蔬菜种植公司岗位职责.docx

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1、蔬菜种植公司岗位职责第1篇：有机蔬菜种植作业组岗位职责上级：生产综合部经理下级：生产工人1 .按时上下班，着工装整齐上岗；2 .按时参与公司部门例会，听从公司领导；3 .乐观贯彻园区的管理方针与经营政策，负责园区有机蔬菜种植基地全面工作并按园区种植质量要求严尊有机种植标准（标准如下）：种植肥料：A.按有机农业生产标准要求，经高温发酵无害化处理后的农家肥,如堆肥、厩肥、沼肥、作物秸秆、泥肥、饼肥等；8 .矿物质肥，包括钾矿粉、磷矿粉、氯化钙等自然物质；C.生物菌肥，如腐殖酸类肥料、根瘤菌肥料、复合微生物肥料等；绿肥，如草木樨、紫云英、紫花苜蓿等;草木灰等；腐熟的蘑菇培育废料和蚯蚓培育基质；D,叶

2、面施用的肥料有腐殖酸肥、微生物菌肥及其他生物叶面专用肥等；留意：有机蔬菜生产中不允许使用化学合成的肥料；有机蔬菜种植应限制使用人粪尿；（2）防治产品A、微生物来源真菌、细菌、病毒等制剂哈茨木霉菌、枯草芽他杆菌、白僵菌等；B、植物和动物来源印楝素、自然除虫菊、苦楝碱、鱼藤酮、蜂胶等;C、矿物质来源矿物油、铜制剂、波尔多液、硅酸盐、石灰、硫磺等；D、其他乙醇、苏打、软皂、二氧化碳等；（3）杂草掌握：A.清除杂草种子，有机肥要腐熟，种子要纯洁；B.先促进田地的杂草生长，然后翻耕田地，再进行播种；C.采纳田间掩盖，削减杂草的光合作用，抑制杂草生长；D.提前直播，使作物早于杂草生长，加大生产密度以削减杂

3、草的生长空间；E.适时人工锄草；F.田间实行合理的轮作和间套作，抑制某种杂草成为优势杂草；G.放养一些食草生物，进行生物防治；H.采纳自然的生物性的除草剂，防治杂草；I.建立隔离带，防止生产区外的杂草种子的传播，尤其是放牧和引进的有机肥是杂草传播的重要途径；（4）对耕作制度进行评价的标准：充塞利用水土光热等自然资源，提高光能利用率；用地与养地相结合，充塞利用土地，提高土地的产出率；同时土壤结构得到改善，土壤的肥力不断提高；经济效益高，实现农作物大面积的高产、稳产，做到低投入、高产出；作物布局合理，促进农田生态系统的良性循环；一个种植基地或生产单位作物种植的结构、配置、熟制与种植方式的总体。作物

4、的结构、熟制和配置泛称作物布局，是种植制度的基础，它打算作物种植的种类、比例、一个地区或田间内的支配、一年中种植的次数和先后挨次。种植方式包括轮作、连作、间作、套作、混作和单作等。种植制度是耕作制度的主体。一个合理的种植制度应当有利于土地、劳力等资源的最有效利用和取得当地当时条件下农作物生产的最佳社会经济效益，有利于协调种植业内部各种作物，如粮食作物、经济作物与饲料作物之间、自给性作物与商品性作物之间、夏收作物与秋收作物之间、用地作物与养地作物之间等的关系，促进种植业的全面进展；4 .负责种植基地肥料、农药使用、病虫害防治、基地的环境监察庇护、种植产品采收事宜、种植基地田间档案管理等管理工作；

