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1、公司四季度安全生产工作报道四季度,XX以“百日安全”活动为契机,高度重视安全生产工作,找准安全坐标点,防范和遏制生产安全事故发生,稳站安全管控“C位”。一、严抓交通安全,确保职工安全出行针对近期厂内外交通事故频发,XX结合实际不断细化措施,狠抓重点工作不放松,全力保障交通安全、有序、畅通。中心对干部职工的各种交通工具使用情况及用车情况进行排查;检查车况,严格规范电动车等车辆日常使用和管理;同时加大交通事故考核力度,让车辆安全上路、确保职工人身安全。“交通安全工作事关重大,必须严抓、细抓、常抓。”该中心主任介绍,他们通过交通安全知识讲座、大讨论等方式开展交通安全活动,强化职工知险识险避险意识,建
2、立健全中心、车间、班组三级安全管理网络,增强安全防范工作的预见性、针对性、主动性。“我们骑车一定要佩戴安全头盔谨慎驾驶,厂内如此,厂外更是一样,万不可疏忽大意。”气柜班后会,班长宋晨辉强调道。二、严抓隐患治理,站稳安全管控“C位”该中心把作业现场作为安全管理的“主战场”,把薄弱点作为“主攻点”,紧密结合工作实际,从“小隐患、小问题”抓起,坚持隐患排查“零容忍”“无死角二深入开展关键设备、单体设备、煤气系统、地面消防及安全管理专项整治,紧盯一线操作和检维修作业,确保人员安全。克服管线长、流动大和危险因素多等困难,做好设备设施巡检等工作。全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和查找岗位设备隐患,强化
3、风险管控能力,从源头上消除和减少各类事故发生,10月份,该中心累计排查治理各类隐患180余条。“通过煤气集中监控系统,可同时对全厂的煤气浓度实施环境监测,对现场作业情况实时监控,减少了隐患,提高了巡检的效率煤气防护站站长郭阳介绍道。三、严抓冶金标准化提升,健全安全预防机制该中心在安全双重预防机制的建立上下功夫,制定气柜避雷针安装方案,严格落实检修安全要求,发挥区域监管主体责任,强化外协作业过程安全管理;加大隐患排查治理和动态管理力度,常态化开展各类安全专项检查,并将存在问题纳入“清零清单”,明确责任人和整改时限,对隐患整改情况进行实时跟踪反馈,形成PDCA闭环管理,进一步提升煤气保安系数。该中心从查记录、查规范、查整改等方面,对环境美化亮化,规范管道的标识、流向、色环和限高,完善现场安全警语、提醒提示。以一级冶金标准化达标和安全专家诊断问题为依据,边查边改、立查立改,持续跟踪隐患整改进度,切实做到各项工作“事前预防、事中控制、事后完善”,全力以赴开展动力能源和非常规作业检查,确保安全工作万无一失。安全工作没有“局外人”,人人都是“主人翁:该中心通过一系列举措,进一步提升安全本质化保障水平,为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。