浅谈提升履职尽责能力的好方法.docx

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1、浅谈提升履职尽责能力的好方法对工作中遇到的种种难题，不是回避，而是要勇于直面问题，要有想干事、能干事、干成事的决心和信心，不断破解问题，解决难题。结合工作实际和个人综合素质的培养，不断自我加压，坚持认真学习、勇于实践和敢于担当，才能更好地开展工作，解决好实际问题，适应社会和企业的发展需要，逐步提升履职尽责的能力。一、要勤奋学习学习是每个人提高知识、解决问题的最好办法。“不积硅步，无以至千里”，不要啃老本，要养成好的学习习惯。学习书本理论，武装头脑，强化思想，行为做事不偏离方向。学习他人先进经验，化为已有，处理问题少走弯路，他山之石可以攻玉。不仅学政治，也要学业务。不仅自己学，也要带领部门人员学

2、，共同前进，心系一个为企业发展的目标。打铁还需自己硬，心有大海，才能面对蓝天，学习是自己人生永不停歇的光荣任务，也是自己克服种种困难、解决各种问题的得力助手和最佳途径。二、要勇于实践学习的最终目的就是干工作，做事情。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”，作为部门领导干部，要弯下身子，沉下心思，对待每项工作要沉思远虑，做好计划，定好目标，付诸于行动，用结果检查效果，用效益考核效率。不能因一时一事的成败，去垂头丧气或趾高气扬，有要钉子精神，契而不舍，勇往直前。要有拼搏精神，不达成目标誓不罢休的干劲，初心不能改，意志不要移，带领部门人员围绕企业中心工作任务摇旗呐喊，赤膊上阵。三、要担当有为敢于担当是勇

3、气，是胸怀，是责任。担当有为是基层部门领导最基本的职业素质和使命要求，是完成各项工作计划和任务的有力保障。担当有为，破茧成蝶，扛起冲锋陷阵的大旗，解决好一个个棘手难题靠的是勇气、智慧、能力、决心和耐心。担当有为就要困难面前勇敢上，荣誉面前退后让，个人利益少惦记，企业利益高在上。担当有为就要坚持原则，以身作则，虚心接收批评意见，积极改正存在的不足，不断提高自我修养和综合素质。面对日新月异的现状，要不断考量自己的工作状态和干事业的劲头。初心不改，意志不衰，要高歌猛进，自我加压，端正思想，瞄准方向，积蓄力量，阔步前行，努力提升自己管理水平和专业技术能力，打下服务好企业发展的本领，尽快尽好缩短履职尽责的差距和要求。