5、5 .依据园区经营方针负责种植规划及采摘和销售（包含：场景建设规划、种植体验区规划、种植认领区域地块规划）；6 .负责制订年经营种植规划和制订本部门年月周工作规划；7.负责协作销售部制订销售产品种植；8 .负责有机菜品的植保工作和环保孝素的制作及定期按时使用工作；9、负责帮助园区营销部做好认种销售工作并依据种植基地基本状况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植状况（播种、种子数量、定植期等）；10 .负责帮助园区营销部做好各种种植体验、认种、活动的现场恭迎与技术指导工作；IL负责按园区用工标准及物品选购流程规定有规划的提前上报、提前申请，在得到上级领导批准后自

6、行负责临时工的召集与使用（包含种子种苗的选购），原则上在其他部门人员不忙的状况下以协调、交叉用工为主；12.负责组织项目的概述预算，向园区总经理及财务部供应分析数据并对其真实性负责；13.严格遵守园区各项规章制度，主动乐观的协作其他部门的工作；14.乐观完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。第2篇：有机蔬菜种植作业组岗位职责有机蔬菜种植作业组岗位职责上级：生产综合部经理下级：生产工人1.按时上下班，着工装整齐上岗；2.按时参与公司部门例会，听从公司领导；3.乐观贯彻园区的管理方针与经营政策，负责园区有机蔬菜种植基地全面工作并按园区种植质量要求严尊有机种植标准（标准如下）：种植肥料:A.按有

7、机农业生产标准要求，经高温发酵无害化处理后的农家肥，如堆肥、厩肥、沼肥、作物秸秆、泥肥、饼肥等；BJT物质肥，包括钾矿粉、磷矿粉、氯化钙等自然物质；C.生物菌肥，如腐殖酸类肥料、根瘤菌肥料、复合微生物肥料等；绿肥，如草木樨、紫云英、紫花苜蓿等;草木灰等；腐熟的蘑菇培育废料和蚯蚓培育基质；D.叶面施用的肥料有腐殖酸肥、微生物菌肥及其他生物叶面专用肥等；留意：有机蔬菜生产中不允许使用化学合成的肥料；有机蔬菜种植应限制使用人粪尿；防治产品A、微生物来源真菌、细菌、病毒等制剂哈茨木霉菌、枯草芽抱杆菌、白僵菌等；B、植物和动物来源印楝素、自然除虫菊、苦楝碱、鱼藤酮、蜂胶等；C、矿物质来源矿物油、铜制剂、

8、波尔多液、硅酸盐、石灰、硫磺等；D、其他乙醇、苏打、软皂、二氧化碳等；（3）杂草掌握：A.清除杂草种子，有机肥要腐熟，种子要纯洁；B.先促进田地的杂草生长，然后翻耕田地，再进行播种；C.采纳田间掩盖，削减杂草的光合作用，抑制杂草生长；D.提前直播，使作物早于杂草生长，加大生产密度以削减杂草的生长空间；E.适时人工锄草;F.田间实行合理的轮作和间套作，抑制某种杂草成为优势杂草；G.放养一些食草生物，进行生物防治；H.采纳自然的生物性的除草剂，防治杂草；I.建立隔离带，防止生产区外的杂草种子的传播，尤其是放牧和引进的有机肥是杂草传播的重要途径；（4）对耕作制度进行评价的标准：充塞利用水土光热等自然

9、资源，提高光能利用率；用地与养地相结合，充塞利用土地，提高土地的产出率；同时土壤结构得到改善，土壤的肥力不断提高；经济效益高，实现农作物大面积的高产、稳产，做到低投入、高产出;作物布局合理，促进农田生态系统的良性循环；一个种植基地或生产单位作物种植的结构、配置、熟制与种植方式的总体。作物的结构、熟制和配置泛称作物布局，是种植制度的基础，它打算作物种植的种类、比例、一个地区或田间内的支配、一年中种植的次数和先后挨次。种植方式包括轮作、连作、间作、套作、混作和单作等。种植制度是耕作制度的主体。一个合理的种植制度应当有利于土地、劳力等资源的最有效利用和取得当地当时条件下农作物生产的最佳社会经济效益，

