学海路、勤学路黑化工程施工方案.docx

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1、学海路、勤学路黑化工程M织设计编制单位：深圳市金源达工程编制：审核：审批：编制日期：2023年03月10日第一章概述第一节编辑目的本施工组织设计方案的编辑是根据施工合同工期要求，制定了合理的施工进度方案，根据本工程的特点，现场实际情况、施工条件等，按施工技术要求制定了先进的施工方法和工程质量目标、平安目标、环境目标、并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、平安、环保、高效、低耗、全面地完成施工任务。第二节编制依据1、工程相关技术文件、施工图纸及本工程的工程量清单等全部内容。2、现场的施工条件。3、本单位施工管理、技术、人员设备情况、财务能力及市场情况。4、国家有关道路工程的施工及验收标准。

2、5、根据工程设计文件要求，本工程工程的材料、设备、施工须到达以下现行中华人民共和国以及本省市或行业的工程建设标准、标准的要求。(1)城市道路设计标准(CJJ37-2023)；(2)城市道路交通设施设计标准(GB50688-2023)；(3)公路沥青路面设计标准(JTGD50-2006)；(4)施工现场临时用电平安技术标准(JGJ46-2005)；(5)道路交通标志和标线(GB5768-2023)；16)城镇道路路面设计标准(CJJ169-2023)；(7)城镇道路工程施工与质量验收标准(CJJl-2023)；(8)公路沥青路面施工技术标准(JTGF40-2004)9)国家现行的其他相关标准第三

3、节编制原那么总的原那么是施工组织设计要满足施工合同要求和符合现场实际施工需要，确保工程在平安、优质的前提下按时完成施工任务。1、遵守设计、服从业主的原那么严格执行和遵守招标人提供的招标文件、施工图纸，并且满足施工现场的需要。2、确保工期的原那么严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据市道路工程的特点和要求，在保证工程质量、施工平安的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序，优化资源配置，详细安排施工进度方案。各工序紧密衔接，防止不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。3、质量第一的原那么确立质量目标，严格按照IS0

4、9001质量体系运作，以确保每项、每道工序工程的工程质量。4、平安第一、预防为主的原那么确立平安工作目标，完善规章制度，层层签订平安生产责任状，强化平安教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保平安生产目标的实现。5、科学管理的原那么从实际出发，运用网络方案流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开。选用正确施工方法，科学组织、均衡生产。在实事求是的根底上，力求技术先进、科学合理和经济适用。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程本钱。6、注重环保、文明施工的原那么坚持自始至终对施

5、工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。7、遵照执行标准、标准的原那么严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工技术标准、质量验收标准和平安生产的有关规定以及招标文件的相关要求。第二章工程概况一、工程概况本次设计学海路全长364.236米，道路实际宽度12米17米，其中车行道宽度为610米，人行道宽度稍有不等，书山路-勤学路北侧人行道宽度为4米，其余路段均为3米。本次设计勤学路全长424.148米，道路实际宽度16米17米，其中车行道宽度为10米，人行道宽度稍有不等，学

6、府路-学海路段西侧人行道宽度为4米，其余路段均为3米。本工程的主要工作内容有：1、道路工程：机动车道铳刨，加铺沥青而；2、人行道路面：更换局部人行道砖及路缘石，并随道路罩面高度适当覆盖现状电缆沟，加高电信通信井；3、给排水工程：机动车道内的给、雨污水井随沥青罩面厚度加高，井内加防护网;4、交通标志划线：交通标志、标线，交通平安设施、诱导设施等施工时临时占道二、工程特点本次设计的学海路北起学府路，东接勤学路，道路整体走向走向呈不规那么L型，勤学路北起学府路，东接后海大道，道路整体走向走向呈不规那么L型，两道路整体区位位于后海大道西侧，学府路南侧。道路周边聚集海文花园、锦隆花园、宏观苑等多个居住小

7、区，人口较密集，是南山区较大的居住片区之一。招标文件要求本工程总工期为60日历天，开工日期拟定为2023年3月15日具体以开工令为准)。本工程具有时间紧，任务重的特点，我单位将结合工程实际情况，采取平行与流水作业相结合的方法，合理配置各种资源，以确保方案工期的实现。具体各工序工期方案详见施工方案横道网络图(附图)。三、技术标准与建设规模1、道路技术指标按公路工程技术标准(JTGBOI2003)进行，主要指标如下：道路等级：城市支路；计算行车速度：20kmh设计荷载：道路标准BZZToO最小平曲线半径：50米纵坡：按现状0.5%1路面类型：复合型路面路面使用年限：10年地震加速度峰东值：0.1g

