乡镇党建引领乡村治理典型经验材料2篇（最新分享）.docx

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1、乡镇党建引领乡村治理典型经验材料2篇（最新分享）乡镇党建引领乡村治理经验材料1今年以来，*镇强化党建引领，以党建工作为核心，以组织共建为抓手，以网格化管理、精细化服务，打造多方联动、协同共治的乡村治理格局。一、聚焦党建引领，实现“多网融合”该镇坚持党建统领，全面织密党的组织体系链条，有效整合各方力量，建立健全体制机制，着力构建横向到边、纵向到底的基层网格化治理体系，打造了一支近*名“网格党支部书记+网格员+网格指导员+中心户长”的乡村治理队伍，对网格事务包干负责，将上面“千条线”收拢集聚到网格这“一根针”里来，实现“小网格大融合”，通过网格员逐类排查，简单的事情及时处理、复杂的事情及时上报，切

2、实为群众解决各类矛盾纠纷，做到了人在“网”中走、事在“格”里办，架起党和群众连心桥。二、聚焦能力提升，强化网格职能为切实做到“格中有人、人能管事、事能办结”，充分发挥基层党组织在基层治理中的领导作用，今年来*镇以专题培训形式，召开了专职网格员培训会*次，不断提升网格员业务能力和服务水平。通过培训网格员们理清了思路，提高了不断学习的工作动力，把相关政策详细地转达给群众，做到了人在“网”中走、事在“格”里办，建立健全网格内协商议事机制，凝聚乡镇力量，采取“网格集单、村支部派单、多方接单、群众评单”的模式，最大限度调动行政资源、社会资源、市场资源，实现支部联系组织聚合资源、党员带动群众拓展资源、群众

3、互助群众共享资源，全面推进矛盾化解、人居环境整治、便民服务等各方面工作，通过构建纵向到底的精细化党建工作体系，推动网格内各类资源融合发力，把政策宣传、组织发动、联络服务等落在网格，做深做实党建网格，实现党建引领乡村治理精细化，以“网格微治理”的“深突破”带来治理水平“大提升”。三、聚焦民生实事，服务群众生活该镇自网格化管理工作启动以来，网格员扎根基层，用服务凝聚民心，通过定期走访、上门服务、电话访谈等方式，及时了解群众的困难和诉求，解决了许多“急难愁盼”问题，拉近了干群关系，提高了群众满意度。实行“有事解忧愁，无事把法讲”工作法，把帮助群众解难题、办实事与基层普法、政策宣讲相结合，当好政策“宣

4、传员”、民情“信息员”、矛盾“调解员“、事务“服务员”，打通服务群众的“最后一米”。今年以来，全镇共宣讲法律法规及惠民政策*次，排查化解各类纠纷*件，有效架起了联通千家万户的“服务网”，构建了共商、共建、共治、共享的乡村治理新格局，进一步密切党群干群关系，提高了群众的安全感、获得感、幸福感。乡镇党建引领乡村治理经验材料2认真贯彻落实全区党建引领基层治理能力提升部署培训会议精神，结合镇情实际，*镇探索实施“一三五”工作法，坚持党在农村基层的核心领导地位，从三个切入点精准发力，实现五个强化，不断开创党建引领基层治理新局面。一、发挥“领头雁”示范带动作用，让干部有干部的样子一是抓住关键，示范带动，抓

5、住党政班子成员这个“关键少数”，加强镇党委领导班子建设，规范党委中心组理论学习制度，注重政治能力和专业能力提升，督促干部担当作为、干事创业。二是分类管理、精准施策，持续开展村主干能力提升工程，对农村支部书记实行星级化管理，落实集中轮训、以会代训齐抓，将学习重点和工作重点有机结合，不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力；三是上下联动、同频共振，持续开展点对点全方位互动，坚持一周一谈心（以村为单位）、一月一汇报（以小片为单位）、一季一交流（以大片为单位），定规矩、重激励、抓帮带，通过实时汇报交流，确保令行禁止、政令畅通，不断提升镇村两级班子的履职、服务能力。二、统筹联动建好三支队伍，形成工作合力

6、一是建好先锋队，坚决推行为党员过政治生活制度，坚决推行农村党员“亮身份”“党员联户”制度，探索农村党员积分制管理，规范党员行为；二是用好排头兵，精准网格划分，优化网格设置，建强网格党组织，持续推进网格员队伍建设，通过入户走访，倾听民意，化解矛盾，用小网格发挥大作用；三是调动主力军，持续推行“星级文明户”评选，充分调动起村民践行社会主义核心价值观、积极参与村民自治、投身乡村振兴发展的积极性创造性。以供给侧思维推进精细化服务，推进领导班子定向包联走深走实，逐村逐户摸底、精准分类，实施“绿黄红”三色管理、“在线一线热线”三线服务。一是实行“绿色管理”，对稳定村、稳定户等候“在线服务”，及时解决被服务

7、对象合理诉求；二是实行“黄色管理”，对关注村、关注户定期到户针对性开展“一线服务”，主动发现急难愁盼问题并及时解决；三是实行“红色管理”，对焦点村、焦点户，时刻保持“热线服务”，全方位、各方面给予物力、财力、人力等帮扶。三、明确工作重点，针对性制定长效机制，让履职有章程一是扎实开展“清化收”工作，理顺合同、化解债务、规范资产，为村级集体经济发展清障铺路，同时以此为契机，建立镇域资产资源台账，建立健全资金往来、合同签订及“三重一大”“三务公开”等各种管理制度；二是紧盯目标，搭建基层治理综合平台，整合党群服务中心、新时代文明实践站和综治中心，以推进信访治理、完善社会服务、发挥引领作用三项重点工作为

8、抓手，推动社会治理落地见效；三是将建立健全“一约四会”作为加强基层治理、推进移风易俗、培育文明乡风的重要抓手，规范自治、强化德治，打通基层治理“神经末梢二四、坚持属地管理原则，确保各项工作在农村落细落小落地一是对源头进行监督，开展常态化调研督查，加强日常监督管理，从源头发现问题，对发现的苗头性问题及时进行提醒、函询和诫勉，选树标杆、曝光典型，切实以严的要求促进基层干部作风转变；二是对过程进行监督，督促包片领导和包村干部切实履行好“一岗双责”，加大对农村党支部工作指导，抓好工作落实，从思想认识、责任担当、方法措施上进行监督，对落实不力的追究相关责任；三是对结果进行监督，建立健全村党组织书记考核评比机制，对各村基层党建、环境卫生、实事实办、疫情防控、经济壮大等各类重点工作开展情况进行评比,将评比结果纳入年终考核，并强化结果运用，与主干绩效、工作经费等挂钩。