乡镇班子运行情况报告2篇.docx

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1、乡镇班子运行情况报告按照县委安排，为进一步加强XX乡领导班子建设，促进各项工作向前向好发展。X月X日，县委组织部派调研组对XX乡领导班子运行情况进行了分析研判。现将有关情况汇报如下：一、总体情况2021年X月份换届以来，X乡党政领导班子X人，全部配满。按性别分，男X人，占X%,女X人，占X%。按学历分，研究生及以上学历X人，占x%;本科学历X人，占x%。按年龄分，35岁以下X名，占x%;35-40岁X名，占x%;40-45岁X名，x%o公务员编制共有X人,当前满编，其中55岁以上X人，占x%,50-55岁X人，占x%,其余为X名班子成员。事业编制共有X人，当前有X人，缺X人，其中55岁以上X人

2、，占%,50-55岁X人，占x%,40-50岁X人，占x%,40岁以下X人，占%O二、领导班子运行情况XX乡党政领导班子整体运行良好，团结协作，积极向上，战斗力足，公信力强。今年以来，领导班子发展思路清晰，紧紧围绕县委政府“三四五”发展战略开展各项工作。在党的建设方面，以党史学习教育为契机，持续提升基层党组织凝聚力，高起点规划、高标准实施、全覆盖推进，依托大峡谷旅游开发的有利条件，按照地理位置，构建以XX为凤身，XX为凤尾的凤凰型党建示范廊带。在调产促经济发展方面，一是板栗核桃经济林提质增效。聘请了农业部专家陆凤枝分别在村、村举办板栗建园关键技术现场培训，购买板栗种子X斤，苗X万株，修剪稼接板

3、栗核桃X余亩，灌溉板栗X余亩。二是传统农业转型试验。依托县委县政府农业产业扶持政策，以樱桃园、苹果园为龙头，建设X亩樱桃园，X亩苹果园;以稻香村为基地，试验种植X亩安徽贡菊，可药用食用泡茶，预计每亩可增收X元。三、存在的问题和建议一是为民服务的宗旨意识还不够强。作为蹲苗干部的党委书记，基层工作经验不足，一线工作法落实不到位，发现问题、处理问题的能力以及方式方法方面还有待进一步提升。表现在下村调研浅尝辄止，和村干部接触的多，和人民群众交流的少，对基层盘根错节的关系厘的还不够清。在处理信访问题上，由于情况不明、底子不清，对产生问题的根源掌握的还不够精准。同时在服务群众方面，对于急需解决的问题和困难

4、有不积极、不热情、不努力的现象，干群关系零距离做的还不够到位，使一些群众对政府和领导干部有着不小的意见和看法。二是班子成员分工不合理、任务分配不均。表现在武装部长除分管武装和政法外，还分管林业、防火、国土和私挖滥采工作，导致武装部长在X月X日参加为期12天县武装部集训时，出现管理空白。一名副镇长兼农经站长，大部分工作精力均放在农经工作上，不能承担其他政府工作。同时责任压力传导不通畅，有“鞭打快牛”的情形,管理松散、标准不高，未能很好的调动乡镇一般工作人员的积极性。总体上看，党委在摆兵布阵、整体统筹上有一定不足。三是敢于动真碰硬的斗争精神不足。重点在贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的

5、发展理念不到位，表现在辖区内原有因私挖乱采、非法侵占林地、违法采石采矿采砂等行为造成的资源破坏状况，本届领导班子没有采取行之有效的整改措施，没有及时复垦复绿。四、意见建议一是以“刀刃向内”的勇气，进行自我革新。思想是行动的先导,党委政府要深刻认识到当前各项工作处于全县末尾的现状，尤其是电信诈骗案件、私挖滥采事件频发，是对党和人民不负责任的表现。建议党委政府召开专题民主生活会，树牢”为政一方、造福一方”的理念，深刻检视班子及个人存在的思想、作风、行动等方面问题，要透过现象看本质，深入剖析问题产生的根本原因，要毫不客气的进行自我批评和互相批评，做到“红脸出汗”“辣味十足”。同时要建立问题台账，限期