10、有利于协调种植业内部各种作物，如粮食作物、经济作物与饲料作物之间、自给性作物与商品性作物之间、夏收作物与秋收作物之间、用地作物与养地作物之间等的关系，促进种植业的全面进展；4.负责种植基地肥料、农药使用、病虫害防治、基地的环境监察庇护、种植产品采收事宜、种植基地田间档案管理等管理工作；5.依据园区经营方针负责种植规划及采摘和销售（包含：场景建设规划、种植体验区规划、种植认领区域地块规划）；6.负责制订年经营种植规划和制订本部门年月周工作规划；7.负责协作销售部制订销售产品种植；8.负责有机菜品的植保工作和环保孝素的制作及定期按时使用工作；9、负责帮助园区营销部做好认种销售工作并依据种植基地基本

11、状况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植状况（播种、种子数量、定植期等）；10.负责帮助园区营销部做好各种种植体验、认种、活动的现场恭迎与技术指导工作；11 .负责按园区用工标准及物品选购流程规定有规划的提前上报、提前申请，在得到上级领导批准后自行负责临时工的召集与使用（包含种子种苗的选购），原则上在其他部门人员不忙的状况下以协调、交叉用工为主；12 .负责组织项目的概述预算，向园区总经理及财务部供应分析数据并对其真实性负责；13.严格遵守园区各项规章制度，主动乐观的协作其他部门的工作；14.乐观完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。第3篇：种植公司经理

12、岗位职责种植公司经理岗位职责1、依据公司提出的战略目标，制订公司生产经营目标，规范内部管理。2、检查、督促、指导、协调公司生产种植、经营、研发、财务、等部门的工作进展。3、负责制订、审核和执行中药材、花卉种植规划和预算，调拨所需的机械设备和所需播种物资。4、管理和协调中药材-花卉种植，严格执行公司制订的种植规划。5、执行生产作业规划，监督管理、审核、指导基地员工工作，做好生产记录。6、负责监督种植基地的日常管理工作，做好组织协调田间的日常管理如播种、打药、收获等工作。7、同时要对基地的自然状况和天气状况进行实时监控，并做好详尽记录。在发生如冰雹、霜冻、强降雨、虫灾等重大自然状况变化时，要准时将

13、问题汇报给总公司总经理，并乐观落实应对措施。8、负责日常基地作物的巡查工作，检查、监督基地负责人制订除草及病虫防治规划，适时进行疫情、浇水、除草和土壤的监控。9、负责所在部门的培训监督考核工作。10、定期向总公司基地主管总经理汇报工作状况11、树立公司形象，维持好基地和当地村民之间的关系，避开一些不必要的摩擦和纠纷发生12、制订完竣相关的生产规程、规章制度、管理条例等。1第4篇：种植部岗位职责种植部管理制度种植部的职能是在总经理的领导下，乐观贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产规划的支配及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的选购规划及管理；

14、种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察庇护；种植基地产品采收事宜。1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购。2、利用清洁无浑浊的浇灌水源。3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境常常进行观看记载，防止浑浊源的产生，一旦发觉准时报告处置。1种植基地农业投入品选购制度为了规范种植基地农业投入品的选购规范，特制订以下农业投入品的选购

15、制度。1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料务必经过充塞腐熟或无害化处理后使用。3、对其它农用生产物资的选购应向有三证的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。4、种植基地务必对选购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清晰列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。5、种植基地要严格根据选购制度进行农业投入品的选购，对擅自选购违规操作的进行相应的惩罚。2种植基地农业投入品仓库管理制度为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：1、种植基地应配备特地的农业投入品仓库，农业投入品入库前务必进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好农业投入品仓库管理卡。2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有特地的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分敞开，并严谨贴好标记，对农药的进出务必严格登记。4、仓库管理员应按领料单发货，并保存好该存单，填写好农业投入品仓库管理卡。对种子、肥料、农药使用后的剩余，务必准时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失