环境部员工奖惩管理制度.docx

上传人:王** 文档编号:7794 上传时间:2022-09-22 格式:DOCX 页数:5 大小:17.07KB
下载 相关 举报
环境部员工奖惩管理制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
环境部员工奖惩管理制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
环境部员工奖惩管理制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
环境部员工奖惩管理制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
环境部员工奖惩管理制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《环境部员工奖惩管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环境部员工奖惩管理制度.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、环境部员工奖惩管理制度为了进一步提高保洁员队伍的组织纪律性,提高保洁员队伍的工作积极性和工作效率,体现奖惩分明原则,特制订本制度。一、适用范围:全体保洁员二、奖惩应遵循以下原则:1、坚持惩处与教育相结合;2、坚持惩处与奖励相结合;3、公平合理、奖惩得当;4、奖惩及时、注重实效、及时公开;5、对保洁员的奖惩实行精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则。三、奖励办法:1、口头及书面表扬;2、物质奖励;3、有下列表现的保洁员应给予口头或书面表扬1)品德端正,工作积极认真;2)遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,3)文明礼貌,团结互助。4、除上述条件外,还需有以下表现的保洁员应给予物质奖励1)维护集体利益,

2、为集体争得荣誉;2)一贯忠于职守,对工作积极负责;3)在连续三个月考核中无违章记录与投诉的4)受到员工业主或员工表扬的5)在季度评比中给予一定的物质奖励。四、处罚办法视情节轻重,分别给予以下处罚:1、口头警告;2、罚款;3、辞退;五、奖(一)有下列情况之一,单次奖励50元。1、全月无迟到、早退、旷工及其他违章纪录并圆满完成任务者2、每月能按照公司规定,积极完成本职工作,并能起到较好的带头作用,受到领导和员工好评及受到单位公开表扬,表现突出的3、拾金不昧、积极上缴归还的4、本职工作被业主及员工提出表扬。5、节省保洁用品开支,半年内物耗使用比率比其他员工低。6、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

3、(二)有下列情况之一,奖励100元1、清洁工作检查每季度内无扣分,无处罚2、对公司清洁工作做出重大建议,被采纳后的确可行,节省开支、人工者3、对保洁工作做出重大贡献者。(三)有下列情况之一,奖励50-200元。1、本职工作检查半年内无扣分,无处罚。2、对保洁工作做出重大贡献者。六、罚:(一)具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金20元。1、不按人员排班时间上下班,无故迟到、早退,不按时刷卡2、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响正常工作秩序的;3、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。4、对保洁工作没有做到日产日清的;在不定期检查中连续发现三次有较大问题的;5、大声喧哗,遭到物业管

4、理方或业主投诉。6、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑7、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者8、随地吐痰,乱扔烟头,纸屑或杂物。9、上班时间做私事、看报纸、吃东西。串岗、扎堆聊天。10、工作时间接待亲友或私人探访。11调休或请假不告知班长、队长,擅自调休的12、保洁时,粗暴敲门并对业主造成影响或投诉或不表明身份不说明来意,未经业主允许擅自走进室内的;13、随意使用室内物品、抽烟、喝茶、看电视、看报纸、随地吐痰或乱丢垃圾、不爱护员工的物品、不尊重员工14、不服从上级的指导及执行指定的工作;(二)具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款50-100元。1、3次违反口头警告条款之一者。

5、2、对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌。3、所负责卫生区域达不到卫生要求3、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。4、在工作时间瞌睡或已睡眠。5、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。6、蓄意破坏社区或物业管理方财物。7、无事生非、中伤他人、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人、损害团结,在员工中散布不良影响的8、利用上班时间收集废旧物,不服从工作安排,影响工作9、开具虚假病历和处方单。(三)具有下列情况之一者,给予包括但不限于除名的处分。1、未履行批准手续,擅离岗位。2、工作不力,下属涣散,影响工作质量。3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。4、经常不能保质保量完成本职工作。5、损害公司声誉和物业管理方利益,弄虚作假者。6、泄露内部经营情报。7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。8、盗窃公司或员工的财物。9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。10、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;七、处理方式1 .违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;2 .违反三次书面警告行为者,作解雇处理。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!