公司2024年会主持词及讲话稿10篇供参考.docx

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1、2024公司年会主持词及讲话稿（共10篇）目录篇一、2024公司年会主持词及讲话稿2篇二、领导在2024公司年会上讲话稿3篇三、领导在2024公司年会上讲话稿7篇四、在2024公司年会上的讲话及主持稿11篇五、领导在2024公司年会上讲话稿14篇六、2024年在公司年会上的主持词讲话稿18篇七、2024公司年会主持词21篇八、2024公司年会主持讲话稿23篇九、2024公司年会主持词及讲话稿25篇十、2024公司年会主持讲话稿26篇一、2024公司年会主持词及讲话稿一、开场白A:尊敬的各位领导、各位来宾B:亲爱的各位同事、各位（家属）朋友AB:大家晚上好！A:我是主持人X,很荣幸担任本次年会的

2、主持B:我是主持人X,很高兴在年会的舞台见到大家A:岁月如歌，华光如梦，斗收的锣鼓，敲醒崭新的岁月B:流年似水，光阴荏苒，绽放的寒梅，抒写春天的讯息A:今天，我们共赴家宴，庆祝2023年的累累硕果B:今天，我们欢聚一堂，展望2024年的全新征程A:在这继往开来的日子里，我谨代表公司领导及全体员工，向大家真诚的道一声：AB淬苦了！B:本次年会共分为二十大环节，游戏多多，奖品多多，希望大家吃得开心，玩得尽兴，抽个大奖抱回家！A:下面我宣布：AB:2024年X有限公司（可加年会主题）年会正式开始！二、领导致辞B:接下来,让我们用最热烈的掌声有请X总为大家致辞！B掌声欢迎！A:非常感谢X总的精彩讲话，

3、人之初，离不开良好环境的熏陶兵之初，到不开正确教育的引导，相信在X总的正确领导卜，我们必将再接再厉，不断创造出新的辉煌！三、节目表演/游戏暖场A:海纳百川、有容乃大，我们的小伙伴来自五湖四海，不仅业务能力超强，还各个身怀绝艺，接下来让我们有请X同志为大家带来X节目B:大家掌声欢迎A:感谢X同志为我们带来的精彩表演四、颁奖环节A:岁月不居，天道酬勤。回顾2023年，我们公司创造了十分可喜的成绩，除了各位领导的正确指引，还少不了一群默默奉献的优秀员工，他们勤勤暴恳，对待工作一丝不苟,力争一游，用热爱和努力为公司助力，感谢他们的付出，也感谢每一位同仁的兢兢业业。接卜.来让我们有请X领导）宣布优秀。员

4、工名单B:恭喜以上所有获奖员工，接下来，让我们有请X总（领导）为她们颁奖!掌声欢迎！A:再次恭喜所有获奖员工!希望大家能不忘初心，和公司起奋发向前见证人。篇二、领导在2024公司年会上讲话稿亲爱的员工同志们：大家好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2024年感恩过去，放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。自创业至今，已经走过个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。年来，公司在董事长的领导下，经过X的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目

5、共睹。作为的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助成就自我价值的人的事业平台！上一年，董事长将企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大

6、家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业,做稳做强。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面2023年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责,定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知

7、识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2023年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、规范发展方面2023年公司在

8、业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大

9、家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情

10、，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。四、提几点要求第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力Q第三，围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。各位同事，年是事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民

11、营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体人的共同努力,我们就一定能够圆满完年各项任务，顺利实现年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉娘！篇三、领导在2024公司年会上讲话稿各位同志：大家上午好！X公司今天召开的年会，是在深入学习贯彻

12、党的二十大、扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、X集团高质量发展的背景下召开，意义重大。刚才，X的工作报告全面总结了2023年的经营工作，客观地分析了面临的形势和存在的主要问题，谋划了2024年重点工作，提出了工作目标、具体措施，希望在座的同志们认真领会X集团主要领导的讲话精神，落实本次会议的安排和部署，为X公司的发展作出新的贡献。春催千树发，日染九洲新。2023年是X公司具有里程碑意义的一年，面对复杂多变的外部形势和繁重的安全生产任务，X公司的同志们锐意进取，攻坚克难，推动各项工作取得了积极成效，为“十四五”打下良好的基础。过去的一年，X公司很好地落实了X集团改革调整部署，

13、XI作平稳、有序，X等重点项目建设推进有力，X业务发展势头良好,历史遗留问题逐步妥善解决,较好地完成了X集团下达的KPl指标。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。从内部来讲，X公司实现良性发展还有相当长的路要走。X的投资还没有产生收益，支撑企业健康发展的模式还没有形成，”两个老化”尚未解决，历史包袱依然沉重。对于X公司而言，既有近忧，也有远虑。X对X公司专门强调了两点：一是X要探索新模式；二是X明确战略定位，努力实现新的突破。从外部来讲，我们也应该清醒地看到，面对百年未有之大变局，2024年，中国GDP增长预计是5.5%,未来的竞争和变革将更加激烈。比如说，以前呼风唤雨的X行业现在变得

14、哀鸿遍野，排名前20名的X企业，以前是威风八面，现在都是凄凄惨惨。因此，今后经营成本、人才、战略的竞争将是一个新常态。未来适者才能生存，否则将被淘汰。希望大家对面临的形势要了然于心，市场竞争也将会异常残酷。希望X公司要有忧患意识，继续保持进取精神，增强危机感和紧迫感，将谋生存作为今后一段时间的主要任务。X公司的目标是建设成为X的新企业。目前，X公司的转型升级方案已形成，希望X公司认真抓好落实，把今年年会上提出的一项项目标变为实实在在的举措，横向到底,纵向到边，实实在在产生效益。借此机会，我再强调五点意见：一、坚定不移地落实X赋予的战略定位2023年，在X指导下，X要对核心产业加大研究和落实力度

15、。X公司要高度重视并处理好X问题，提前谋划，变契机为商机。要大力谋划好X的发展方向，在2024年要取得新突破。X要抓住机会，认真谋划。X肩负着X公司高质量发展和良性循环的重要支点，要将X要求在X过程中充分贯彻和落实。要打造X等新的经济增长点，要让这些业务产生实实在在的收益。X公司的产业跨度大，带来的问题是难度大，一个产业一种经营管理模式，这么多领域意味着既要发展经营，同时也存在风险。如果管理不好，就会产生新的风险。因此要把有限的资源、财力、物力集中在主业方面，要建设支柱型产业。希望X公司抓紧机遇，乘势而上，一定要将产业做好、做强、做优，为X高质量发展发挥重要作用。二、坚定不移地继续深化改革，增

16、强内生动力在新班子的带领下，希望X公司进一步改进作风，所有员工要坚定树立一个强者心态，让优秀成为我们的工作习惯，建立一切靠自己的决心和信心，摒弃“等、靠、要的思维。每一个职工都要坚定信心。公司和员工是一种和谐共生的关系，公司有为每一位想干事的职工提供岗位的责任,公司也有责任对先进的员工加以激励，也要鞭策相对落后的员工进步，也有责任淘汰不劳而获的人。不能为企业作贡献,自然会被企业淘汰，也将被社会所淘汰。员工的责任是履职尽责，兢兢业业工作，不断使自己进步。幸福都是奋斗出来的，天上不会掉馅饼。如果公司和员工建立一种良性循环，这就是一个和谐社会,这就是为公司高质量发展打下坚实的基础。下一步，X要明晰本部定位，加快向“经营操作型”转变，进一步清理、精简人员，减少管理层级，减少管理人员，每一