履职情况报告如下，请予评议。一、深学细悟，不断夯实思想根基始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求，一是强化理论武装，坚持将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神作为立身之本、成事之基，深刻领悟习近平总书记视察广西等地重要指示批示精神，进一步坚定在经济领域为党工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉;二是以主题教育学习为契机，利用党的新思想、新理念，不断增强解决问题的规律性、创造性，努力把学习成果转化为推动市场开发工作的强劲

2、动力和实际成效；三是时刻保持空杯心态，坚持干什么学什么，缺什么补什么，不断完善知识架构，提升综合素养，利用业余时间取得经济师、一级造价工程师资格证。二、实干笃行，有序推进新市场开发(一)抓机遇，主动出击，精准把握市场节奏。深入分析国际地缘政治影响、国内经济恢复及行业发展趋势、供需关系变化，抢抓市场形势尚不明朗的有利时机，利用新合同年购销合同签订的窗口期，与3家新用户签订合同，锁定有效增量，降低了市场反转，供大于求时对公司基本盘的冲击。(一)稳销量，深耕细作，不断挖掘市场潜力。以调研为先导，深入市场一线，深挖重点市场潜力。南部市场，通过拉网式调研，全面了解市场整体形势，走访20余家企业，开发5家

3、新客户，2023年公司在北部市场份额提升6%,进一步推动公司市场结构优化。北部市场，打通1家用户采购通道，大幅提升公司在北部市场份额；储备客户1家，可间接实现进入经开区市场。(三)优服务，精准对接，积极畅通物流运输。强化客户至上理念，靠前服务畅通物流运输，公司层面，加强与业务部门沟通，协助优化产品流向，降低物流运输成本，提前为新客户完成物流路径确认；客户层面，协调解决各种物流输送过程的疑难杂症。5家新客户实现当年开发、当年创效，加快了“新客户”向“新增量”“新效益”的转化。三、坚定信念，筑牢廉洁思想防线一年来，我始终将政治纪律和政治规矩挺在前面，坚定理想信念，充实精神之力，确保政治方向正确，成

4、为对党绝对忠诚的“坚定者”；始终严格遵守公司规章制度，锻造坚定意志，切实履行党内职责和岗位职责，努力成为脚踏实地、勇于担当的“笃行者”；始终保持务实低调、谦虚谨慎的作风，坚持思想上清醒，行动上自觉，努力成为风清气正的“践行者”。四、存在不足及下步努力方向一年来，工作取得了一些成绩，但是与公司党委的期望和自身要求相比，还存在一定差距。主要体现在一是对公司面临的阶段性矛盾思考不够深入，分析不够透彻，应对措施不够有力；二是对辖区内不同市场、不同客户的差异化开发思路还不够灵活、精准。2024年，我将按照公司工作总基调要求，以市场为导向，以调研为抓手，聚焦稳销量、优结构、强品牌，以实际行动助力公司高质量

5、发展。党课讲稿：夯实基础把握重点切实提升基层党组织建设质效同志们，根据会议安排，下面我围绕“夯实基础把握重点切实提升基层党组织建设质效”为题，跟大家上一次辅导授课。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“坚持大抓基层的鲜明导向”，“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。这一重要要求，突出强调基层党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的功能定位，为坚持党的领导、加强基层党组织建设指明了方向、提供了遵循。在任何一个单位的建设发展中，党的基层组织是单位全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的具体执行者和忠诚实践者，是单位发展的动

6、力之源、稳定之基和兴盛之本，肩负着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要职责。近年来，全市各级党组织按照大党建、大政工的思路，突出融合创新，着力推动行业改革发展，群众的工作生活环境、生活质量都有了空前的改善和提高。但是部分基层单位的党组织建设也仍然存在着一定程度上的漂、虚、浮、假、空的问题，需要下决心去抓好整改。一、提高基层党组织建设水平，抓好书记队伍建设是基础关键。“火车快不快，全看车头带”。支部书记队伍是关键的头部，所以要抓好支部书记队伍建设要抓好“三关”：一是抓好“选人关”。要把政治素质高、领导能力强、专业技术精、群众威信好的党员领导干部提拔到党支部书记岗位,要做到三个结合：一是要

7、把任职考察和平时考察结合起来，按照规定的程序要求，对拟任人选进行严格考察，掌握他们平时在工作圈、社交圈和生活圈中的表现，特别是在急难险重任务中的表现，着重考察他们的思想政治素质和驾驭复杂局面的能力。二是要把考察干部的德与才结合起来，既要看干部政治觉悟和思想品德方面是否“靠得住”，又要看其干部工作中是否“有本事”O三是要把领导评价与群众公认结合起来，最终要看群众拥护不拥护、赞成不赞成、支持不支持、满意不满意。同时，针对队伍结构特点和工作需要，逐步推进支部书记队伍年青化、专业化和大众化，把支部书记岗位建设成政工干部的训练场、大熔炉，有效解决政工干部后继乏人的问题。二是抓好“育人关”。要做一名政治合

