食品公司财务部管理职责和权限.docx

《食品公司财务部管理职责和权限.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食品公司财务部管理职责和权限.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、食品公司管理职责和权限财务部1、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；3、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向公司报告工作。6、制订月度工作目标和工作计划，经批准后执行；7、协助公司制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；8、负责财务系统的培训需求的申报

2、和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质；10、参加公司财务方面的会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议；IK制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定；12、及时对所属下级工作中的争议作出裁决；13、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和所属下级岗位人员任命的批准；14、领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作；15、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；16、公司财和物的有效管理负总责；17、公司资金的及时、合理筹集、分配和使用负总责；18、做好保密工作，完成上级交办的其他工作任务，关心所属下级的思想、工作、生活。