区长2023年度教育整顿专题民主生活会个人对照检查材料.docx

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1、区长2023年度教育整顿专题民主生活会个人对照检查材料根据2023年度主题教育暨教育整顿专题民主生活会的总体安排部署,我紧紧围绕六个方面的要求,结合思想、工作和生活实际,通过深化学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话、查摆突出问题、分析问题症结,进一步明确了今后的努力方向。现将个人对照检查情况报告如下,不妥之处,请同志们批评指正。一、存在的主要问题(一)理论学习方面。作为*区长,我能认识到肩上的责任重大,通过读书班、研讨交流、中心组、自学等形式,按部就班学习理论知识,但学习不够系统、不够全面、不够深入,局限于点圈勾画的层面,没有拿出“解剖麻雀”的精神,缺乏深入浅出的分析、缺乏学思践悟的功力、缺乏

2、寻根问底的精神,离学深悟透的标准还有一定的差距。在学习上,全面学、系统学、深入学、持续学方面做得还不够,有急学急用、挑肥拣瘦的现象,与自己分管领域学得多一点,其他学得少一点,致使学习的效果不明显、不突出,没有切实达到学懂、弄通、做实的效果。(二)政治素质方面。尽管自己能够始终保持对党绝对忠诚的态度,守纪律、讲规矩,在大是大非面前能够站稳政治立场,提高政治站位,提升政治修养,做到党中央提倡的坚决相应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,始终做政治的明白人、作风的正派人。但政治的敏锐性和政治的鉴别力不强,对不良思潮的反应迟钝,对苗头性、倾向性问题旗帜鲜明反驳和矫正还有一定的差距。管控意识形

3、态领域的能力和水平还有待于进一步提高。在贯彻落实上级的决策部署,传达学习的标准不高,存在应付对凑、蒙混过关的现象,理解和感悟停留在浅表化的阶段,离深钻细研、学深悟透还有一定的差距。对关系全区发展的重点工作,没有站在全局的高度,审时度势和综合考量,缺乏高瞻远瞩的政治视角和责任担当,缺乏宏观全局的工作思路和宽宏格局。用新思想、新理论、新论断贯通融合到全区发展的主线中,缺乏张力和合力,联系发展的观点融入不够,全面把控的节奏感不强,如何化茧成蝶、畜势赋能,高效推动全区各项事业发展发展,缺乏一定的预见性和研判性,审时度势、统筹把握的格局和视野不宽,思路不活,方法不多,抓抓机遇、深挖潜力、破解瓶颈的能力有

4、待于进一步加强。(三)能力本领方面。对于全区的工作虽然能够树牢“上下一盘棋”的思想,但聚焦全区的重点和难点,统筹规划和全盘定位的能力有所欠缺,面对风险挑战,明显存在本领恐慌和能力恐慌,习惯游走在传统方法和套路的领域中,逃不出因循守旧的窠臼,缺乏突破创新的精神,攻坚克难的勇气、动真碰硬的魄力。在为民服务领域中,对于容易出成绩、见实效的工作,干的得心应手,但面对一些堵点和棘手问题,心里没有底,缺乏自信和能力,没有好的思路、好的办法、好的对策,有时候显得手忙脚乱、没有章法,破圈效应没有充分展示出来,致使为民服务的质量打了折扣,缩了水。特别是需要与上级进行多方、全面沟通时,主观能动性发挥不足,有时候存

5、在畏难情绪,怕惹麻烦、怕出乱子、怕担责任,主动顺应群众期盼,为群众解疑答和破解难题,缺乏足够的信心和动力,渐渐地,与群众之间的关系越来越疏远,浓厚的鱼水情没有建立起来,换位思考不够,致使服务群众工作的能力和本领不强,为民服务的效能没有充分发挥出来。比如:在全面实施“*”的发展战略中,指导凝练了总投资*亿元的*个重大支撑项目,但全面指导和跟踪问效的力度不大,如何分阶段、分步骤、推动项目落地见效,缺乏统筹谋划、破圈发展的措施和办法,应对风险挑战的能力存在欠缺和短板,一些项目仍然停留在纸面上,未取得实质性的进展。(四)担当作为方面。作为*区的区长,有改变*区高质量发展,实现全区人民富裕的豪情壮志,但

6、心有余力不足,局限于完成规定的任务,满足于凑合的状态,在精益求精、求精出彩方面,钾足劲、下功夫、抓突破的能力有待于进一步提高。面对群众关心的民生堵点难点问题,主动担当、积极作为的思想和态度不积极、考虑不充分、思考不全面,存在经验主义和教条主义的倾向,谙熟于习惯性经验性的做法,突破惯例、打破常规探索和尝试相对较少。比如:在推动全区高质量发展,动力转换和质量变革方面,还存在思路不够活泛、办法不够充足、效果不够明显的问题,用超常规的思维、主动担当的态度、力争上游的动力,破解发展难题还存在短板和盲区。特别是在解决群众关心的城区车辆乱停乱放、噪音扰民措施办法不够多,长效机制不健全,破解公共服务资源短缺、

7、群众持续增收缓慢等痛点难点问题上,主动担当破解难题的措施不强硬,不精准,群众的获得感和满足感还不够,统筹协调抓服务、突破创新抓发展、积极主动抓效率的能力有待于进一步加强。(五)工作作风方面。聚焦事关全区发展的大事要事,能够发扬积极主动、务求实效的作风,但主动谋划推进的责任感和使命感不强,督促落实和跟踪问效的力度不大,缺乏抓铁有痕的、踏石留印的韧劲,攻坚克难抓落实、力争上游创突破方面做得还不够有力有效。面对风险挑战,破冰意识和攻坚意识不强,敢于斗争、敢于挑战、敢于突破的魄力不足,针对复杂的形势,未雨绸缪、审时度势、全盘统筹的能力欠缺,在危机中孕育先机,在挑战中突破重围、在风险中磨砺锻造的能力有待

