后备干部培训方案十篇.docx

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1、后备干部培训方案十篇后备干部培训方案十篇后备干部培训方案篇11、目的：为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。2、范畴：公司各部门以储备人才（干部）引进的各职级人员。3、定义：储备干部：指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生，在相关职能部门挂职培训或工作，暂未授予实际行政职级的人员。4、培训与管理规划方案：1行政管理方案1.1 储备干部按办公室月薪制人员，确定其考勤与福利待遇。1.2 储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的，行政及时

2、予以协助处理。2人力资源规划方案2.1定期培训2.Ll人力资源部应在每月培训计划中，安排4-8小时针对储备干部的培训项目，并跟进完成与考评培训效果。2.L2储备干部培训项目应包括：2.L2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划；2.L2.2公司管理理念与方针、iso9001:质量管理体系理论;2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态；2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师，负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高，并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题，确保储备干部的成长与开发。2.1.4

3、储备干部在职期间为提高学历考研，或为提高本职工作技能与水平，复习或参加外部培训时，公司适当安排休假。2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时,优先组织安排储备干部参加，且参加人数不低于总人数的30%。2.L6公司鼓励储备干部以所学专业的基础，参与公司培训工作，向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。2.2定期交流2.2.1 每月第一周由行政部安排储备干部座谈会，对公司所存的问题与发展，以及储备干部对工作与生活的看法，进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。2.2.2 对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑，行政部人力资源部应给予积极引导与处理。2.2.3

4、对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案，可采取书面形式上交行政部或人力资源部，必要时，可通过适当方式，直接向总经理提出或反映。2.3定期评价2. 3.1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价,以确定其在工作岗位上的表现与绩效，做好人力资源开发工作。3. 3.2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础,参照储备干部本人自我评价意见，客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。4. 3.3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论，对储备干部的工作岗位，进一步培训方向、以及管理岗位的确定，提出合理意见报总经理审批后执行。5、附则：1本方案由人力资源部制订、解释，并根据实际执

5、行情况进行修订。2经运营总监审批后试行、实施。后备干部培训方案篇2为进一步加强社区后备干部队伍建设，提高后备干部整体素质，为社区可持续发展提供组织保障和人力支持，经街道党工委研究决定，举办20_年街道社区后备干部培训班。现制定培训方案如下。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实民政部和省、市关于推进社会工作人才队伍建设试点工作部署，按照区委区政府关于加强社区社会工作人才队伍建设推进社区社会工作发展的实施意见的要求，坚持以人为本、突出重点、稳步推进，努力培养造就一批具有良好政治素质、优良工作作风、扎实专业知识和技能的社区后备干部，为推进和谐

6、社区建设、加快实施南提升发展战略、促进白鹤经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障。二、培训内容依照江东区社区专职工作者管理办法（试行）要去社区工作者应当当好政策法规的“宣传员”、居民群众的“服务员”、服务居民群众的“示范员”、社情民意的“信息员”、和谐社区的“组织员”、“促进员”的基本要求，结合街道实际，决定从政治理论、专业知识和实务指导等方面，对社区后备干部进行系统培训。具体安排如下：（表略）三、培训要求1、统一思想，强化领导。加强街道社区后备干部培训，是适应社区建设新形势新任务，推进和谐社区建设的客观要求，是加快后备人才队伍储备，实现社区可持续发展的现实需要。街道成立由吴长平同志任组长，

7、宋坚勇、王坚为副组长，严青春、苏春、许惠瑛同志为成员的领导小组，具体负责整个培训工作的组织协调。各社区党委要高度重视此次培训，精心组织相关社工参与培训，并为培训提供必要的支持。2、严格要求，提高质量。全体参与培训后备干部必须增强学习意识，自始自终参加全部培训和日常自学；要严肃培训纪律，无故不得请假或缺席；要强化学用相长，每个参训干部必须完成五个一的要求：记好一本笔记、撰写一个工作案例、参与一次主题演讲或讨论交流、完成一篇考察报告或为社区发展献一策、撰写一篇体会文章。后备干部培训方案篇3为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍

8、，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校党支委和领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。现将有关事项通知如下：一、后备干部应具备的条件1 ,具有较好的马列主义理论修养，贯彻落实科学发展观，有坚定的政治立场，拥护党的基本路线，努力贯彻执行党的方针、政策；2 .有一定的组织管理能力，熟悉并能胜任所要担负的工作；3 .工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力，具有开拓精神，同时，办事公道、严于律己、顾全大局，有较好的群众基础;4 .在目前承担的工作中实绩突出；5 .具有大学以上学历；6 .具有合理的年龄结构：年龄在35周岁以下二、后备干部的推荐人数男1名，女1名。三

9、、后备干部推荐、选拔办法本着群众民主推荐，支委讨论通过的方式确定人选，上报教育局党办。四、后备干部的管理和培养使用(1)后备干部名单一经确定，由学校党支部建立专门的后备干部档案，统一管理。(2)学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性，积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作，并为后备干部的成长提供必要的条件。(3)党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况，及时调整更新后备干部人才库。(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式，积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部队伍名单中产生。五、后备干部推荐注意事项1