8、格、素质过硬、业绩一流的党支部书记，务必要经历三个过程。一是接受教育培养。通过参加党支部书记培训、定期参加政治理论学习、外出调研学习等形式，不断积累理论知识，扩展胸怀，坚定操守，培养高度的政治责任感。二是提高相应的业务水平。主要是提高做好思想政治工作的水平，首先，要把握工作重点，也就是做思想政治工作的出发点和落脚点,党支部书记要掌握带倾向性的问题，找到问题产生的原因，及时做好化解工作；其次，要掌握思想政治工作的方式方法，解决好生产最需要、员工最关心的最直接、最现实的难点问题；第三是要善于汇集各方面力量，形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制。三是提高实践能力。作为一名党支部书记要具有较高的管理水

9、平和组织领导能力。党支部书记应经常找党员和员工谈心，及时了解和掌握各方面情况，科学地分析研究和解决问题，及时为员工排除工作和生活上的困惑,帮助他们提高思想认识，使其保持良好的心态，心情舒畅地投人工作。抓好党支部书记的培养，最终还要体现在说、写、做综合能力上，努力把支部书记培养成乐于动脑动手、善于表达总结的综合型人才。三是抓好“用人关”。为政之要，重在用人。当前，要按照公开、平等、竞争、择优的原则建立用人机制。建立这种机制，主要是针对“进”、“管”、“出”三个环节，建立公开平等的竞争机制，赏优罚劣制度。通过严格科学的考核，将考核结果作为奖优罚劣的重要依据,从根本上调动广大干部的积极性、主动性、创

10、造性。二、提高基层党组织建设水平，落实有效形式载体是基本途径。“方法不对，努力全费”，掌握方式方法，才能事半功倍。一是要注重“三会一课”等日常工作务必坚持经常化，求精求细。“三会一课”是基层支部必要的组织形式，是支部建设的规定动作，是基本功。“三会一课”制度，我们已经坚持多年，关键是“三会”开的质量怎么样？“一课”学的效果又如何？有质量就是实实在在做工作，没质量就是“认认真真”走形式。加强“三会一课”究其根本是解决开会研究什么、上课学什么、会怎么开、课怎么上的问题，力戒就开会而开会，就上课而上课的形式主义。支部一般人要把党建工作与生产管理、队伍建设紧密联系起来，想大事、解难事、干实事，带着问题

11、来开会，抱着目标来上课。当前的行业形势任务、职代会精神的贯彻落实、井站的民主公开以至于迎检安排、站上员工帮扶等都可以作为研究的对象和学习内容，不拘一格，关键是用心用情，研究好组织号召什么、单位需要什么、员工想些什么、我们能做些什么，把这些最直接、最现实的问题想好、安排好，“三会一课”就有了内容，就有了凝聚力和战斗力。“三会一课”流于形式,我们支部就会软弱无力；“三会一课”坚持经常且实实在在，我们支部就会活力四射、生机无限。积蹉步至千里，“三会一课”是基层党建工作的基础，务必抓实抓好，坚持不懈。二是要注重“创三优”等特色工作务必融于生产，做实做大。“做思想政治工作从生产管理出发，抓生产管理从思想

12、政治工作人手”，这是单位党组织的活力源泉。围绕生产管理开展“创三优”等工作应突出三个字一一“实”、“细”、“严“实”就是活动目标要靠实，组织工作要落实，活动底蕴要厚实；“细”就是指标从细、检查从细、工作从细，变笼统承包为精细管理，使得井站面貌、产量成本、队伍建设都有了较大改观；“严”就是严格考核、严格评价，我们在各党总支、党支部日常自检自查基础上，组织各单位互相观摩、互相检查，不打招呼、不护短，评定结果领导群众满意、党员个人服气。实践启示我们：单位党建工作融于生产管理,就能见到实实在在的效果，我们的组织才会有形象和基础,我们的工作才会有意义和活力。三是要注重思考设计等工作务必审时度势、求新求效。创新一直是基层党建工作的一个主题。多年来的实践使我们对创新也有三点认识和体会：一是创新要有心用心思考研究，有思路才有出路；二是创新不唯新，新就是实，实就是新，解决新的实际问题的办法就是创新；三是温故而知新，把好的思路做法坚持下去做深做透、做强做大同样也是新，不是一味求新求变的自我否定,而是持续的创新发展。党委“五率”、“五勤”工作思路和“党员先锋争创”、“班站建设五大员”、支部建设“六个一”等机制，做法都是审时度势、求新求实的思考设计结果，而今都展现出旺盛生命力和强大的作用力。