8、于进一步加强。比如:在破解经济指标下滑、产业结构不合理、新兴产业培育缓慢、经济总量不大等问题,分析研判和综合考虑不够,工作作风上不够扎实,工作举措不够丰富,工作创新的劲头还有待于进一步加强。(六)廉洁自律方面。尽管自己能够高标准,严要求,带头履行全面从严治党责任,带头遵守政治纪律和政治规矩,坚决抵制“围猎”腐蚀等各种不正之风,也不存在滥用职权、谋取私利等问题,但守规矩、守纪律、守底线的思想自觉、政治自觉和行动自觉还不够。对自己分管的各项工作,业务工作抓得紧一些、实一些,对党风廉政建设抓的少一些,松一些,瞅准重点区域和重点部门督促检查和跟踪问效的力度不强,措施不硬、效果不显,念好紧箍咒、绷紧责任

9、弦、守好防火墙的警戒意识和防范意识薄弱,抓作风、强效能、促发展的意识有待于进一步加强。同时对分管单位党员干部的管理松软,督促提醒和谈心谈话较少,有时存在老好人的思想,多一事不如少一事,一定程度上存在失之于软、失之于宽的现象。二、分析产生问题的原因(一)理论学习减弱了。对抓好理论学习的理解和认知不够,如何处理好工学关系方面,比例失调,孰轻孰重把握不到位。学习往深里走、往实里走、往细里走,做得功课不够,标准不严、质量不高,缺乏抓铁有痕、踏石留印的精神,学思用结合的机制不够健全完善。主要原因在于,学习理论知识对于指导实践的作用认识模糊,学思用相结合、知信行相统一的效果不明显,重点不突出,离学思践悟、

10、学深悟透、学以致用的标准还有一定的距离。自我净化、自我完善、自我锤炼的主动性和积极性还不强,用新理论、新思想和新论断指导*区发展存在贴合不紧密,作用不突出,动力不够强。(一)宗旨意识淡化了。对全心全意为人民服务的宗旨有所放松,在联系群众的频率和群众感情交流上做得不到位,习惯于蹲在办公室闭门造车坐而论道,利用遥控指挥替代走访入户,察民情、解民意、纾民怨方面贯彻执行的力度和强度不够,缺乏深入群众、甘于奉献和吃苦耐劳的精神。主要根源在于,服务群众的意识和公仆意识渐渐淡化,没有和群众之间真正架起一道“联系桥”,和群众之间的沟通交流少,主动担当,为民解忧,破解难题少,未能达到凝心铸魂、修炼升级、全面服务

11、的功效。(三)奋斗精神衰减了。在工作中,我能带领班子成员,举全区之力,共同谋划全区发展的思路,提出具有前瞻性的意见建议。但工作的要求不严不实,动力不强不大,缺乏持之以恒、一抓到底的奋斗精神。工作中循规蹈矩、按部就班,局限于求稳保底的区间。面临风险挑战,攻坚意识和破冰意识不强,缺乏亮剑争锋、刀刃向内的勇气和魄力,争先进位、敢于挑战、力争上游的动力衰减。主要原因在于,自我锤炼、自我锻造、自我加压的幅度不强,满足于完成基本任务,存在明显的应付思想和过关思想,只求过得好不求过得硬,致使工作缺乏创造性和积极性,斗争精神没有在心里牢牢扎根,挑战困难、突击冲锋、突破创新的能力有待于进一步加强。三、今后努力的

12、方向和措施(一)加强学习,提升“政治三力”。领导班子率先垂范,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及中央、省委、*党工委和集团党委各项决策部署,每季度至少组织一次政治理论学习。依托“第一议题”、学习强国等形式,拓展理论学习途径。进一步将理论学习融入实践,结合工作实际进行专题学习,坚决避免“学用两张皮”现象。(二)强基固本,提高“七种能力”。立足于工作进步和自身全面发展,跳出舒适区,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,掌握新知识,拓宽知识面,更新知识结构。既要勤于读“有字之书”,也要读好“无字之书”,深入基层一线调查研究,向有经验的领导同事虚心学习。坚决从工作成效出发,聚

13、焦降本增效和公司定位,把各项工作的落脚点放在促进公司发展、推动部门建设、助力干部成长上,敢于想大事、抓正事、解难事,推动各项工作求真务实、创先争优。(三)攻坚克难,落实责任担当。积极适应新形势新任务新要求,聚焦经济社会发展的“难点”“痛点”“堵点”,深入打造智慧化应用场景,推动*系统建设;打造*平台,同步推动*的立项建设。坚持以项目建设为抓手,助力*建设;以*为核心,夯实*底座;以国家“新基建”为指弓I,打造*样板工程;以*为驱动力,构建良好信用服务生态环境,为构建“有温度、懂需求”的*奠定坚实基础。(四)转变作风,下沉工作重心。围绕作风整顿主题,落实“四个聚焦”任务目标、“六问”要求,敢于刀刃向内,对照工作职责和日常表现,开展自查自纠,深入查摆政治上、业务上、作风上、制度上存在的问题,梳理形成问题清单,明确整改任务,制定整改措施,做到件件有着落、事事有回音,以只争朝夕的作风和钉钉子的精神抓工作。推动作风建设常态化、经常化,经常到项目建设一线,走进参建企业当中,开展专题调研,发现问题、揭示风险,提出改进意见建议。

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