10、,推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力等方面全面了解被推荐人，本着对学校负责、对个人发展负责的态度推荐后备干部，必要时可在不同范围听取群众意见。2 .推荐后备干部应注意从学校事业发展大局出发，综合考虑,把不同岗位的优秀人才都推荐上来，特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。3 .推荐后备干部过程中应坚持德才兼备原则，同时应注意女同志、少数民族干部、党外人士优先推荐的原则。后备干部培训方案篇4为进一步贯彻落实科学发展观和党的一届五中全会精神，加强和改进党的农村基层组织建设，经街道党工委研究，决定举办第一期农村后备干部暨入党积极分子培训班

11、，进一步加大培养选拔后备干部和积极分子的工作力度，使他们加强党性修养、提高理论政策水平和业务素质、拓展实践能力，适应建设社会主义新农村的需要，全面提高基层党员干部队伍的政策水平、业务素质，不断增强“双强双带”能力，更好地适应新形势下发展的要求，为街道改革发展、社会稳定和加快城市化建设提供坚强的组织保障。一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格按照干部选拔任用条例和中国共产党农村基层组织工作条例的要求，坚持实事求是，理论联系实际，学以致用的方针，培训一批符合时代要求，适应形势发展，党性修养高、“双强双带”能力强，爱岗敬业、德才兼备的

12、优秀后备干部队伍和党员队伍，为荷花路平稳较快发展打下坚实的基础。二、学制、时间安排及课程设置1、自20_年3月至20_年9月，学制一年半。学习期满后，由区委党校颁发中专毕业证书。学习地点：街道办事处三楼会议室。授课人：属课程设置的，由区委党校老师授课；属专题辅导的，聘请省、市、区的教授授课。2、课程设置：中共党史、党的建设、基层领导学、市场经济学、农村政策简明读本、农村常用法律法规、干部应用写作教程等。专题辅导：（1）党风廉政建设；（2）法律法规；（3）农村实用致富科技；（4）国际国内形势。3、授课时间：每周星期五在街道党校集中上课（详见课程表）。三、参加培训班的人员范围参加本期培训班的学员需

13、符合以下条件：1、35岁以下，高中以上文化程度；经过各村“两推一公示”；吸收部分回村大学生参加培训。2、各党支部推选的入党积极分子、预备党员。四、培训经费收费包括课本教材费、老师讲课费、学杂费及其他。学员每人交300元，交费一律由学员所在村和单位集体交纳。五、组织领导培训班在党工委的统一领导下进行，成立农村后备干部培训领导小组，班上建立党支部、成立班委会。培训班党支部具体负责班级的学习、管理工作；党政办负责班级的后勤服务工作；政工科负责学员的跟踪考察工作，在培训班各方面表现比较好、有能力、素质高的学员可直接在培训班被党支部列为发展对象，重点进行培养，提高其党性修养，帮助其加入党组织。对德、能、

14、勤、绩较为突出的后备干部列为重点培养对象，加大培养力度，从为荷花路党员领导干部队伍的梯队建设提供必要的人才储备。后备干部培训方案篇5为全面提升我县中小学（幼儿园）教育后备干部综合素养，加快后备干部培养步伐，增强教育改革与发展动力，结合我县教育后备干部队伍实际，特制定本方案。一、培训对象县教育局通过公开选拔产生的18名后备干部，其中小学（幼儿园）10人，中学8人。二、培训原则按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。三、培训目标提高后备干部的理论素养、实践能力和创新能力，挖掘后备干部潜力，培养具有可持续发展能力的教育后备干部队伍。1 .掌握教育法规，熟悉管理艺术，提升管理能力。2 .把握教育规律，

15、掌握现代教育理论，提升执行能力。3 .提高教育科研能力，促进自我发展。四、培训内容具体培训安排见附件2。五、培训方式1 .读书学习。2 .外出考察。3 .挂职锻炼。4 .高层研修。5 .网络培训。六、组织领导1 .县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组，领导小组下设办公室在人事科，具体负责培训组织、考核等工作。同时，建立学员个性档案，形成后备干部资源库，实施动态管理，促进后备干部健康成长，为全县教育发展储备后备力量。2.培训过程严格实施点名签到制度，不得迟到、早退、缺席，如有特殊情况，直接向人事科请假。其他要求，按照县教育系统后备干部培养意见（莲教字（）36号）有关规定执行。后备干部培训方案篇6一、培训思路以培育德才兼备的领导干部为主题，将现代人才测评的新理念&无领导小组讨论贯穿于培训全过程，课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕无领导小组讨论展开。讨论的主题主要围绕理论武装的必要性、加强党性修养的途径办法、解决实际问题的能力三个方面来设计，同时依据学员在培训期间的表现，综合测评学员的德才情况，以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。二、培训对象中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学