6、整改。相关情况要及时报县委审查。二是要坚持统筹理念，以系统思维凝聚班子合力。要发挥党委书记的领导核心作用，学会“转盘子”、善于“弹钢琴”，进一步厘清工作思路，优化工作方式，按照人事相宜、人岗匹配的原则，充分考虑,下大力气对全乡工作人员重新合理分工。同时完善用人机制，在激励“快牛”，鞭策“慢牛”上下功夫，增强团队合力，做到“1+12”，实现全乡上下紧紧围绕党的领导，同频共振，形成全体乡干部散是满天星，聚是一团火的良好局面。三是要进一步砥砺攻坚克难之勇，在矛盾困难面前敢字为先、干字当头。地处山西河北交界，生活习俗与河北相似，且为革命老区，民风耿直淳朴。因此党委政府要充分结合实际情况，不回避不逃避，

7、进一步梳理当前存在的问题和突出矛盾，列出问题整改台账，定责任、定内容、定措施、定标准、定时限，实行倒排工期、挂图作战、对账销号制度，坚持整改一个、销号一个，问题不解决、责任不脱钩。尤其是要在处理信访矛盾和打击私挖滥采上狠下力气，切实保护好孔氏的青山绿水，保证经济社会和谐稳定发展。四是要加大事业人员招考力度，补充新鲜血液，激活队伍活力。针对事业人员队伍老化、空编现象严重现状，建议加大事业人员招考力度，缓解队伍老化、人员短缺问题。五是强化培训，提升责任意识和履职能力。聚焦贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，通过采取“走出去”“请进来”培训相结合方式，加强乡镇党政一把手培训，开拓视野、拓展思维，强化

8、责任意识，提升履职能力。【篇二】乡镇班子运行情况报告为严格执行村（社区）“两委”干部选人标准，选好配强村（社区）“两委”班子，我镇扎实开展村（社区）“两委”干部综合分析研判工作，全面了解村（社区）班子运行情况和村（社区）“两委”干部履行职责情况，不断增强对村（社区）班子建设的前瞻性和科学性。一、“两委”干部基本情况1、“两委”干部总数：我镇15个村（社区），共有83名“两委干部”，其中党（总）支部委员50人，村（居）委会委员80人。2、“两委”干部年龄结构情况：40岁以下37人，41至45岁10人，46至50岁15人，50岁以上21人。3、“两委”干部学历结构情况：本科及以上学历6人，大专学历

9、49人，高中、中专、中技学历19人，初中及以下学历9人。4、“两委”干部性别结构情况：女性16人，男性67人。二、“两委”班子工作情况我镇各村（社区）“两委”班子运行工作情况好，较好发挥作用，积极主动联系服务群众，改善生活环境质量，提高群众幸福指数。精心组织谋划各项工作，加强沟通协调、团结协作，凝心聚力，认真贯彻执行镇党委、政府各项决策部署，发挥先锋模范作用，格尽职守，廉洁自律，遵守当纪党规，积极主动开展工作，落实工作，办事公道正派，敢于担当作为，实行民主决策，民主公开，民主评议，做到党务、村务、财务公开透明。三、两委”干部存在问题1、“两委”干部年龄偏大，年轻富有活力的青年人较少，不利于长期

10、发展。2、“两委”干部文化程度偏低，科级素质差，对现代农业、乡村旅游、电子商务等知识匮乏。3、“两委”干部服务意识不强。个别干部服务意识不够强，工作标准不够高，存在得过且过、敷衍塞责的情况。4、“两委”干部对自身创新发展的意识不强，听安排的多，主动谋划的少，内生动力不足。四、“两委”干部提升措施1、加大培养致富带头人、年轻党员、优秀返乡大学生等后备干部力度。2、加强村（社区）“两委”干部培训教育。一提升整体素质为目的,通过以会代训I,专题讲座等形式，举办各种类型的专题培训，不断提高村（社区）“两委”干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。3、完善考核机制，严格执行年终考核，增强班子干事激情，完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互寸金、合作共事，切实推进村（社区）各项事业的发展。五、“两委”干部分析研判意见总体看，我镇“两委”干部团结和谐、精诚协作、配合默契，班子各成员互相信任，能够互相补足，共谋发展，在工作中相互学习，互相鼓励，相互支持。能虚心听取各方面的意见，特别是群众的意见和建议。虽然仍存在一些不足，但是继续落实好各种举措，加强提升“两委”干部业务素质水平，打造一支高素质、有战斗力的干部队伍,更好地服务群众，推动基层组织的建设。