8、2、主要工程建设规模四、工期保证措施(1)组织管理保证措施1、加强组织管理，把我司在市政根底设施建设方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本工程部，组建一个指挥得力、效率高，应变能力强、具备高素质人才的工程部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作，以保证主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。2、抽调精干人员组成工程工程部，针对本工程情况我公司将派一名具有多年施工经验、曾负责过众多工程工程的工程师担任工程经理，再调派多名从事市政工程施工多年、施工经验丰富施工管理人员组成工程经理部。对本工程实行工程管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制。使工程管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构

9、，使用经济和行政手段，确保施工进度。3、强化工程部管理人员工期责任制和鼓励机制。4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量鼓励机制，提高劳务层的积极性。5、强化对分包工程的管理和方案管理制度，各分包电位必须根据工程部下达的方案及调整方案制定相应的施工进度方案并保证实施。6、工程部每周举行例会，发现问题及时解决。7、实行全面方案管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络方案跟踪技术和动态管理方法，确保总进度方案实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。8、严管理、细控制，消除质量隐患，确保各分项、分部工程一一次验收通过，减少返工，加快进度。9、合

10、理组织施工。工程分为两个施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道施工、排水系统施工、车行道施工的交叉作业和分段流水施工。10、克服季节性对施工的影响，注意天气气候信息，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。11工程经理组织各专业技术、测量、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分局部项工程技术交底资料，及时进行技术交底。12、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。13、公司材料员尽早做出工料分析资料，编制材料采购方案，机械设备进场方案提交有关部门及时落实，确保方案的实施。14、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。15、做好各工序

11、、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。16、为保证能在2023年6月15日前完工，在施工中对各工序施工进度、人力配备，材料供给情况进行严格监控，以便随时能掌握实际施工进度，并根据情况调整，优化后续工程网络方案与资源调度。(2)经济保证措施1、保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、本钱核算工作，以劳动、材料、机械定额为依据，以完的施工管理控制工程中的各项本钱开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。计量部门应紧密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款，以保证后续工程的资金投

12、入。3、经济本钱责任制管理，将个人效益分配，质量、进度及平安挂钩，激发工程部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。(3)技术保证措施1、在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计，为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。2、积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用，以提高工作效率，保证工程质量。3、做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。4、在技术上积极与甲方、设计、监理单位沟通，发现的问题应及时解决。5、做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进

13、程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。6、制订雨季施工措施，尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。7、把好工程质量关，杜绝因质量问题而造成的返工现象出现(4)资源保证措施1、从工程开始就根据施工安排作好各项材料供给、机械设备方案，以满足施工要求充分作好材料供给保证措施，对所需的模板、钢筋、钢材等均按方案提前采购并贮备到施工现场，以加快工程进度。2、强化机械配置，选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作，减少故障发生。3、施工现场用水、用电应设置后备设施，以应付突发事件。(5)工期保障措施1、公司工程科和工程经理总参及施工队加强生产方案管理，抓好工期控制，认真落实施

14、工进度方案，保证日常施工有组织、有步骤地进行。2、公司抽调精干人员组成工程经理部，统一指挥、设备。机修厂派技术过硬的机械维修人员长期驻地，对机械设备和车辆进保养、维护、保障其正常运转、确保施工需要。公司各职能部门，在人力、材料、机械等方面给予保障，帮助解决施工困难。3、严格按照施工组识设计，安排施工，根据各主要工序的施工期限，编制详细的作业方案做到旬有方案，日有方案，并组织实施。4、每周检查一次施工进度方案执行情况，及时修正施工进度方案。每天召开班组长碰头会，解决当天难点。必要时，在保证质量的前提下，采用三班作业或增加八大员和设备，以加速施工进度，保证合同工期的实现。5、保证材料供给，确保工程

15、需要：以加速对工程材料的采购、运输、保管和供给。满足施工需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。主要材料分别就地采购和外购，严格按施工进度进场，并保证一定数量的储藏，以确保工期。（6）工程配合措施1、充分协调好业主，监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2、充分协调好与业主、分包工程承包商的工作关系，对可能造成工期影响的工作内容，尽早知会对方，会同监理工程师协调解决。3、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。4、做好与受施工影响区段内的群众的协调与沟通，减少不必要的纠纷。5、实施每周例会制度，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参力口，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。第三章机械设备投入方案第一节机械设备的进场1、在接到中标通知书后8天内施工所需的测量仪器、试验设备、刨铳机、吊车、自卸汽车、装载机、沥青碾压机、发电机及其他小型机具等主要设备组织进场（详见主要施工机械设备表）；并在5天内完成承包人驻地建设。2、设备进场方法：工程需要的机械设备分二种途径进场：有自行动力的（包括汽车、吊车等）自行开到施工现场；其它设备用运输车运至施工现场。考虑到设备运输所经的道路交通状况，我公司作好天全防范工作台，设备运输尽量组队同