浅谈提升履职尽责能力的好方法.docx

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1、浅谈提升履职尽责能力的好方法对工作中遇到的种种难题,不是回避,而是要勇于直面问题,要有想干事、能干事、干成事的决心和信心,不断破解问题,解决难题。结合工作实际和个人综合素质的培养,不断自我加压,坚持认真学习、勇于实践和敢于担当,才能更好地开展工作,解决好实际问题,适应社会和企业的发展需要,逐步提升履职尽责的能力。一、要勤奋学习学习是每个人提高知识、解决问题的最好办法。“不积硅步,无以至千里”,不要啃老本,要养成好的学习习惯。学习书本理论,武装头脑,强化思想,行为做事不偏离方向。学习他人先进经验,化为已有,处理问题少走弯路,他山之石可以攻玉。不仅学政治,也要学业务。不仅自己学,也要带领部门人员学

2、,共同前进,心系一个为企业发展的目标。打铁还需自己硬,心有大海,才能面对蓝天,学习是自己人生永不停歇的光荣任务,也是自己克服种种困难、解决各种问题的得力助手和最佳途径。二、要勇于实践学习的最终目的就是干工作,做事情。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,作为部门领导干部,要弯下身子,沉下心思,对待每项工作要沉思远虑,做好计划,定好目标,付诸于行动,用结果检查效果,用效益考核效率。不能因一时一事的成败,去垂头丧气或趾高气扬,有要钉子精神,契而不舍,勇往直前。要有拼搏精神,不达成目标誓不罢休的干劲,初心不能改,意志不要移,带领部门人员围绕企业中心工作任务摇旗呐喊,赤膊上阵。三、要担当有为敢于担当是勇

3、气,是胸怀,是责任。担当有为是基层部门领导最基本的职业素质和使命要求,是完成各项工作计划和任务的有力保障。担当有为,破茧成蝶,扛起冲锋陷阵的大旗,解决好一个个棘手难题靠的是勇气、智慧、能力、决心和耐心。担当有为就要困难面前勇敢上,荣誉面前退后让,个人利益少惦记,企业利益高在上。担当有为就要坚持原则,以身作则,虚心接收批评意见,积极改正存在的不足,不断提高自我修养和综合素质。面对日新月异的现状,要不断考量自己的工作状态和干事业的劲头。初心不改,意志不衰,要高歌猛进,自我加压,端正思想,瞄准方向,积蓄力量,阔步前行,努力提升自己管理水平和专业技术能力,打下服务好企业发展的本领,尽快尽好缩短履职尽责的差距和要求。

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