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1、师带徒培训管理制度为进一步加强新员工的培训,提高公司员工整体技能素质和管理水平,充分发挥公司骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用,促进后备人才队伍的培养建设,结合实际,特制定“师带徒”培训制度。一、“师带徒”培训工作原则1、坚持分层次培训原则;2、坚持培养与考核评价相结合原则。二、为师标准1、具有良好的职业道德,熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识,技能水平高、技术全面;2、岗位业绩突出,解决过生产过程中的突发问题,取得较好的效果;3、具备指导培训对象的条件和能力;4、一般应具备技师及以上资格。三、徒弟范围新入职人员、转岗人员和其他人员。四、培训协议徒弟应与师傅签订培训协议。1、协议内容主要包括
2、培训目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。2、培训目标(1)系统掌握本工种专业理论知识,技能操作达到较高水平,能够创造性地工作,解决生产过程中的一些关键难题;(2)在掌握本工种基础理论知识的同时,以“一专多能”为培训重点,技能操作水平明显提升,能综合分析和解决一些生产难题;(3)熟悉本岗位基本知识和技能,能独立完成日常操作。3、协议期限一般为6个月。4、师傅职责(1)承担对徒弟的全面培养工作,制订有针对性的培训计划、目标和措施,监督检查徒弟对计划的执行情况;(2)耐心、细致地指导徒弟学习,严格训练、严格要求,及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题,真正把技术本领和自身所长传授给徒弟;(3)在传授
3、技艺的同时,要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟,培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度;(4)定期检查徒弟的工作、学习情况,协助做好对徒弟的考核评价;(5)认真遵守相关规定,履行相关职责,按要求完成培训任务,实现培训目标;(6)及时总结徒弟的进步和不足,协议期满后写一份培训总结。5、徒弟职责(1)按照制定的培训目标努力学习,有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划;(2)尊敬师傅,虚心请教,服从指导,勤问、勤记、勤练。经常向师傅汇报工作、学习和思想情况,每月向车间和师傅提交一份工作小结,协议期满,提交年度培训总结;(3)在学习
4、技艺的同时,要学习师傅的优良作风,学习安全生产知识,学习各项规章制度知识;(4)认真遵守相关规定,履行相关职责,按要求完成培训任务,实现培训目标。6、协议停止培训协议期内,如师傅或徒弟一方工作变动,导致不能继续履行协议的,协议即行终止。7、协议变更根据工作需要和个人申请,可变更师徒人选,变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。五、师徒考核1、考核制度(1)考核师傅的标准:按出勤、安全情况、工作态度和学习情况四方面对师傅进行考核。出勤方面(20分):能严格遵守(科队)安排岗位的传艺、指导无缺班,认真履行带徒义务的为“优秀”;能遵守带徒要求有事事先请假的为“良好”;不能履行带徒义务并有漏带现象的
5、为“差安全情况(25分):月度带徒无“三违”、机械、人身事故,不违章指挥徒弟的为“优秀”;有轻微“三违”但不违章的师傅为“良好”;有一般“三违”及以上、重大机械事故或人身事故等情况之一即评定为“差&工作态度(25分):工作积极主动、认真履行师傅职责,耐心传教关心徒弟学习和生活,善于和徒弟沟通的为“优秀”;能履行职责的为“良好”;不履行带徒义务或师徒关系的为“差”;学习情况(30分):主动无保留地传授技艺和经验并积极参加职工培训授课的为“优秀”,主动传授技艺的为“良好”;只顾个人干活,技术保守,不传授技艺的为“差”;(2)考核徒弟的标准:按出勤、安全情况、工作态度和学习情况四方面对徒弟进行考核,
6、每月考核一次。出勤方面(20分):能按照科(队)排定的随师学艺出满勤的为“优秀”;出勤20个班做到有事按规定请假的为“良好”;不随师学艺出勤不满20个班,并有旷工的为“差R安全情况(25分):积极参加安全学习和培训,月度无“三违”、机械、人身事故的为“优秀”;有轻微“三违”的为“良好”;有严重“三违”、重大机械事故和人身事故的为“差”;工作态度(25分):工作积极主动、尊敬师傅,服从指导,师徒关系融洽的为“优秀”;工作负责、服从分配,能完成师傅安排的学艺内容为“良好”;工作不服从分配、不负责任的为“差R学习情况(30分):积极参加技术培训,及岗位技能测试认真做好笔记,虚心向师傅请教,学习新技术的为“优秀”,参加培训,学习笔记认真的为“良好”;学习不认真的为“差二2、考核与奖惩(1)对于在“名师带高徒”活动中取得优异成绩公司和个人,车间将给予表彰;(2)徒弟在规定时间内未达标者,其师傅不享受带徒奖励,带徒资格取消,并追究师带徒责任;徒弟发生违章违纪及责任事故,如师傅未履行合同所致,师傅应承担责任并接受处罚;(3)师傅或徒弟一方不认真履行师徒合同,另一方有权向公司申请终止师徒合同,其所在公司有权对有关责任者进行处罚;(4)对未按规定开展“名师带高徒”活动的公司,对在“名师带高徒”活动中弄虚作假的公司和个人,车间给予通报批评和罚款处理。