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1、护士长工作计划(20篇)护士长工作计划第1篇:首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点汇总成表标示明确要求人人熟悉并按之执行并进行不定期考核做到奖罚分明公平对待。另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三对抢救药品和器材及无菌物品作了补充进行规范化管理。第四针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制落实到工友人。第五不断深化安全管理强化安全意识做好安全护理工作安全护理是护理工作的重要组成部分也是护理人员护理病人的重要环节。所以做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全并且也能提高
2、医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情尊重病人了解病人的心理变化重视心理护理和精神关怀密切巡视病房严格执行各项护理常规制度同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六了解护理学科发展的新动向定期组织护理人员进行业务学习强化三基本训练学习新业务、新知识、新技术努力提高每一位护理人员的业务水平使其跟上时代发展的需要我在科内每月至少案护理查房、加强科室业务学习定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。第七加强护患沟通定期组织召开工休座谈会听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善真正做到想病人所想急病人所急。最终护士长是科室的理财人应发扬勤俭节俭的传统美德杜绝
3、浪费;我要求全体医护、工勤人员从节俭每一度电、每一滴水、每一张纸开始从我做起严格控制科室支出对一切浪费的现象及时提出批评必要时辅以经济处罚虽然这样或许会得罪一些人但我明白加强经济核算降低医疗护理成本讲究经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的。此外我明白在目前竞争激烈的形势下仅有不断的学习、学习、再学习才能使自我适应这竞争、改革的大潮在这任职的几月中我做到不断提高自我的业务水平和政治素质参加了护理专升本考试并被南医大护理专业录取;另外还进取参加由卫生局、医院组织的各种党课学习不断提高自我的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的放弃了不少与家人、孩子团聚的时间一旦病房里有了危重病人时即使在家心理
4、也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效得到了患者及其家属的称赞得到了领导和同事的认可。我明白这只是一起步以后的路还很长“路遥知马力”我坚信只要经过不断的努力只要把满腔的活力奉献给医院把爱心播撒到每一位患者的心里我就必须会把综合病房的工作开展的更好。护士长工作计划第2篇:为进一步适应医疗市场形势围绕医院的发展规划本着”;以病人为中心”以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念创新管理方式不断提升急危重病人的护理水平提高社会满意度并为ICU护士创造简便的工作、学习环境制定新的一年护理工作计划如下:一、巩固IeU危重病人基储特级护理质量实现持续改善、不断
5、提高的根本目标。科内根据上年度业绩量化考核得分结合专科工作年限及职称选出12名护理质量督导员日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察并以指导改善为主要目的不与护士业绩量化考核挂钩督导员每月将发现的问题和改善的效果在护士例会上反馈一次提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量并记录存在问题提出改善措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准每月护士长力求跟班一轮按标准对当班护士进行督查和指导并及时改善和完善。确定每月最终一日作为护士质量标准学习日确保人
6、人掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次指出科内质量薄弱环节共同商讨改善方法不断提高科内护理质量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法并构成规范不断提高基础护理技巧提高病人的舒适感及满意度。二、改善学习方法有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习并继续强化基础和专科操作训练提高疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房分别针对一般、疑难危重等不一样病种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录纳入考核资料。制定确实可行和有效的三基理论、专科知
7、识学习计划将三基和专科理论按资料分篇每月每篇人人考核过关并设立奖励制度进行鼓励。每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会并讨论、记录、总结提高。成立操作考核小组以临床随机考核为主将对病人的”;人文关怀”列为重点考核资料每人每月3项培训并考核提高操作水平和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护并能熟练配合各种抢救。联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情景继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理安全意识加强全员安全教育继
8、续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的制度每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度并予以安全警示。制定职责制度、应急预案学习和考核计划每季度进行考核一次在原有基础上不断强化并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患提出防范措施。强化ICU护士的“;慎独”精神强调用药安全护士长利用跟班时间及时督查违规行为并予以严惩每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作则加强思想品德及职业道德教育收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章利用每月护士例会组织全体护士学习讨论叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作进一步完善护理监测记录单的资料确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记
