调动管理制度.docx

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1、调动管理制度员工的调动是指员工的工作岗位或职责发生变动，包括员工的晋升、降职、部门调动、辞退、辞职等。一、员工的晋升必须有利于公司的发展方向，有利于员工的成长，晋升的重点对象主要有：1、在工作目标完成方面具有优异表现的员工。2、在工作创新方面具有杰出贡献的员工。3、在管理、业绩等方面表现出较高的才能或潜力的员工。4、符合部门内部晋升标准。二、员工降职的对象工作表现，同晋升互为逆向。三、员工的部门调动是公司基于工作上的需要，结合员工本身的工作情况，对员工的职务进行岗位调整，调动人员离开原职时应在规定的时间内办妥移交手续，赴新职岗位报到。四、辞退公司员工有触犯法律、参加非法组织、严重违反公司规章制

2、度并造成经济损失，或有其他违反公司劳动合同规定的行为，公司有权对该员工提出辞退，终止与员工的劳动关系。被辞退的员工，公司按其实际出勤计发当月应得工资，且应以书面形式辞退通知书提前30天通知员工本人。五、辞职员工辞职应以书面形式提前30天提交辞职申请书通知公司，未经公司批准以前15天内不得离职,若员工向公司递交辞职申请书15天后公司仍未答复,可视为公司同意辞职。六、手续办理1、员工晋升、降职、部门调动等手续办理，均由人事部负责协调，由本人填制人事变动审批表，所在部门负责人及主管总监签批后，由人事部报总经理审批（注：涉及两个部门的，调出部门及调入部门主管均签批）。2、涉及薪资变动的，填写薪资调整表后，按照上述审批流程签批。3、所有调动人员，均应在签批结束后，离开原岗位前办理交接手续，交接工作包括：财务帐务结算；从事岗位工作的职责事务交接；所经管财物的交接,包括文件资料、设备、电脑及磁盘等；岗位业务、客户等资料移交；未办或未了事项的交接。4、交接手续办完并相关部门责任人签字审批，交人事部存档后，方可到新岗位报道，或离职。