20XX年指挥部工作汇报.docx

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1、10825指挥部工作汇报al基础设施配套建设指挥部工作情况汇报al基础设施配套建设指挥部自2010年4月底成立以来，在区政府领导的关心重视下，在建交委的正确领导下，al基础设施配套建设工作有序推进。现就近阶段工作情况简要汇报如下：一、关于唐黄路（SI周邓公路）、航城路（s2南六公路）进展情况1 .工作进度前期手续。工可批复、建设用地规划许可证已完成。设计、勘察招标已完成。水系调整方案初稿编制完成，环评评审会已完成。土地预审相关材料已转报市规土局。动迁启动。完成初步的动迁摸底，两路共涉及居128户，企业12家。（唐黄路涉及居69户，企业4家；航城路涉及居59户，企业8家）2 .需解决问题土地问题

2、由于两条路建设用地控制线与大基系统不一致，涉及基本农田需报市里调整，目前尚未完成土地预审，滞后于预定节点，对后续手续办理带来严重影响。水系问题水面积平衡唐黄路填河约34000平方米，航城路填河约IlOoO平方米。仅道路红线范围内难以平衡，目前正与水务部门沟通，明确把这两条路及其他配套道路纳入al地块做整体水系平衡方案。河道蓝线水系调整方案上报稿已送到XX县区水利处，等待河道蓝线的划示。动迁问题由于川沙、六灶分属原浦东和原南汇，在动迁操作方式、动迁政策、补偿标准皆不相同。经区长动迁联席会上商议决定，两镇动迁模式参照原北片模式，并确定先按协议动迁方式进行操作。关于绿线外带拆问题需由六灶镇与浦东建管

3、公司共同明确后，上报XX县区发改委进行决议。此外，六灶动迁安络房户型不合理（偏大），不适用当前动迁安貉。3 .工作计划：由市主题办、区发改委、区建交委三家单位关于将al及周边配套项目列入市重大工程联合申请已于8月4日送市发改委，等待批复。计划待批复到手后，立刻向市规土局申请启动后台处理，以便土地手续的加速办理。联系水务部门及相关部门，就al及周边配套道路涉及的水系平衡及河道蓝线等问题专题协调。已与发改委、房产处、住宅中心、川沙镇、六灶镇召开协调会，就协议动迁一事商洽。下一步由建管公司就两镇动迁事宜向发改委再次汇报。二、关于周邓公路（申江南六）、六奉公路（周邓南次入口）、南六公路（s32-sl）

4、的进展情况市政中心负责前期工作，立项批复已完成，周邓、六奉的选址已上报，水系调整方案、环评报告和工可报告正在编制；南六正在做红线核准已完成，选址意见书已上报，工可及环评均在编制中。后续可能涉及的土地及水系问题，计划纳入al项目周边总体水系方案中一并解决。三、关于围场河，中心湖泊的进展情况均已完成项建书批复，工可报告已经过评审。已完成设计、勘察招标。存在问题及建议：1、根据区府专题会议纪要（201022）精神，川沙a-1地块二期地块的土地储备及动拆迁工作应尽快实施土地储备。根据要求围场河（东南段）最晚需于2013年4月底竣工（即42个月），根据项目倒排计划需协调XX县区土地储备中心于2012年4

5、月前完成3.1平方公里区域土地储备工作（包括征地、动拆迁、交地等相关工作），以便东南围场河项目的顺利推进。2、由于中心湖的河湖联系系统的用地范围在3.1k2内，需协调落实土地手续。四、关于场地形成的进展情况场地形成工程已完成立项备案，场地形成的工程设计、勘察招标工作基本结束。勘察工作已基本完成。8月3日进行了场地形成的初步设计评审。目前正在开展现场试验段方案设计及组织落实工作。存在问题及建议：1、由于场地形成项目特殊性，本项目涉及的内容不在政府相关职能部门批复初步设计的业务范围内，需协调相关部门明确在施工招标前不出具初步设计批复事宜。2、由于本项目特殊性而无法办理规划、土地手续，所以也就不能办

6、理施工许可证，需协调建交委建管部门开会明确相关事宜。五、关于秀浦路的进展情况项目建议书、选址意见书均已批复。7月份已完成编制工可的相关准备工作（初勘，测量，物探，交通流量预测等）。目前正在委托水务规划院编制河道蓝线，计划9月底完成河道蓝线划示。同步正在开展环评工作。从XX县区规土局了解，秀浦路工程实施范围涉及基本农田，无法办理土地预审。调整基本农田范围需定界报告，目前正在加紧办理定界报告书，待完成后报送规土局进行调整。存在问题及建议：1、由于本工程在施工界面上与申江路高架专用通道、轨道11号线及S2立交存在一定关系，而目前该三个项目方案尚未确定，将影响下步秀浦路的工可方案设计，建议由委计财处与

7、市政设计院进行沟通。2、经初步排摸，本工程涉及企业动迁约6家，居民动迁约60户，按每户200平米计算，需解决动迁房源L2万平方米。经与康桥重大办了解，近期内无动迁房源。六、关于建立联络员制度根据委领导要求，为加强与al项目指挥部成员单位的信息沟通，稳步推进al配套项目建设进度，建立al基础设施配套建设指挥部联络员制度。各指挥部成员单位根据工作需要，单位相关处室设定一名联络员，负责al配套项目具体联络事宜，并协助指挥部协调推进al配套项目相关工作落实，直至项目建成并投入使用。联络员将负责与al指挥部工作领导小组的日常工作联络与沟通；参加定期例会，及时向本单位分管领导反馈指挥部工作要求及相关任务；

8、协调、督促本部门加大工作力度，确保al配套项目工作顺利推进。七、下一步工作计划：1、下周计划就涉及al地块内部场地形成工程的前期规划办证（初步设计批复、施工许可证办理）过程中存在的问题，邀请XX县区建交委建管部门召开一次协调会，明确相关事宜。2、计划将al地块市政配套水系规划调整项目立项，进行总体水系平衡，就水系平衡问题与环保局等相关部门组织一次专项协调会。3、请区重大办与市重大办共同就唐黄路、航城路土地预审再召开一次协调会。4、建议六灶镇政府抓紧上报新市镇及配套安谿房基地规划，并尽早启动基地建设，增加al项目配套安貉房源。尽管在al项目的推进中会遇到一些问题，但在各级领导的关心指导下，在相关单位的大力配合支持下，我们有信心按照既定目标完成任务。al基础设施配套建设指挥部二。一。年八月二十五日内容总结(1)10825指挥部工作汇报al拿出设施配套建设指择部工作情况汇报心重视下，在建交篓的正豳导下，al基础设施配套建设工作有岸推进路耀牌露震情疆瓢幡落部门沟通，明确把这两条(3)后续蘸涉及的土疵及水系问题，计W纳入al项目周边总体水系方案中一并解决