9、录确保医疗护理安全。四、配合医疗工作学习和引进实用的护理新技术、新项目进取在护理实践中推广应用收集和整理护理科研资料提高论文发表率。结合ICU医疗新技术、新项目开展相应的护理新技术。进一步完善CRRT护理新技术加强对CRRT小组成员的再培训和操练同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作完成相关护理常规的制定。制定论文写作计划要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇主管护师必须发表省级以上论文一篇。五、加强继续教育学习利用各种机会和方式不断提高护理人员业务技能1、对照”;江苏省继续教育项目及学分管理办法”要求每位护士年初制定人学分完成计划并
10、有计划的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育争取20年底自考本科学历达6名科内全体护士均到达大专及以上学历。3、加强五年内护士基本技能操作培训按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。4、重视专科护理人员培养经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、科室继续订阅中华护理杂志便于护士及时了解护理新动向提高论文写作本事。6、倡导“关爱生命呵护健康”新的服务理念从细节做起切实为病人做实事。7、针对IeU无陪护、探视时间短等特点继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务切实解决家属的实际困难。8、倡导“;关爱生命、呵护健康”新的服务理念从形象做起申请定做新的ICU护士工
11、作服一方面方便操作另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评ICU形象大使活动根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查评出1名16、护士形象大使给予奖励和表彰树立ICU护士服务品牌形象带动ICU全体服务质量。护士长工作计划第3篇:为一名管理者应当将自我关注点从护理工作本身转移到对人的培养、对事情的统筹安排和监督管理上。工作要有计划要明确工作任务和领导要求掌握所管病房的人力、物力、设备条件等全面情景做到心中有数并有计划、有步骤地进行工作分清轻重缓急周密计划讲究实效。作为护理管理者要合理利用和分配人力资适当授权用人之长
12、做到人人有职责事事有人管。应用“头脑风暴法”最大限度地调动护士的主观能动性发挥护士的潜能和团队精神。鼓励护士参与和关心科室护理管理工作提高工作质量。作为护士长切忌将护士分为“;好的”与“坏的”要确信每人身上都有优点和不足重要的是鼓励优点。要善于发现护士身上的闪光点根据护士的本事、特长扬长避短尽量供给发挥其长处的机会医I学教育网搜集整理并正确指导护士在不断发挥长处的同时注意克服短处帮忙其不断树立自信心。任何一项工作都要靠大家努力去完成作为护士长不可能亲自去做所有的具体工作应群策群力制定出切实可行的工作计划布置任务、安排工作使护士明白应当做什么如何去做从而调动护士工作的进取性、主动性、创造性。护士
13、长工作计划第4篇:一.工作量统计(以下单位均为人次)备注:止于20年11月25日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖二.在公司成本风暴的影响下科室内下功夫抓成本管理工作尽量减少低值易耗品的领用.每人都从节俭一滴水.一度电.一张纸出发人走灯灭电扇空调关.随手关门窗.防火防盗.三.全体护理人员认真学习”5.7振兴行动计划”讲话资料随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大大家的危机意识大大增强进取想法节能降耗改善服务态度学习市医保相关知识树立新形象为科室为医院提高经济和社会效益.四.在迎接“;五里店社区卫生服务中心”的检查工作
14、中大家团结一心作好各项资料的准备如完成社区居民基本健康调查工作。刻苦练习操作技术。围绕检查工作完成治疗室的搬迁改造工作。进一步规范输液操作规程、留察输液病人观察记录单的书写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。进取学习“五里店社区卫生服务中心”的相关知识并作好宣传工作。协助”;富强村社区卫生服务中心”创立和工作的开展。进取作好检查团到来的迎接工作和被查工作。五.科室下功夫抓服务质量、服务态度。大多数同志的服务意识服务观念有所转变主动服务台的意识也正在构成。大家尽量为病人着想减轻病人的经济负担减少病人来回跑路。开设绿色通道重危病人先抢救帮忙其交费、拿药、护送检查、住院后补办相关手续。对无
15、家属或家属不在的病人倍加关心。但我科别同志语言较生硬说话不注意时间、地点、场景解释工作不到位专业知识缺乏健康教育不到位护理满意度调查研究情景不梦想。服务的管理是目前和以后的工作重点将进一步规范和督促大家的一些语言习惯增强业务知识的学习尽量使健康教育解释工作更科学。六.科室学习班气氛浓厚。部分同志利用自我业余时间参加各种形式的学习继续教育。科内也经常组织业务学习资料主要有:基础的意识、瞳孔、生命体征的观察护理各种常见危急症状、疾病的观察护理常用仪器设备的使用各项护理操作技术常规各项规章制度各班职责分诊知识医院感染管理知识护士站评比标准重庆医院质量管理年实施细则社区卫生服务知识护理文件书写等等。经
16、过学习使护理人员的基础理论水平有了必须提高以便临床更好地观察、巡视病人护理病人并作好护病记录。经过对聘用护士的强化培训和带教使其抢救技术和病历书写质量有所提高。七.大家进取动脑子想办法针对医院医疗质量管理年准备各种资料加强业务培训、操作练习。规范各种急救仪器设备、药品的管理、交接-班制度。使科内物资能随时应对各种危重病人和突发事件的发生。20年在岁月的长河里它渐行渐远我科护理工作基本上按计划顺利完成应对20年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同时我们也应当清醒地看到存在的不足在管理意识上还要大胆、创新持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理增强留察输液病人的观察巡视不要只流于形式;在规章制度执行方面仍有少数同志意识淡漠消毒隔离制度执行不严执行力不强。上述不足之处我们将在今后的工作中加以整改和落实。经过大家的共同努力力争来年门急诊护理工作上一新台阶。护士长工