金融公司工作计划.docx

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1、金融公司工作计划金融公司工作计划。在这里笔者供应了一篇涉及“金融公司工作计划”的文章供应大家参考。依据领导的要求展开工作，当然提早制定好一份工作计划是必不可少的。工作计划是我们对时间和资源的有效利用和规划。以下是我所学到的一些知识和技能，期望能对您有所助益！金融公司工作计划（篇1）一、年度计划总述20_年是联合会平台搭建完成后正式与会员见面的第一年，提升联合会知名度，打造联合会影响力是首年工作的重中之重。前期计划通过官方新闻网站或电子杂志、平面媒体等宣传渠道进行专业策划，免费为企业进行金融相关知识培训指导，扩大联合会的影响力，使更多的企业了解、加入联合会。同时积极筹备商学院建设事宜，广泛吸纳会

2、员，为联合会健康良性发展打好基础。二、年度目标分解1、确定20_度联合会工作计划；2、确定秘书处人员编制及分工安排；3、制定联合会章程、会员制度及管理办法;4、开展联合会职责范围内正常业务。5、拟定协会副会长、理事会单位及顾问团队；6、宣传联合会宗旨和有关业务服务项目；7、策划商学院项目报告，组建金融商学院运营团队，制定商学院相关制度及学费制度；8、商学院试运行，制定学院自动入会制度；9、组织企业会员互访，进行银企对接，项目对接；三、具体实施计划(1)团队建设联合会秘书处是金融联合会的枢纽部门，金融联合会的权威性来源于市场，来源于企业在享用联合会的服务过程中产生的认同感。而秘书处作为常设的工作

3、班子，在协会运作方向和工作质量上起着举足轻重的作用。要在官方、金融机构和企业间发挥好桥梁和纽带的作用，所以是秘书处工作班子要加强自身建设，有凝聚力、号召力，才有具备不断提升协会服务功能的能力，确定秘书处运营团队是20_年度工作的重点，秘书处运营团队，工作职责如下：1、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等，并组织实施；整合行业资源，开展相关金融活动，维护会员利益，联合会稳定发展。2、宣传、推广和普及金融行业相关法律法规及行业知识,共同构建行业信息网等有关媒体。3、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。4、负责协会的会员发展和组织机构建设。组织策划联合会下

4、属商学院、会刊、网站等运营方案。组织会员单位学习培训、外出参观考察和银企对接经验交流活动。对会员提供咨询和服务。5、受联合会委托指定管理会员登记，颁发相应证书等管理工作。6、负责联合会的人力资源管理工作，制定联合会相关工作制度、薪资制度等等，加强工作人员自身建设。(2)网站运作如今的网络发展已经呈现商业化、全民化、全球化的趋势。几乎世界上所有的公司、协会等都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传协会到发展协会成员、实现网络与市场的同步。制作联合会能够通过网站的信息，吸引访问者的眼球，进行深入访问。能很好的展示协会的最新相关动态及联合会的相关服务职责及业务范围、对会员的一种管理与服务相结合

5、的一种机制。能更好的相互协作，发挥联合会主要宗旨，促进银企双赢。网站重点版块建设:1、协会简介一协会章程一组织结构；2、行业动态最新最快的行业咨询、通知通告、政策法规等等供会员单位查询；3、协会服务一政策服务一会员服务范围；4、信誉档案个人信誉档案，企业信誉档案，通过信誉档案提升联合会的权威性，曝光行业内的不良现象及违法融资案例，为会员企业进行合法融资起到警示作用；5、会员风采展示企业会员风采；6、金融商学院及会刊等相关内容课程提供下载及在线观看功能。四、金融商学院运作(1)、成立商学院的必要性目前，世界各国经济普遍在艰难复苏中，中国经济经过30年的高速发展，依然保持稳中有进。然而，一些诸如内

6、生动力不足、企业产能过剩、结构性失衡、高房价风险等隐忧开始困扰着中国经济前行的脚步。十八大以来，中国经济缓速发展阶段，我国中小企业的发展在整个国民经济发展中占有十分重要的地位，在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等方面发挥着不可替代的,作用。但是，中小企业发展过程中的各种矛盾也在不断暴露，而其核心问题如资金紧张、融资困难等因素则影响和制约了中小企业的进一步发展。从规模、资金、从业人员数量都递减了许多的中小企业的出路在哪里？这个问题值得我们认真思考。从全国范围内处于不同地区、不同发展阶段的中小企业整体生存状态来看，由融资瓶颈导致的发展障碍，甚至生存威胁依然是首要难

7、题。组建金融商学院，为企业进行系统专业的融资指导是目前中小企业进行专业充电的唯一途径。目前我国中小企业融资难原因是多方面的，主要存在以下几个方面：1、中小企业规模较小、内源融资不足；2、中小企业融资缺乏足够的抵押和担保；3、因中小企业的经营场所和人员具有较强的流动性而导致一些中小企业信用意识较差；4、大多数中小企业经营规模相对较小，组织结构变动快，制约着其财务管理水平、财务制度的规范和提高；5、中小企业的融资人才缺乏；6、中小企业担心控制权旁落造成融资方式较为单一；7、中小企业缺乏风险管理意识、体系及制度；8、中小企业用款一般都具有时间急、频率高、数额小的特点。(2)、商学院组织结构金融商学院

