食品公司财务部管理职责和权限.docx

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1、食品公司管理职责和权限财务部1、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;3、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;5、负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向公司报告工作。6、制订月度工作目标和工作计划,经批准后执行;7、协助公司制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;8、负责财务系统的培训需求的申报

2、和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质;10、参加公司财务方面的会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议;IK制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定;12、及时对所属下级工作中的争议作出裁决;13、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和所属下级岗位人员任命的批准;14、领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;15、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;16、公司财和物的有效管理负总责;17、公司资金的及时、合理筹集、分配和使用负总责;18、做好保密工作,完成上级交办的其他工作任务,关心所属下级的思想、工作、生活。

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