干部队伍建设工作情况汇报.docx

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1、干部队伍建设工作情况汇报今年以来，我县聚焦新发展阶段、新发展理念、新发展格局，打好干部队伍建设“组合拳”，着力在打造能够扛起主责、抓好主业、当好主角的高素质干部队伍上下功夫，为“拼经济搞建设抓发展”提供坚强保证。一、加强年轻干部储备。聚焦城市建设、工业经济等领域，突出岗位设置匹配性，加大对规划设计、土木工程、水利水电、道路桥梁、经济贸易等紧缺专业技术人才的招录。同时，在全县印发*县县级领导联系帮带优秀年轻干部制度,将现有的全日制硕士及以上研究生、急需紧缺专业选调生等表现优秀，以及具有一定潜力的年轻干部分为工业、城建、财经、社会、三农、政法6类，分别明确牵头县领导和行业主管部门进行跟踪培养，加强

2、工作帮带和指导，更好地促进其快速成长。二、坚持多岗一线锻炼。实施“六个一线”顶岗锻炼制度，紧紧围绕重点任务，分级分类选派干部到城市建设、工业经济、乡村振兴等一线工作锻炼。选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职学习，切实提升干部队伍整体专业素养。截至目前，已选派31名乡镇年轻科级领导干部到“六个一线”部门挂职，遴选75名优秀年轻干部到六个重点项目专班和经济信访一线部门顶岗锻炼。并紧紧围绕全县发展大局，以常态化开展科级领导干部和中层干部轮岗交流作为优化营商环境、打通“中梗阻”、推动全县经济社会发展的重要抓手，通过多层次、多岗位的历练和培养，让年轻干部在“一线练兵场”锤炼打磨、长见识、学本领，助力年轻干部成长成才。三、用心关爱干部成长。在全县印发*县干部职工关心关爱行动实施方案，坚持严管与厚爱相结合，加强对干部的关心关爱，让干部切实感受到党的关怀、组织的温暖。宣传表彰一批在“拼、闯、创”中实绩突出的先进模范，兑现及时奖励，让实干成事者得实惠。用好谈心谈话机制，分层分类开展全覆盖谈心谈话。健全*县科级领导干部履职情况回访制度，进一步提高选人用人的精准度，让具有不同专业、经历背景的干部各尽其能、各展其长，着力营造“选才、育才、爱才、用才”的良好社会氛围。