8、与社会性的普通学院一样具有完整的学院结构，也可以是联合会或者是权威国家级培训机构联合创办；1、学习内容：与同等的MBA课程相同，根据企业的特有的实际状况进行金融政策解读及融资渠道有针对的学习；2、学员：企业财务总监、融资经理、投资部经理、私营企业主、总经理及金融相关行业优秀人才；3、师资：金融界的知名学者教授；银行行长等相关行业专家领导；4、教学方式：与同等的互动式教学方式相同；5、管理部门：金融服务联合会。(3)、设计理念助力中小企业发展，促进融资渠道大跨越；培养高水平更专业的企业金融人才；为中小企业不同发展阶段制定个性化金融解决方案；提高商学院的知名度，影响力和综合竞争力并致力于为中小型或

9、微型企业。(4)、培训和管理模式金融商学院实行内部学习为主，外部实践的建设思路，利用现代教育模式和手段，建设以电子化(E-Learning)等远程学习方式为辅，以面授培训方式为主的混合式针对性的培训模式。免费为学员企业颁发金融联合会会员证，为学员企业提供提供融资策划，项目推介，资金项目整合，担保，投融资，财务、法律顾问，金融知识培训等金融服务，切实服务和扶持中小型或微型会员企业的成长和发展。(5)、运作核心金融商学院的运作核心是资源和人才两个关键因素，通过科学的教学机制的设计打造企业知识资源体系，建设知识管理体系；并且通过金融商学院建造企业自身的融资人才生产线，打造出合格的企业人才队伍。五、金

10、融服务联合会利润来源1、金融服务联合会正常的企业融资服务费及短期拆借利息；2、金融商学院举办十期，每期定额30人。预计可增加300位联合会会员；3、会员企业包装宣传费用；4、其它项目投资利润。金融公司工作计划(篇2)有人说，金融是经济的血液，很庆幸自己能加入输血者的行列，为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业，也有幸公司能给我这个机会和平台，与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期，高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在面前，采取稳健的财政政策和货币政策成为20_年宏观经济调控的主基调，在这种市场流动资金严重不足的情况下，众

11、多中小企业面临着一场生死之战，流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲，无疑是一次绝好的发展机会，当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在，怎样在良莠不齐的客户群中，通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精，找出我们的准客户，是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及，作为业务人员，给自己制定了以下工作和学习计划，希望通过自己的努力和勤奋，能更快更好的完成各项工作。一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口，直接面对客户，个人的一言一行代表着公司的形象，因此必须树立良好的个人形象和精神风貌，掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感，

12、更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业，我们不需要对客户卑躬屈膝，当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方，建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料，加强专业知识的学习，如财务、法律等，是我工作的第一要务；了解每个行业的发展状况、变化趋势，结合自贡本地经济结构特点，重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势，成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况，建立一套分析模型，从定性分析做到定量分析，使每个企业的真实经营情况得以还原，帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险，成为我第三阶段的学习目标。二、营销渠道的开

13、发和维护三、加强反担保方案的设计能力通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务，我发现担保公司在执行反担保时比较被动，大多的反担保措施都只能在合同中约定，难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知，各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户，能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业，在这种情况下，我们既要控制风险又要开展业务，给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深入挖掘，重点分析，按照公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿，增加客户的违约成本”，那么我们必须对客户进行深入、细致的调查，摸清企业的真实情况，特别是法人的个人资产要深入挖掘，不容客户隐瞒或虚构，

14、只有这样才能对症下药，设计出的反担保措施。其次，换位思考，从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约力的，在反担保设计中做到“覆盖面广，核心抵押物突出，执行难度低，变现能力强”。四、建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点，但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。首先确保收集资料的详尽、真实、准确，其次在现场调查中做到客观、深入、细致，做到多渠道、重验证，全方位对企业进行了解调查，利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手，对财务和风控也应该认真学习，建立一套定量的风险评价体现，使自己在工作中也能反复验证，不断改进。使自己

15、的业务能力得到全面提升。五、强化服务意识和风险防范意识，创新工作方法和措施人不仅要会走路，而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰，对于高速发展的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业，要在这个行业里立足、生存，必须要学会创新。金融公司工作计划（篇3）在第二季度中，继续实施贯彻全年的方针，和老客户加强联系，锻炼和新客户打交道的能力。在平时有什么产品的新情况、优惠，及时联系客户，为客户着想，急客户之所急，为客户想办法解决难题，让客户一直对公司的产品保持信心，以及对我本人的信任。通过细心观察客户所需，在有空闲的时候，举办小型的聚会，为客户之间连线搭

16、桥，促成更加深入的业务往来，同时在聚会上积极的宣传，让客户带动朋友一起合作。在市场的开发上，只有对公司的产品一点一点的分析，才能看到具有潜力的市场，以及在这个过程中能够发展成为新客户的人。所以每天都要看看自己对于产品的认识是不是有更进一步的了解，自己对于产品的性能使用情况是不是变化的，有没有新的用途可以开发出来，这些都将成为销售过程中可以细化解说的地方，对销售更加有利。对于每一天都有变化的今天来说，我们要做好足够的准备来迎接更加成熟的消费者。因此对于销售方面的知识，就不能够因为已经是一个能够将产品销售出去的普通的销售员而懈怠，反而更要深入的研究现在消费的心态，客户的心理，从而做到知己知彼，才能将自己的业务成功的推销出去。只要我在工作上每天都进步